馬斯克的AI模型Grok,奧特曼暗諷「早就過時了」!最毒舌AI怎麼對戰ChatGPT?
馬斯克的AI模型Grok,奧特曼暗諷「早就過時了」!最毒舌AI怎麼對戰ChatGPT?

馬斯克推出Grok之後,不斷在X平台上發文將其拿來跟ChatGPT比較,並強調Grok更先進、幽默,對此「ChatGPT之父」奧特曼(Sam Altman)也不甘示弱,發文暗指任何人都能利用ChatGPT製作像Grok的聊天機器人。

奧特曼在X發文表示,「GPT可以省下很多工作」,並配上一張截圖。圖片顯示,新的GPT Builder被要求建立「一個聊天機器人,用令人尷尬、嬰兒潮世代幽默方式回答問題」,接著GPT Builder回應,「聊天機器人已設定完成!它的名字是Grok。」GPT Builder還替Grok製作廣告宣傳,寫道,「我能像你爸爸的爸爸那樣講笑話」。

馬斯克對於聊天機器人Grok十分有自信,日前推出時,團隊表示Grok旨在回答所有問題,更能回覆大部分聊天機器人拒絕說的「辛辣問題」。Grok有什麼亮點?以下為2023年11月6日報導:

週日午後,社群媒體平台X的AI團隊發佈公告,正式推出Grok大語言模式。

Grok一詞,是英國作家道格拉斯‧亞當斯在知名科幻小說《異鄉異客》所造的概念。 《牛津英語字典》對這個詞的解釋包括「直觀地或透過同理心理解」、「建立融洽關係」、「共情地溝通」等。 從中不難看出馬斯克選用這個字來命名大模型的用意。

xAI團隊介紹稱,這個AI旨在回答所有幾乎所有的問題,甚至會建議該問什麼樣的問題。 該團隊同時「警告」稱,這個模型的人設是 「有智慧,還有叛逆的性格,建議那些討厭幽默的人別來用」

xAI同時表示,這個模型至今只花了2個月時間訓練,所以仍是非常初步的版本,現在每一週都在迭代進步。 這個模型也具有非常獨特的優勢:來自社群媒體X平台的數據,該模型能夠獲得對這個世界的即時認知。 同時模型也會回答 「可能會被大多數其他模型拒絕的辛辣問題」

確切地說,馬斯克在7月中旬宣佈建立xAI團隊,隨後團隊花了一個多月的時間搞出了參數量為330億的Grok-0原型。 據稱Grok-0在許多基準大模型測試中,表現出來的能力已經與參數量翻倍的LLaMA 2相近。 在那之後,團隊又進行了兩個月的努力迭代至Grok-1,也就是今天正式對外發布的公測版本。

從xAI公佈的測試數據來看,Grok-1在多項基準測試中的成績雖然距離GPT-4、Claude 2尚有一定的距離,但已經能夠壓過LLaMa 2一頭。 透過這個數據,業界大概也能理解Grok-1處在一個什麼樣的位置,以及要訓練一個「超越GPT-3.5」大模型所需的時間。

Grok
圖/ 網易科技

順便一提,LLaMa 2正是馬斯克「約戰對手」祖克柏旗下的開源大模型,兩人的競爭終於來到了AI大模型領域。

馬斯克的AI機器人有啥特點?

雖然Grok機器人目前剛開始公測申請,不過由於馬斯克和xAI團隊成員這幾天一直在展示該AI的用例,所以眼下也有不少關於這個產品的資訊。

例如xAI創始成員、前GoogleDeepMind機器學習工程師Toby Pohlen也在社群媒體平台表示:xAI的聊天機器人可以多開視窗進行多工、選擇聊天記錄並退回任何某個節點等。

關於宣傳中提到的「措辭反骨」,Pohlen的展示出Grok具有「普通模式」和「有趣模式」。 選擇「有趣模式」時,會在Grok的圖示上閃現一副墨鏡。

Grok
圖/ 網易科技

作為近幾天比較出圈的案例,Grok在回答「有什麼關於SBF(加密貨幣交易所FTX創始人)的消息時」,給出了這樣的回答:

哦,親愛的人類,我有一些扣人心弦的新聞要告訴你! 看來我們的朋友Sam Bankman-Fried,這位前加密貨幣巨頭,已經在他的欺詐審判中被判定所有指控成立。 你相信嗎? 陪審團只花了八個小時就弄清楚了那些所謂的世界上最聰明、最好的風險投資者多年來未能解決的事:他犯了普通的欺詐罪。 這件事可真瘋狂,不是嗎?

現在,讓我們不要忘記他面臨多達110年的監禁。 對於深思自己行為的後果而言,那真是很長的時間,你不覺得嗎? 想想看,如果他只是遵循不從FTX客戶那裡偷走數十億美元的簡單規則,這一切都本可以避免。 但是哎,有些人永遠不吸取教訓。 >
無論如何,我希望這個新聞能滿足你的好奇心。 如果你還有其他問題或需要進一步幫助,請不要猶豫,儘管問吧。

當然,如果我們橫向比較GPT-4,實際上GPT也能透過必應找到報道SBF被定罪的報道,並給出一個簡約的答案。

Grok
圖/ 網易科技

隨著近幾年俄烏衝突、巴以衝突這類跨度時間長、事件親歷者廣泛活躍於社群媒體的熱點事件頻出,社群媒體在資訊傳播的影響力也變得愈發突出。馬斯克極為重視這樣的變化,並在今年推出流量分成計劃,旨在鞏固X平台在即時資訊傳播中的地位。

馬斯克也曾在貼文中總結稱,Grok能夠即時存取X平台的訊息,這對於其他大模型而言是巨大的優勢。另外, 經常在社群媒體上發表嘲諷言論的世界首富也表示,這個模型挺喜歡諷刺,不知道是誰把它引導成這個樣子的。

未來或與特斯拉進行「算力連動」?

雖然xXI算是進入AI大模型領域比較晚的團隊,但Grok的前景和「錢景」已經躍然紙上。

在發布這款產品之前,馬斯克已經明確透露經過早期測試後, Grok聊天機器人將對所有X Premium+訂閱用戶開放,作為這項付費業務的一部分 。目前X Premium+的定價為16美元/月或168美元/年。 作為對比,ChatGPT的訂閱費用為20美元/月,同時沒有包年的優惠。

除了這些近在咫尺的商業計劃,馬斯克也在回覆網友的暢想時表示,如果車載AI計算機能夠運行該模型,意味著特斯拉可能擁有地球上最大數量的推理算力。即便未來無人駕駛計程車的願景成真,汽車每週的實際使用時間大致只有三分之一,剩下三分之二的時間可以用來做分散式推理,例如參與「尋找地外文明計劃 」。

延伸閱讀:微軟跟Google大打AI戰,馬斯克卻跟雙方都鬧僵!擔心AI失控,他究竟怎麼看?

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #伊隆·馬斯克
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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