台台併要打造「科技電信大平台」!林之晨:5G還有更多動能,Web3將帶來革命
台台併要打造「科技電信大平台」!林之晨:5G還有更多動能,Web3將帶來革命
2023.11.14 | 5G通訊

當全球投資人正在關注電信業及新興市場的關鍵科技時,台灣正進入「電信新三雄時代」,各界也正觀察台灣5G及相關科技產業的發展現況。

台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest)越洋連線專訪時提到,5G網路是近兩年推動電信業成長的關鍵,未來2、3年內也預計是產業的一大助力。

就台灣的電信業市場觀察,台灣大哥大現在是第二大業者,目前正在處理台灣之星的收購程序,整併完成後,將拉近第一大業者中華電信市占率的差距。

林之晨認為,台灣大哥大在接下來整合後,將邁向「科技電信」(Telco+Tech)大平台的目標前進,讓公司接下來5到10年間有更多的成長動能,這同樣也是電信業的首要目標。

5G網路仍有較長的轉換期,6G甚至還沒開始發展

台灣大哥大5G服務於2020年第三季正式上線,服務範圍遍及全台,目前涵蓋率已達90%。林之晨透露,轉用5G服務的用戶已達三分之一,其中,台灣大哥大約有30%用戶開始使用5G,而用戶的5G使用率則占了網路總使用量50%。

這意思是,5G和4G明顯有不同的發展情形。如果回想當年4G推出的進度,短短幾年就有大量用戶轉換4G,但5G用戶的轉換期則是「較長時間的穩定過程」,因此,推估5G至少還有2、3年是這個走向。

從4G、5G,進一步談論到6G網路,林之晨認為,6G技術還在前期發展階段,就連電信產業至今都還無法明確定義何謂6G、也還沒有共識,像是有人會認為「6G是衛星科技」,但也有人會說是「速度更快的網路基地台」,按照時程判斷,至少要等到2、3年後,才會定義6G的內容。

台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest
台灣大哥大總經理林之晨接受「Yahoo財經投資趨勢高峰會」(Yahoo Finance Invest)越洋連線專訪。
圖/ Yahoo Finance

手機市場分兩派:多半蘋果用戶並不在意手機價格

對於手機銷售方面,是否觀察到消費者的偏好?

林之晨說,台灣的手機選購上分成兩大派系,蘋果iPhone市占率約30%,主要是因為蘋果用戶的品牌忠誠度非常高,幾年內就會升級新手機,轉換其他品牌的比例很低,不到一成;剩下約三分之二則是安卓(Android)用戶,會選購不同的品牌。

他觀察,對蘋果用戶而言,手機的價格不是那麼重要,端看銷售業績每年都非常好,像是今年iPhone 15開賣後,台灣大哥大至今就年增20%;但安卓用戶則傾向「買得更划算」,例如有些用戶願意花大錢購買三星(Samsung)或Google Pixel的品牌旗艦機,但有的就不是。

觀察整體電信產業,林之晨認為電信網路服務依然是「民生必需品」,不論經濟發展如何,民眾仍願意花錢買電信服務,目前台灣大哥大5G吃到飽每月資費是40美元、約新台幣1,399元,是多數民眾可以負擔的價位,「所以我認為,網路價格並不是民眾選擇5G的關鍵,而在於消費者到底有沒有這個需求。」

電信業一定要和科技業合作!打造更順暢的整合體驗

「電信業當年邁入4G時非常可惜,尤其4G尚未問世時,各家業者的市值更高,就忽略了因應4G而起的應用程式。」林之晨認為,如果少了電信業的基礎建設,那麼叫車服務Uber、配送服務Instacart、共乘服務Grab等全球性的App也無法誕生,「這也是為什麼電信業者應更積極投入科技業,而不是單純發展基礎建設。」

換句話說,台灣的電信業者除了要和科技業合作之外,最重要的關鍵就是,要打造出消費者可以感受到更順暢的整合體驗。

因此,林之晨期許電信業在進入5G時代後不會再錯過當年發展4G的潮流,而是更進一步整合電信業、科技業的軟硬體實力,達到與消費者用戶、企業客戶的多贏局面。

區塊鏈及Web3,更有可能帶來革命變化

至於AI熱潮,將如何應用在電信?林之晨觀察到,AI在電信業有很多應用方式,帶來最大影響的方向是客服業務,以及內部的知識管理等。現在AI技術最大的問題在於出現「幻覺」(hallucination),也就是在生成文字時會有「虛構事實」的問題,因此需要更多應用上的微調,以及打造出防衛機制,以免違反企業的理念。

不過,相較於AI,林之晨認為,區塊鏈及Web3更可能對電信業帶來革命變化,尤其是將概念發展成「去中心化」的商業模式。

總結而言,電信業對AI期望仍高,像是Google推出的大型語言模型Bard就可以與Google搜尋交叉比對資訊,確保產出的內容是否正確,林之晨相信在未來的半年至1年的時間,將會解決AI出現幻覺的問題。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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