JPEX台灣區合夥人聲押禁見！代言人陳零九也被約談，這起事件是怎麼回事？|數位時代 BusinessNext

2023年11月9日更新：JPEX台灣區合夥人遭聲押禁見

加密貨幣交易所JPEX，上個月遭香港證監會警告涉及詐騙，包括台灣代言人陳零九在內，港台有多位藝人捲入風波。針對這起案件，香港、台灣都仍在調查中，兩地也都有不少受害者。

由於JPEX台灣區張姓合夥人涉嫌在台非法招攬，台北地檢署昨天約談張男到案，今天凌晨聲請羈押禁見。張姓男子等人涉嫌鼓吹民眾投資加密貨幣JTC幣等金融商品，並以顯不相當的報酬向不特定人招攬投資及收受款項。

台北地檢署昨天針對JPEX在台灣進行業務的9處所執行搜索，並約談JPEX台灣合夥人張男等4人到案。檢察官訊後認定張男與施姓講師涉違反銀行法、洗錢防制法等，向法院聲押禁見，而劉姓被告以新台幣5萬元交保，1人請回。

2023年10月16日更新：陳零九代言遭約談

香港加密貨幣交易平台JPEX，上個月被香港證監會警告，傳出無牌經營並可能涉及捲款詐欺。這起案件持續延燒，台灣也有不少受害人。在台北市調查處清查後， 最近以詐欺名義，祕密約談JPEX在台灣的代言人陳零九到案，移送台北地檢署複訊。

根據聯合新聞網報導指出，陳零九表示是由滾石唱片經紀人劉柏良接洽，而他只負責代言的工作，並強調自己也是受害人。

據稱，陳零九此次的代言費高達八位數，遠超過一般市場行情，陳零九是否完全不知情有待釐清，未來是否會從證人轉列被告，還需視證據調查而定。至於調查局後續是否將約談劉柏良，目前還在評估中。

2023年9月27日更新：非金管會業務，JPEX案移送檢調

JPEX交易所遭香港證監會警告，風波延燒來台，部分受害者也已報案，甚至組成「JPEX維權群」來討論後續相關事宜。

金管會證期局副局長高晶萍表示，金管會有收到相關檢舉，也知道有這些行為，但沒辦法查證，也不是金管會歸管的業務。由於行政機關不能扣押資產，因此只能當做情資，將民眾舉發跟檢調通報。

JPEX交易所台灣區代言人陳零九也表示，自己這次損失的金額，約佔總資產的10-15％，並強調「自己絕對沒有做出非法的事情」，引發市場關注。

2023年9月25日更新：香港議員警告用戶，留心JPEX賠償方案

遭香港證監會警告的虛擬資產交易平台JPEX，於上週提出「持份者分紅方案」作為賠償方案，並聲稱公投至今有七成用戶表明同意。

不過，許多專家紛紛呼籲用戶「不要參加計劃」。香港數字金融協會聯席會長陳家豪表示，「如果是真實的『DAO』，所有投資者理應都有話語權，但JPEX的『DAO』很有趣，最多給49%（分紅），代表話語權仍然在集中式框架底下。參與如此不公平的計劃，不是相對，絕對是愚蠢。」

會計界議員黃俊碩也在電台節目提醒投資者要特別留意，畢竟從債權人轉為股東，不一定代表可以取回投資款項，而且一旦公司出現債務，更可能惹禍上身。

以下為9月22日原文報導

史上最大金融詐騙案：JPEX事件是怎麼引爆的？

加密貨幣交易所JPEX近期被香港證監會（SFC）警告，不僅沒有獲證監會發牌，近日又爆出暫停提款、出金手續費要999 USDT的各種風波，不僅讓幣圈用戶相當擔憂，更被一些香港媒體稱為「史上最大金融詐騙案」。

JPEX交易所成立於2020年，自稱是「面向全球的數位資產加密交易平台」，並宣稱已取得美國、加拿大和澳洲的相關金融證照。

近幾年在香港大量投放實體廣告，也與諸多港台網紅、藝人合作，甚至在今年於台灣舉辦過《拳上 Tha Cage》拳賽，當時吸引了超過一萬人湧入小巨蛋，而在活動會場、網上廣告等，到處都可以看到「JPEX」的字樣。

導火線是什麼？

整起事件的導火線是發生在9月13日，香港證監會發布新聞稿，指出JPEX謊稱持牌、在社交媒體上做出虛假或具誤導性的陳述等六大可疑之處，警告投資者應小心謹慎，並要求網紅等停止推廣和JPEX相關的服務與產品。

在事件發生後，雖然JPEX很快就針對香港證監會進行回應，稱其「計劃申請牌照」，並強調「會遵守不同地區的法規和許可制度」，但《WEB3+》團隊在新加坡Token2049峰會現場發現，JPEX在一天的時間內，參展攤位就已全部淨空，甚至還變成觀展民眾的休息空間。

💡延伸閱讀： 香港警告交易所JPEX謊稱持牌！Token2049攤位火速撤光，幣託急終止相關計畫

在香港新聞稿發佈後，社群就開始流傳JPEX無法出金。而官方Discord社群中也有成員表示，JPEX將提幣額度限制為1000 USDT，但手續費卻高達999 USDT，也就是說，用戶最多只能夠出金1美元。

而JPEX官方解釋是 「因應平台要增加整體的流動性，因此暫時提高提幣手續費」 ，不過這樣的回應仍未能平息社群的恐慌。

合作網紅紛紛切割，區塊鏈大樓已撤離

在香港證監會發布新聞稿後，和JPEX有合作的網紅們也紛紛跳出來切割。包括香港網紅「幣少爺」、林作等人，都紛紛在Instagram上發布澄清貼文，表示接下來不會公開推廣或提及任何香港未持牌的交易所。而JPEX台灣區代言人陳零九，在事發後臉書也被大量網友灌爆，希望他能給個交代。

9月15日，陳零九在IG上轉分享經紀人的限時動態，表示陳零九與JPEX雙方已於7月底結束合作關係，相關宣傳素材也會儘速下架。陳零九本人也回應，想幫忙了解情況，但目前聯繫不到JPEX相關人士，相關單位如有調查需要，也會全力配合。

另外，今年六月，JPEX官方稱要打造亞洲區塊鏈核心基地，因此在台北東區精華地段租下全球首座實體「亞洲區塊鏈大樓」，並邀請合作夥伴幣託集團、藝人陳零九、醇白茶飲將率先進駐大樓，更在9樓為陳零九打造專屬的音樂創作基地。

而根據推特網友分享，JPEX交易所於9月14日惡意搬離大樓，《Web3+》致電聯繫亞洲區塊鏈大樓，但未得到官方回覆。

在事件發生後，台灣本土交易所幣託集團也發出聲明，表示決定終止進駐區塊鏈大樓的計畫，並強調與境外交易所JPEX集團及旗下公司無任何業務合作關係。

JPEX交易所風波延燒！下架理財頁面交易

9月17日，JPEX的官方部落格中表示，香港機構的「不公平待遇」以及負面消息，導致平台所合作的第三方造市商暫時鎖定資金，並要求平台提供更多資料以進行洽商。這限制了平台的資金流動性，並大大提升了日常運作成本，以致出現經營上的困難。

JPEX將這次的問題歸咎於「資金流動性」，並強調平台將會於9月18日00:00（GMT+8）下架理財頁面的所有交易。用戶將無法進行任何新的理財訂單，而舊有進行中的理財訂單，則會維持到產品結束的日期，以領取收益。

多名網紅涉詐遭港警拘捕，涉案金額高達10位數

18日上午，香港警方到網紅林作位於中環的辦公室進行搜查，檢走數箱證物，包括大疊現鈔。而曾宣稱申請成為JPEX合夥人的林作，也一併被商業罪案調查科拘捕。

林作在提供相關資料給警方後，也釐清與JPEX關係，表示自己並不是JPEX合夥人，更強調自己在金錢和名譽上也面臨非常慘重的損失。另一位曾為JPEX大力宣傳的YouTuber「陳怡」，也於18日下午因涉嫌串謀詐騙被帶走調查。

香港警方也表示，目前已收到1,408起涉及JPEX相關詐欺活動的投訴，涉案金額約10億港元，約合新台幣40億。

而香港立法會議員吳傑莊也於18日與部分JPEX受害者共同召開記者會，並表示已接獲約30位曾投資JPEX的用戶求助。其中大多數受害者涉及6位數港幣，甚至有部分投注了7位數。

其中有幾位受害者表示，最初會選擇投資JPEX是受明星和KOL影響，或是場外交易公司（OTC）透過區塊鏈教育，遊說用戶購買JPEX平台幣等。吳傑莊認為，此次的事件對幣圈以及金融有重大影響，香港證監會應再加強提高公眾教育。

遭受不公平對待？JPEX稱香港證監會指控不實

面對延燒多日的風波，JPEX也於9月19日發出最新公告，並以4點進行回應。

JPEX首先表示，對於新聞發佈發言人指出JPEX已停止平台交易運作， 是嚴重誹謗行為 。平台現階段正配合條例，逐步將遊戲大廳及理財項目功能下架，但是平台所有交易對功能一直正常運作，之後也會繼續提供自由買賣服務。

JPEX也指出，證監會一再否認與JPEX曾進行聯絡，但事實上2022年4月至2023年8月期間，JPEX一直有向香港證監會溝通並尋求相關指引，卻一直沒有得到正面回覆及指引。

另外，針對發言人指出JPEX平台私自保管客戶私鑰，JPEX表示，發言人應是混淆中心化交易所與錢包的差別，並以大眾熟知的交易所舉例，如幣安、COINBASE、Bybit等中心化交易所，都是由平台保管客戶私鑰。

而對於香港證監會一直對平台幣JPC提出流通性和價值的質疑，並指出只有在JPEX上架一事，JPEX回應，JPC已在多個世界性交易平台上架交易對，包括MEXC、CoinW、Lbank等。JPEX更強調，「若根據證監會的說法，除了比特幣及以太坊外，豈不是所有Binance、OKX、Bitget、Bybit、火幣等，所發行的平台幣和其餘加密貨幣，在證監會眼中都毫無任何價值？」

JPEX認為，以上交易所從未間斷地在港於線上及線下大肆推廣，但只有JPEX被公開針對，指責不合法規，認為遭受到不公平對待。

JPEX公布「DAO補償方案」，兩年後可以100%回購

風波越演越烈，社群上也出現越來越多的受害者。交易所JPEX於20日晚間發布公告，表示參考了國際交易平台Bitfinex過往成功的處理手法並加以改良， 推出「DAO持份者分紅方案」。

平台將會對外發放49% DAO持份者分紅（總價值約為400,000,000 USDT）供大家進行認購兌換。而現有用戶可以目前存放於平台內的資產，以1:1比例進行DAO持份者分紅兌換。

為了確保各DAO持份者的資產可以獲得足夠的分紅收益﹐平台會於一年後（也就是2024年9月20日後）﹐由平台提供以原始兌換價的30%進行回購的選項，而於兩年後（即2025年9月20日後）以兌換價100%進行回購。

假設用戶選擇持份者分紅兌換的資產＝10,000 USDT
10,000 USDT 將可兌換 10,000 持份者分紅，也就是 10,000 USDT＝10,000 持份者分紅
在此階段，10,000 持份者分紅等值＝100 USDT；
一年後：10,000 持份者分紅等值＝3,000 USDT
兩年後：10,000 持份者分紅等值＝10,000 USDT

在此期間，所有成為JPEX持份者的用戶可以自行交換任何持有份額，平台屆時會提供DAO持份者交易頁面讓用戶自由交易。

平台用戶可以於2023年9月21日參與公投﹐並於公投頁面中進行投票決定是否執行上述方案。不過，《WEB3+》團隊提醒，目前JPEX交易所的信用可能有所疑慮，未來是否真的有能力歸還用戶資產，實在是個未知數。另外，除了公開發放的49% DAO持份者分紅之外，團隊並未公開說明剩下的51%將如何處置。在交易所完全公開、透明說明交易所資產狀況前，官方說法的真實性皆有待驗證。

參考資料：JPEX Blog、The Block、cointelegraph

本文授權轉載自：WEB3+

核稿編輯：高敬原

「過去我們教育教導學生如何從數據中找出標準答案，但在生成式AI的時代，標準答案往往是最廉價的。」臺大EiMBA執行長李家岩一語道破了這波商業典範轉移的核心。他認為，當資訊獲取邊際成本趨近於零，企業的競爭優勢已不再是單純的「掌握資訊」，而是「如何設計讓 AI 與人共同創造價值的流程」。這不只是一句口號，而是一場正在被驅動的轉型。從課程設計的邏輯重組，到學生創業專題的實戰演練，臺大EiMBA正將校園打造成一個允許失敗、快速驗證的「人機共創實驗場」。

告別標準答案，當教授變成「學習架構師」

「我們不再只是教導知識，而是設計學習。」李家岩指出，臺大EiMBA的課程正在經歷結構性的轉變。現在的教授角色更像是一位「學習架構師（Learning Architect）」，他們的任務不是單向輸出，而是設計出高強度的挑戰與情境，讓學生在解決問題的過程中，自然地將 AI 納入決策迴路。

以今年新開設的「雙軸轉型與人工智慧」課程為例，這並非傳統的技術概論課，而是場關於商業邏輯的壓力測試。學生不再只是繳交一份靜態的商業計畫書，反而被要求運用生成式 AI 輔助設計商業模式畫布（Business Model Canvas），甚至利用Vibe Coding技術讓不懂程式語言的商管學生，也能透過自然語言與提示工程，快速生成互動式的原型與操作介面來模擬市場反應。這項技術打破了傳統「文組企劃、理組執行」的藩籬，讓創意能即時轉化為可執行的程式碼。在這個過程中，AI 扮演的角色並非代筆的秘書，而是將概念具現化的加速器，以及最嚴厲的邏輯質疑者。

「這是我在課程中學到最深刻的一課，」臺大EiMBA二年級生、寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕分享道。身處近200人新創組織的高階主管，她坦言最初員工對 AI 充滿敬畏，甚至恐懼被取代。但在 EiMBA 的課堂上，她發現 AI 真正的價值在於「攻防」與「鏡像」。「老師設計了一種『沙漏式』的提問邏輯，迫使我們把策略餵給AI後，必須面對它無情的反問。」鐘紫瀕回憶，「這個市場假設有數據支持嗎？」、「你的競爭壁壘在哪裡？」這種高強度的追問，都是AI在對學員提出的挑戰，迫使她必須思考得比AI更深、更遠。「以前我們忙著找答案，現在我們學會如何設計出『連 AI 都沒想過的好問題』。AI就像一面鏡子，映照出我們思考邏輯上的盲點。」

數位孿生實戰，將「感覺」轉化為「數據決策」

除了策略層面的思維激盪，AI 在營運端的落地應用，更是讓許多直覺型創業者經歷了一場痛苦卻必要的轉型。臺大EiMBA一年級生、赤赤子設計師林宏諭對此感觸良多。

身處傳統服裝產業，過去他的經營模式多仰賴美感與經驗，「以前做決策就是憑感覺，甚至忙不過來時，連縫扣子這種小事我都自己跳下去做。」但在李家岩講授的「雙軸轉型與人工智慧」課堂上，他被迫面對冰冷的數據與流程，而這正是李家岩強調的「數位孿生（Digital Twin）」素養。

在虛擬世界中建立一個與真實工廠或商業流程一模一樣的模型，利用AI進行模擬與預測，是現代智慧製造的核心。對林宏諭而言這意味著必須將腦中抽象的「職人經驗」轉化為AI讀得懂的 SOP。「那段過程就像是被老師架著刀子往前走，非常痛苦，」林宏諭形容，為了讓 AI 能協助優化流程，他必須把每一個步驟定義清楚，無法再用「大概」、「憑感覺」含糊帶過。

雖然煎熬但成果是豐碩的。當感性的創意被裝進理性的數據框架後，林宏諭發現自己的決策不再是賭博，而是可被驗證的科學。「現在AI不僅幫我理清思緒，更像是團隊的外掛大腦。我開始能鼓勵員工使用AI釋放重複性勞動，讓大家能準時下班，去做更有價值的事。」這正是課程希望帶給學員的轉變，從「事必躬親的管理者」進化為「善用工具的跨域系統設計者」。

跨域共創，打破同溫層的「破壁效應」

如果說AI是另一位虛擬組團員那麼課堂上原本的同學們，就是來自多重宇宙的戰友。這裡匯聚了醫師、網紅、工程師、律師與傳產二代，如此多元的背景在AI的催化下，產生奇妙的化學反應。

李家岩特別提到了榮獲霍特獎（Hult Prize）肯定的「RiiVERSE」團隊。這個由臺大管院 EiMBA 與 GMBA 學生組成的團隊，成員涵蓋了時尚、行銷與創新創業等不同領域。他們利用舊衣回收再製技術，打造出循環經濟的生態圈。「這就是我們強調的跨域共創。」李家岩解釋，在過去，不同領域的專業人士溝通成本極高，但現在，AI成為了通用的翻譯機與黏著劑。

「AI不僅降低了技術門檻，讓文組生也能做Prototype，更讓理組生也能懂得商業敘事。」在這樣的環境下，創新不再是單打獨鬥，而是像RiiVERSE團隊一樣，結合理性與感性，共同回應全球永續（ESG）的艱鉅挑戰。

為了內心的狂熱，動手去做

然而，隨著AI涉入決策越來越深，一個核心問題浮現：在演算法能預測趨勢、生成文案甚至編寫程式的時代，人類領導者的價值還剩下什麼？「我們教的不是被AI取代，而是擴增智慧。」李家岩眼神堅定地說。他強調，未來的領導者必須具備三項關鍵特質：AI素養、跨域系統設計能力，以及科技人文的反思力。

其中最關鍵的，是懂得界定「自主邊界（Autonomous Boundary）」。領導者必須清楚判斷：哪些決策該放手讓 AI 自動化？哪些時刻必須保留人類的溫度與價值判斷？「例如在智慧工廠中，AI 可以預測機台何時需要維修保養，但『什麼樣的風險可以接受』、『我們要解決什麼社會問題』，這些涉及價值觀的決策，永遠需要人類來定奪。」李家岩補充道。

在李家岩眼中，真正的創新往往不是來自同類型人才的討論，而是從不同背景、不同世界觀的碰撞中誕生。「一個人能看到的只是片段，跨域合作才能讓問題完整。」他再次提到。對他而言，EiMBA 想培養的不是知道最多的人，而是能讓「各種智慧」一起工作的人。在AI與人類智慧並存的年代，領導者最重要的能力，不是掌握所有答案，而是打造一個能讓答案自然生成的組織環境。「未來需要的領導者是能整合技術與人、懂得跨域系統思考、也能『擇人(含機器人)而任勢』的人。」李家岩說，而這群充滿創業創新的管理者也將在未來商業戰場上奏出人機協作的新樂章。