【觀點】雙12、聖誕、過年接連來!電商怎麼做「節慶行銷」?心法一次看
【觀點】雙12、聖誕、過年接連來!電商怎麼做「節慶行銷」?心法一次看

明明現在才11月中,但是在連鎖量販店已經看到年貨訂購的宣傳,甚至最早的取貨時間是11月底!

同樣做電商的友人和我分享,覺得很誇張、很好笑,但我忍不住提醒他:「年菜的菜餚一定是過年才能吃的嗎?如果是家常菜,現在提貨先享用,覺得不錯就會再回購,原本以為年菜 只能『賺一波』 的概念,就不適用了,在過年之前,沒有其他適合推廣中菜的檔期下,這樣的操作,是不是反而更聰明、創造更多營業額?」=

被我這樣一說,他才恍然大悟。

根據Statista的統計,台灣的線上消費者,有63.8%每星期會透過網路購買服務及產品;有34.7%每周透過網路購買雜貨及日用品;有13.9%會利用網路購買二手商品;另外有38.6%會使用線上比價網的服務,顯示電商市場的使用度日漸增加。

而許多電商平台自創雙11、1212或618等活動, 幾乎每個月都有「造節」 ,為什麼節慶行銷重要?主要有以下原因:

一、過節「不得不花錢」

送禮給母親、岳母或婆婆的母親節,全家團聚的過年、端午及中秋節,情侶夫妻會過的情人節,針對兒童的婦幼節、萬聖節及聖誕節,適時利用消費者 「不得不花錢」的場合 下推出活動吸引買氣,非常適合。

根據「Meta for esight Interactive Report」的報告,節慶購物季,消費者最常購買的五大類別商品分別為消費性商品、基本零售、娛樂性產品、科技商品及旅遊商品,品牌就可以根據自家商品屬性,決定要跟的節慶及規畫活動。

crab.jpg
適時利用消費者「不得不花錢」的場合下推出活動吸引買氣。

二、不同節慶受眾也不同

就像農曆初一十五有些民眾會吃素,初二、十六要拜拜,農曆七月半就是要普渡,以前都要媽媽們辛苦地準備三牲或是拜拜的品項,隨著時代的進步,開始有料理好的三牲(甚至素三牲也有),量販店也有普渡用的「零食包」,讓家庭及公司行號可以直接買來用。

若是其他品項的產品,則可以透過過往收據的顧客資訊,經過大數據分析消費者的年齡、性別及購買習慣,選擇參與的節慶,或是從其他管道獲取資料。

例如從以Google的資料顯示,有25%雙11購物節消費者屬於輕度的網購使用者,愛購買的則是3C產品及家電、美妝時尚及保健食品。

三、節慶名稱登上搜尋排行榜

從平台的搜尋趨勢來看,在節日開始的前兩周,就開始有消費者會以購物節的名稱做為關鍵字,為購物開始準備。

想要做好節慶行銷,也有以下的關鍵因素:

投其所好!找到吸引消費者的優惠或服務

根據GWI.com在2021年Q3也做了統計,驅動台灣消費者線上購買的主要誘因,前十名分別為:

  1. 提供免運費服務
  2. 提供折扣與優惠
  3. 簡單的結帳流程
  4. 可現金交易(配送)
  5. 有積極的顧客評論
  6. 提供簡易的退貨機制
  7. 提供隔日配送
  8. 提供免額外收費的安裝選項
  9. 品牌在社群媒體可見
  10. 提供品牌忠誠點數

其他誘因則還包括:提供訪客結帳功能、擁有對環境友善的認證、Click&Collect、提供獨家的內容,以及提供即時的聊天窗口服務。

透過這樣的統計,可以 看出消費者「最在乎的點」 ,做出符合需求的行銷活動,也順便優化現有的購物網站及金物流。

儀式感最重要,打造節慶氛圍

常見的線上曝光活動如下:

1.社群貼文發布

無論是公告檔期及相關資訊,或是以貼文引發討論度,都是最基本的行銷活動。

為了避免消費者的「視覺疲勞」,在圖片的使用及文字的編排上,都需要隨著活動的季節或是訴求而做變換,才不會被「嫌棄」。另外,也要活用「#hashtag」,關鍵字的使用,也會增加曝光、被搜尋的機率。

2.App推播、官方帳號通知

透過優惠券、抽獎券的發放,先吸引消費者的注意,再根據消費者過去的消費習慣,推薦適合的活動。

例如消費回饋金、滿額打折、滿額回饋金、滿額免運、滿額贈禮,或是任選幾件現折、任選幾件均一價、多件優惠、加價優惠購,還有買A送B、限時折扣、限制回饋翻倍或搭配限量贈品。

可以做的行銷推廣方法很多,最重要的則是看「商品屬性」、「消費者購物記錄」及「如何吸引新客下單」。

Offering generous discounts, JKOS aims to unlock a
透過優惠券、抽獎券的發放,先吸引消費者的注意,再根據消費者過去的消費習慣,推薦適合的活動。
圖/ The News Lens

3.發送簡訊、EDM

投遞相關訊息給會員、曾經購買過的顧客,快速吸引客戶注意力。藉著祝賀消費者佳節愉快的同時,順便提供優惠活動和相關資訊,引發消費者的購物慾望,提升對品牌的印象。

若是可以的話,甚至可以發送給客戶 「不重複的折扣序號」 ,從序號的使用就可以精準追蹤行銷成效,並且佈局後續的個人化再行銷。

4.與網紅(KOL)合作

透過網紅的流量,吸引其粉絲轉化成品牌的新用戶,增加更多客源的可能性。合作的方式有:

  1. 貼文合作:利用貼文曝光,可以做為新產品上架,或是節慶預熱時,讓粉絲注意到品牌及產品。
  2. 直播合作:若是粉絲數極高的網紅,可以透過直播讓更多人認識品牌。
  3. 專屬賣場:提供網紅的粉絲專屬折扣碼或是專屬賣場,可以做為節慶前的曝光,也可以知道網紅的轉換率及成效,做為日後是否繼續合作的參考。

此外,活動進行前也還要注意商品的備貨量、儲備金以及物流是否可以配合,若是其中一個環節出問題,也會影響消費者觀感,甚至變成客訴及損失。

在完成活動後,也要感謝消費者,可以搭配「滿意度調查」,甚至回覆後會贈送下次使用的折價券等方式,讓消費者感受到被重視的感覺,或是提供「推薦好友禮」,再創造新的消費也不無可能。

根據Facebook節慶購物季行銷指南,70%的亞太地區消費者會傾向在節慶期間消費,有68%的消費者更常在節慶期間探索新品資訊,所以身為電商主,一定要好好規劃每一次要參加的電商節慶,才有機會賺的盆滿缽滿!

延伸閱讀:解析|明知道狂燒錢,蝦皮也逃不出「價格血戰」?

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:溫偉軒、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓