華納兄弟、台灣大、文策院組30億元影視基金!電信三雄積極合作,台劇將國際級登場?
華納兄弟、台灣大、文策院組30億元影視基金!電信三雄積極合作,台劇將國際級登場?

就在合併案時程大致底定,台灣的電信業者陸續來到新的發展階段,正全力衝刺拓展影視內容布局,專注將台灣原生作品朝向國際市場。

台灣大哥大、華納兄弟探索集團(Warner Bros. Discovery)、文策院31日共同宣布建立合作關係,共同簽署影視產業合作備忘錄(MOU),將合組規模1億美元(約新台幣30億元)的影視基金,展開長期、多面向、深度的策略合作,並結合三方優勢及合作綜效,其中包括聚焦影視相關領域開發、產製及行銷,期盼打造更多國際級的台灣優質影視作品。

此次合作,是繼《文化創意產業發展法》修法後,國內首次結合電信業者與國際重量級媒體巨擘集團的合作。未來在《文化創意產業發展法》投資抵減政策效應持續發酵下,是否有更多資金進場台灣影視文創產業,受外界矚目。

台灣大哥大、華納兄弟探索集團、文策院共同簽署影視產業合作備忘錄(MOU)
在文化部長史哲的見證下,文策院董事長蔡嘉駿與華納兄弟探索集團副總裁暨台灣商務長馬艶華、台灣大哥大新媒體事業副總經理李芃君共同簽署合作備忘錄。
圖/ 文策院

為什麼華納兄弟、台灣大哥大、文策院要合作?

觀察三方各自的特色,華納兄弟探索集團是全球大型娛樂媒體集團之一,具有國際通路及全球市場影響力;台灣大哥大則在投資台灣影視著力甚多,為國內數位平台事業領導品牌之一,加上擁有政府資源的文策院,等同於整合國內、國際娛樂媒體的影視資源,並共同推動成立基金。

「台灣內容創新多元,影視音產品在全球串流平台皆有亮眼成績。」華納兄弟探索集團副總裁暨台灣商務長馬艶華表示,這次合作結合三方優勢,除了可以提供國際級製作指導,以及全球性的通路經驗,讓台灣影視內容走向「規模化」,且愈來愈有商業思維,未來台灣文化將可以符合市場需求,讓國際各方不斷採購台灣內容。

文策院董事長蔡嘉駿指出,華納兄弟與台灣大哥大聯手,結合內容開發、製作、全球發行及播映平台等優勢,涵蓋了影視產業上下游,能為台灣文化內容產業創造利多,更有機會一舉開創國際級的現象劇題材,他期待此合作能捲動民間企業的投資信心,為台灣文化內容注入更多活水,讓文化內容產業更加蓬勃發展。

對於台灣產業陸續與國際合作,文化部長史哲認為,目前顯示著跨國媒體集團與國內電信業者看好台灣影視內容,深具投資信心。他也相信,此次合作將對整體產業的資金面有所助益,也會幫助於台灣內容的國際通路與全球行銷,讓影視作品邁向國際之路更為順暢。

做工的人
華納兄弟探索集團曾與台灣大哥大MyVideo共同製作影集《做工的人》,榮獲2021年金鐘獎4個獎項。
圖/ 大慕影藝

華納兄弟、台灣大哥大曾共同製作《做工的人》,奪金鐘獎4個獎項

事實上,華納兄弟探索集團曾與台灣大哥大MyVideo共同製作影集《做工的人》,榮獲2021年金鐘獎9項提名,並奪下4個獎項,即為在地化的最佳表現。今年12月,華納兄弟探索集團將與文策院舉辦「TAICCA x WBD 非戲劇類節目企劃國際培訓工作坊」,邀請國際講師培養台灣節目企劃人才。

台灣大哥大新媒體事業副總經理李芃君表示,台灣大哥大身為台灣科技電信公司、本土影音平台最大內容投資出品方,將透過用戶大數據掌握及旗下影音平台MyVideo在地行銷實力,結合華納兄弟探索集團製作原創內容及全球發行的經驗,強強聯手輔以文策院政府資源,將台灣優質的作品推向國際。

中華電信與文策院成立「文化內容產業基金」
中華電信與文策院成立「文化內容產業基金」。文化部部長史哲(中)、中華電信董事長郭水義(右)、文策院董事長蔡嘉駿(左)號召各產業發掘台灣優質作品。
圖/ 中華電信

中華電信也與文策院成立「文化內容產業基金」,投資台劇發展

不僅台灣大哥大有拓展影視的進展,中華電信日前也宣布攜手文策院籌組「文化內容產業基金」,朝向新台幣30億元的規模,並號召各產業發掘台灣優質影視音、文化創意及文化科技,一同創造台灣文化內容生態圈及台流新浪潮,促成投資、人才、市場的正向循環。

中華電信從早年打造基礎網路,陸續建立影視內容平台,推動MOD及Hami Video,目前已累積約280萬用戶。近年來,中華電信也積極投資台劇,如《華燈初上》、《牛車來去》、《八尺門的辯護人》等作品,整個產業內容生態系包括影視IP開發、劇本孵育、影視製作、影視發行銷售至國內外影視發表等環節。

中華電信董事長郭水義強調,影視人才缺的是資金及曝光的資源,中華電信有的是平台,因此「文化內容產業基金」將扮演伯樂角色,致力挖掘台灣優質文創內容,如果大家一起來帶動內容投資,將有機會讓「台流」成為全世界的主流。

遠傳影視基金規模也達30億元,正邀集韓國娛樂資源

投資抵減效應倍增,電信業者看好台灣文化內容產業前景,紛紛加碼投資。遠傳電信也宣布,與文策院將共組影視娛樂基金,未來將與多個國際娛樂集團推動台灣原創內容。

據市場消息,遠傳影視娛樂基金規模達30億元,並正嘗試邀集韓國娛樂集團參與。

遠傳電信與文策院將共組影視娛樂基金
遠傳電信也宣布,與文策院將共組影視娛樂基金。圖為文化部長史哲(中)、文策院董事長蔡嘉駿(右)與遠傳電信總經理井琪合影。
圖/ 文策院

近年來,遠傳投資影視是類似代替採購版權的方式,「以投代購」策略布局台灣影視產業,力挺本土原創影音內容,2022年與公視出品的《你的婚姻不是你的婚姻》引起熱烈回響,也入圍今年金鐘獎11項獎項。

遠傳電信總經理井琪認為,民眾娛樂和觀影習慣加速改變,平台如果單純擴充片量,並不足以抓住觀眾眼球,有獨特、精緻用心的內容才是決勝關鍵。

遠傳friDay影音在韓劇、韓綜的布局上得到了優勢,如今再擴大本土內容投資與文策院共組影視娛樂基金,將結合國際娛樂集團的資源,讓台灣的原創影音走向國際。

什麼是「黑潮計畫」?《文化創意產業發展法》修法後為何有投資誘因?

文化部匯聚台流文化的「黑潮計畫」,獲行政院支持核定4年100億元,今年編列30億元預算,用於藝術、出版、文創、影視音、文化科技、文化外交等6大面向。其中在影視音產業方面,也針對「國際台劇」徵案,除了強化內容製作力,也扶植發展大型製作公司,全面升級影視人才、技術及製作規模。

立法院今年5月三讀通過《文化創意產業發展法》部分條文修正案,將文化產業正式列入「國家戰略產業」,除了打擊黃牛之外,也首度納入投資抵減,像是文創公司或有限合夥事業、專案、或天使投資人投資,都可以根據條件申請每年最高抵減所得稅額總額50%。

隨著投資抵減的政策利多帶動下,目前已有數個國內大型金控集團、電信公司,甚至是跨國媒體集團與文策院積極洽談投資合作計畫,未來共同投資金額是否有機會突破千億元規模,指日可待。

延伸閱讀:MyMusic用戶全面升級至KKBOX!林之晨:與其互殺,不如結合成「串流大平台」

責任編輯:林美欣

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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