【觀點】雙12、聖誕、過年接連來!電商怎麼做「節慶行銷」?心法一次看
【觀點】雙12、聖誕、過年接連來!電商怎麼做「節慶行銷」?心法一次看

明明現在才11月中,但是在連鎖量販店已經看到年貨訂購的宣傳,甚至最早的取貨時間是11月底!

同樣做電商的友人和我分享,覺得很誇張、很好笑,但我忍不住提醒他:「年菜的菜餚一定是過年才能吃的嗎?如果是家常菜,現在提貨先享用,覺得不錯就會再回購,原本以為年菜 只能『賺一波』 的概念,就不適用了,在過年之前,沒有其他適合推廣中菜的檔期下,這樣的操作,是不是反而更聰明、創造更多營業額?」=

被我這樣一說,他才恍然大悟。

根據Statista的統計,台灣的線上消費者,有63.8%每星期會透過網路購買服務及產品;有34.7%每周透過網路購買雜貨及日用品;有13.9%會利用網路購買二手商品;另外有38.6%會使用線上比價網的服務,顯示電商市場的使用度日漸增加。

而許多電商平台自創雙11、1212或618等活動, 幾乎每個月都有「造節」 ,為什麼節慶行銷重要?主要有以下原因:

一、過節「不得不花錢」

送禮給母親、岳母或婆婆的母親節,全家團聚的過年、端午及中秋節,情侶夫妻會過的情人節,針對兒童的婦幼節、萬聖節及聖誕節,適時利用消費者 「不得不花錢」的場合 下推出活動吸引買氣,非常適合。

根據「Meta for esight Interactive Report」的報告,節慶購物季,消費者最常購買的五大類別商品分別為消費性商品、基本零售、娛樂性產品、科技商品及旅遊商品,品牌就可以根據自家商品屬性,決定要跟的節慶及規畫活動。

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適時利用消費者「不得不花錢」的場合下推出活動吸引買氣。

二、不同節慶受眾也不同

就像農曆初一十五有些民眾會吃素,初二、十六要拜拜,農曆七月半就是要普渡,以前都要媽媽們辛苦地準備三牲或是拜拜的品項,隨著時代的進步,開始有料理好的三牲(甚至素三牲也有),量販店也有普渡用的「零食包」,讓家庭及公司行號可以直接買來用。

若是其他品項的產品,則可以透過過往收據的顧客資訊,經過大數據分析消費者的年齡、性別及購買習慣,選擇參與的節慶,或是從其他管道獲取資料。

例如從以Google的資料顯示,有25%雙11購物節消費者屬於輕度的網購使用者,愛購買的則是3C產品及家電、美妝時尚及保健食品。

三、節慶名稱登上搜尋排行榜

從平台的搜尋趨勢來看,在節日開始的前兩周,就開始有消費者會以購物節的名稱做為關鍵字,為購物開始準備。

想要做好節慶行銷,也有以下的關鍵因素:

投其所好!找到吸引消費者的優惠或服務

根據GWI.com在2021年Q3也做了統計,驅動台灣消費者線上購買的主要誘因,前十名分別為:

  1. 提供免運費服務
  2. 提供折扣與優惠
  3. 簡單的結帳流程
  4. 可現金交易(配送)
  5. 有積極的顧客評論
  6. 提供簡易的退貨機制
  7. 提供隔日配送
  8. 提供免額外收費的安裝選項
  9. 品牌在社群媒體可見
  10. 提供品牌忠誠點數

其他誘因則還包括:提供訪客結帳功能、擁有對環境友善的認證、Click&Collect、提供獨家的內容,以及提供即時的聊天窗口服務。

透過這樣的統計,可以 看出消費者「最在乎的點」 ,做出符合需求的行銷活動,也順便優化現有的購物網站及金物流。

儀式感最重要,打造節慶氛圍

常見的線上曝光活動如下:

1.社群貼文發布

無論是公告檔期及相關資訊,或是以貼文引發討論度,都是最基本的行銷活動。

為了避免消費者的「視覺疲勞」,在圖片的使用及文字的編排上,都需要隨著活動的季節或是訴求而做變換,才不會被「嫌棄」。另外,也要活用「#hashtag」,關鍵字的使用,也會增加曝光、被搜尋的機率。

2.App推播、官方帳號通知

透過優惠券、抽獎券的發放,先吸引消費者的注意,再根據消費者過去的消費習慣,推薦適合的活動。

例如消費回饋金、滿額打折、滿額回饋金、滿額免運、滿額贈禮,或是任選幾件現折、任選幾件均一價、多件優惠、加價優惠購,還有買A送B、限時折扣、限制回饋翻倍或搭配限量贈品。

可以做的行銷推廣方法很多,最重要的則是看「商品屬性」、「消費者購物記錄」及「如何吸引新客下單」。

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透過優惠券、抽獎券的發放,先吸引消費者的注意,再根據消費者過去的消費習慣,推薦適合的活動。
圖/ The News Lens

3.發送簡訊、EDM

投遞相關訊息給會員、曾經購買過的顧客,快速吸引客戶注意力。藉著祝賀消費者佳節愉快的同時,順便提供優惠活動和相關資訊,引發消費者的購物慾望,提升對品牌的印象。

若是可以的話,甚至可以發送給客戶 「不重複的折扣序號」 ,從序號的使用就可以精準追蹤行銷成效,並且佈局後續的個人化再行銷。

4.與網紅(KOL)合作

透過網紅的流量,吸引其粉絲轉化成品牌的新用戶,增加更多客源的可能性。合作的方式有:

  1. 貼文合作:利用貼文曝光,可以做為新產品上架,或是節慶預熱時,讓粉絲注意到品牌及產品。
  2. 直播合作:若是粉絲數極高的網紅,可以透過直播讓更多人認識品牌。
  3. 專屬賣場:提供網紅的粉絲專屬折扣碼或是專屬賣場,可以做為節慶前的曝光,也可以知道網紅的轉換率及成效,做為日後是否繼續合作的參考。

此外,活動進行前也還要注意商品的備貨量、儲備金以及物流是否可以配合,若是其中一個環節出問題,也會影響消費者觀感,甚至變成客訴及損失。

在完成活動後,也要感謝消費者,可以搭配「滿意度調查」,甚至回覆後會贈送下次使用的折價券等方式,讓消費者感受到被重視的感覺,或是提供「推薦好友禮」,再創造新的消費也不無可能。

根據Facebook節慶購物季行銷指南,70%的亞太地區消費者會傾向在節慶期間消費,有68%的消費者更常在節慶期間探索新品資訊,所以身為電商主,一定要好好規劃每一次要參加的電商節慶,才有機會賺的盆滿缽滿!

延伸閱讀:解析|明知道狂燒錢,蝦皮也逃不出「價格血戰」?

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:溫偉軒、錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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