【圖解】全球暢銷電動車Top 10,比亞迪霸榜一半!中國滲透率為何節節高升?
【圖解】全球暢銷電動車Top 10,比亞迪霸榜一半!中國滲透率為何節節高升?

在各國政府的鼓勵下,以及基礎設施 (如充電樁等) 逐漸普及下,電動車銷售量快速攀高。

今年1-8月全球電動車(BEV+PHEV)銷售量達818萬輛,占整體汽車銷售量約18%左右。

「純電動車」(BEV)占電動車約73%左右,「插電混合電動車」(PHEV)占27%左右。

PHEV在電動車的占比有升高的趨勢,主要是中國市場PHEV銷售量攀升。尤其是「增程式電動車」(EREV),受到不少中國消費者的青睞,中國造車新勢力「蔚小理」(蔚來、小鵬、理想)之中的「理想汽車」全部是EREV。

增程式電動車(EREV)跟插電式混合電動車(PHEV)有點相似,不過兩者在汽油引擎與馬達結構不同。

PHEV為「並聯」,由引擎直接帶動汽車。電池電充裕時,以電動馬達驅動車子。EREV則為「串聯」結構,車子有一個燃油引擎,作用是發電,不帶動汽車。發出的電充到電池,車子以電動馬達驅動。這種車可以插電充電,當電池電力不足時啓動引擎發電,給電池充電,增加里程,因此稱為增程式電動車。

今年前8月,理想汽車銷售20.8萬輛電動車,居「蔚小理」之冠,由此可見EREV受到中國消費者的喜愛。

電動車品牌霸主是誰?

以品牌集團來看,今年前8月,比亞迪電動車(BEV+PHEV)銷售量達170.4萬輛,居全球第一。特斯拉銷售量達117.8萬輛,居全球第二。

第三名為德國「福斯集團」,銷售量達59.5萬輛。第四名為「吉利富豪」(Geely Volvo)集團,銷售量達49.8萬輛。排名第五的為中國「上汽集團」銷售量達44.5萬輛。

以只統計純電動車(BEV),特斯拉居全球第一,銷售量為117.8萬輛,比亞迪BEV居第二,銷售量89.8萬輛。第三名為「福斯集團」,銷售量達44.5萬輛。第四名為「上汽集團」銷售量達42.6萬輛。第五名為「廣汽集團」銷售量達32.2萬輛。

全球前11大暢銷電動車?

讓我們檢視一下今年前8月,全球前11大暢銷電動車。

第一名為特斯拉的Model Y,今年前8月銷售量達77.2萬輛。

第二名為比亞迪「宋」銷售量達36.8萬輛(BEV4.7萬輛,PHEV32.1萬輛)。第三名為特斯拉的Model 3,銷售量達36.4萬輛。

第四名為比亞迪「秦」銷售量達28.9萬輛(BEV7.8萬輛,PHEV21.1萬輛)。

第五名為比亞迪「元+」(Atto 3)銷售量達26.6萬輛。這是一台純電電動車,以Atto 3的名稱外銷到日本。

第六名為比亞迪「海豚」銷售量達22.3萬輛。

第七名為廣汽的「Aion S」銷售量達16.1萬輛。第八名為上汽的「五菱宏光Mini EV」銷售量達15.3萬輛。第九名為比亞迪「漢」銷售量達14.3萬輛(BEV7.1萬輛,PHEV7.2萬輛)。第十名為廣汽「Aion Y」銷售量達13.7萬輛。第11名為福斯「ID 4」銷售量達12萬輛。

比亞迪為何受歡迎?

五菱宏光Mini EV,以往是銷售常勝軍,如今卻跌落神壇,主要是中國有許多低價電動車問世,性價比較五菱宏光Mini EV好很多。

例如比亞迪的「海鷗」售價約7.38萬-8.98萬人民幣,與五菱宏光Mini EV的3.28萬-9.99萬人民幣相當,然而在車子的造型、性能、續航力等,海鷗皆較五菱宏光Mini EV好很多,無怪乎不少車主棄五菱宏光Mini EV就海鷗。

前11名暢銷車中幾乎是中國車的天下,特斯拉有兩款車入榜,福斯有一款車敬陪末座,其餘皆是中國車。

比亞迪有5款入榜,可說是大贏家,主要原因是性價比很高。以在中國的價格來看,比亞迪「宋」價格在13-16萬人民幣(以下皆同),比亞迪「秦」價格為10-18萬,比亞迪「元+」價格為13-17萬,比亞迪「海豚」價格為12-14萬,比亞迪「漢」價格為19-33萬。

特斯拉在中國的售價也具高度競爭力,Model Y價格為26-36萬,Model 3價格為26-30萬。

由上面的價格來看,可知電動車市場在中國何以能快速成長。今年前8月中國電動車(BEV+PHEV)銷售量達467萬輛,占全球電動車銷售量的57%。在政府政策的優惠下,以及價格極具競爭力之下,中國電動車的滲透率衝高到39%,在全球名列前茅。

在中國政府補貼政策下,電動車價格血戰暫時不會偃旗息鼓,CP值之戰還會繼續下去。至於電動車銷售量第三名的福斯集團,是否會被中國品牌趕上,有待觀察。

延伸閱讀:一個慕尼黑車展,為何讓德國人尷尬了?中國電動車市占衝20%?

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動車 #特斯拉
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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