台台併要打造「科技電信大平台」!林之晨:5G還有更多動能,Web3將帶來革命
台台併要打造「科技電信大平台」!林之晨:5G還有更多動能,Web3將帶來革命
2023.11.14 | 5G通訊

當全球投資人正在關注電信業及新興市場的關鍵科技時,台灣正進入「電信新三雄時代」,各界也正觀察台灣5G及相關科技產業的發展現況。

台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest)越洋連線專訪時提到,5G網路是近兩年推動電信業成長的關鍵,未來2、3年內也預計是產業的一大助力。

就台灣的電信業市場觀察,台灣大哥大現在是第二大業者,目前正在處理台灣之星的收購程序,整併完成後,將拉近第一大業者中華電信市占率的差距。

林之晨認為,台灣大哥大在接下來整合後,將邁向「科技電信」(Telco+Tech)大平台的目標前進,讓公司接下來5到10年間有更多的成長動能,這同樣也是電信業的首要目標。

5G網路仍有較長的轉換期,6G甚至還沒開始發展

台灣大哥大5G服務於2020年第三季正式上線,服務範圍遍及全台,目前涵蓋率已達90%。林之晨透露,轉用5G服務的用戶已達三分之一,其中,台灣大哥大約有30%用戶開始使用5G,而用戶的5G使用率則占了網路總使用量50%。

這意思是,5G和4G明顯有不同的發展情形。如果回想當年4G推出的進度,短短幾年就有大量用戶轉換4G,但5G用戶的轉換期則是「較長時間的穩定過程」,因此,推估5G至少還有2、3年是這個走向。

從4G、5G,進一步談論到6G網路,林之晨認為,6G技術還在前期發展階段,就連電信產業至今都還無法明確定義何謂6G、也還沒有共識,像是有人會認為「6G是衛星科技」,但也有人會說是「速度更快的網路基地台」,按照時程判斷,至少要等到2、3年後,才會定義6G的內容。

台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest
台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest)越洋連線專訪。
圖/ Yahoo Finance

手機市場分兩派:多半蘋果用戶並不在意手機價格

對於手機銷售方面,是否觀察到消費者的偏好?

林之晨說,台灣的手機選購上分成兩大派系,蘋果iPhone市占率約30%,主要是因為蘋果用戶的品牌忠誠度非常高,幾年內就會升級新手機,轉換其他品牌的比例很低,不到一成;剩下約三分之二則是安卓(Android)用戶,會選購不同的品牌。

他觀察,對蘋果用戶而言,手機的價格不是那麼重要,端看銷售業績每年都非常好,像是今年iPhone 15開賣後,台灣大哥大至今就年增20%;但安卓用戶則傾向「買得更划算」,例如有些用戶願意花大錢購買三星(Samsung)或Google Pixel的品牌旗艦機,但有的就不是。

觀察整體電信產業,林之晨認為電信網路服務依然是「民生必需品」,不論經濟發展如何,民眾仍願意花錢買電信服務,目前台灣大哥大5G吃到飽每月資費是40美元、約新台幣1,399元,是多數民眾可以負擔的價位,「所以我認為,網路價格並不是民眾選擇5G的關鍵,而在於消費者到底有沒有這個需求。」

電信業一定要和科技業合作!打造更順暢的整合體驗

「電信業當年邁入4G時非常可惜,尤其4G尚未問世時,各家業者的市值更高,就忽略了因應4G而起的應用程式。」林之晨認為,如果少了電信業的基礎建設,那麼叫車服務Uber、配送服務Instacart、共乘服務Grab等全球性的App也無法誕生,「這也是為什麼電信業者應更積極投入科技業,而不是單純發展基礎建設。」

換句話說,台灣的電信業者除了要和科技業合作之外,最重要的關鍵就是,要打造出消費者可以感受到更順暢的整合體驗。

因此,林之晨期許電信業在進入5G時代後不會再錯過當年發展4G的潮流,而是更進一步整合電信業、科技業的軟硬體實力,達到與消費者用戶、企業客戶的多贏局面。

區塊鏈及Web3,更有可能帶來革命變化

至於AI熱潮,將如何應用在電信?林之晨觀察到,AI在電信業有很多應用方式,帶來最大影響的方向是客服業務,以及內部的知識管理等。現在AI技術最大的問題在於出現「幻覺」(hallucination),也就是在生成文字時會有「虛構事實」的問題,因此需要更多應用上的微調,以及打造出防衛機制,以免違反企業的理念。

不過,相較於AI,林之晨認為,區塊鏈及Web3更可能對電信業帶來革命變化,尤其是將概念發展成「去中心化」的商業模式。

總結而言,電信業對AI期望仍高,像是Google推出的大型語言模型Bard就可以與Google搜尋交叉比對資訊,確保產出的內容是否正確,林之晨相信在未來的半年至1年的時間,將會解決AI出現幻覺的問題。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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