【圖解】阿里巴巴持股最多的,是台灣獨角獸「玩美移動」!訊連小金雞厲害在哪?
【圖解】阿里巴巴持股最多的,是台灣獨角獸「玩美移動」!訊連小金雞厲害在哪?

阿里巴巴集團近期公布的13F報告顯示,他們在第3季所持有的股票中,最引人注目的是台灣獨角獸新創公司玩美移動。阿里巴巴持有這家公司的股票數量達到1088.7904萬股,是其所持有的股票中,單一公司最多的。

阿里巴巴持有股票最多的是來自台灣的新創玩美移動
圖/ 品玩

阿里巴巴本季共持有哪些股票部位?

阿里巴巴集團(Alibaba Group)近日在港交所提交給美國證券交易委員會(SEC)的13F(Form 13)報告中,詳細揭露了截至第3季所持有的股份。

13F報告是由美國證券交易委員會(SEC)要求的季度性報告,規定管理超過1億美元的投資機構,每一季都要公佈所持有的股票。這份報告揭示了機構投資者在報告季度內持有的股票、債券和其他證券的詳細持倉情況。其中包括持倉數量、價值,以及交易活動,如新購入、減持和出售。這些報告為市場提供了關於大型機構投資者投資組合的結構和變動等重要訊息,有助於投資者與分析師評估市場趨勢和策略。

報告中提到阿里巴巴共持有9檔股票,其中5檔屬於中國公司,分別是百世物流科技(BEST)、以彈幕而聞名的影片網站bilibili(B站)、開發出探探等知名交友軟體的摯文集團(Hello Group)、社群平台微博(Weibo)與小鵬汽車(XPeng)。

屬於美國公司的部分則有銷售奢侈品的電子商務平台1stDibs、基因科技公司(23andMe)與雲端資料庫服務公司MariaDB。

而其中阿里巴巴持有股票數(1088.7904萬股)最多的是台灣的新創獨角獸玩美移動(Perfect Corp)。

台灣新創公司玩美移動是做什麼的?厲害在哪?

《TechCrunch》報導,總部位於台灣新北市的玩美移動在2015年由張華禎創立,由開發威力導演等軟體的訊連科技100%持股。

延伸閱讀:玩美移動宣布在紐約證券交易所上市!訊連小金雞厲害在哪?

該公司主要從事利用3D臉部建模和AI深度學習技術來為美妝品牌提供虛擬產品試用、臉部檢測分析和協助品牌數位轉型等等業務。甚至還在2021年獲得高盛5000萬美元的C輪融資,並在2022年以SPAC(特殊目的收購公司)的模式赴美上市。

玩美移動創辦人張華禎在紐約證券交易所進行開盤敲鐘儀式
圖/ 玩美移動

早在2019年,阿里巴巴就與玩美移動展開合作,當時除了注資外,還建立了合作關係。這使得美妝產品能夠利用其擁有的擴增實境(AR)技術,解決淘寶和天貓無法提供櫃台試用的問題,同時擴大了客戶群並吸引了更多線上顧客。

《Benzinga》也指出,玩美移動與全球超過625間美妝品牌有合作關係,至今為止的下載數也突破10億,而在未來電商領域對AR需求的不斷增長下,還有望持續成長。

延伸閱讀:玩美移動攜手momo,導入AI、AR虛擬彩妝!40款唇膏、粉底「試了再買」

資料來源:hkexnewsbenzinga南華早報TechCrunch

責任編輯:林美欣

關鍵字: #阿里巴巴
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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