「還記得創業財務這門課是我與臺大管理學院胡星陽院長一同設計開設的，」臺大EiMBA執行長何耕宇教授談起數年前的往事，歷歷在目。當時正值臺大緊鑼密鼓籌備EiMBA的時期，面對臺灣產業從過去電子代工跨入創新創業的時代，作為國內最高學府、孕育市場人才的臺大也意識到，無論是創業家還是高階經理人都該有嶄新的思維與策略，賦能他們迎向新時代。
何耕宇說，當時臺大管理學院每年都會將師資送出海外見習最新管理課程，包括哈佛大學的個案教學、創業及企管課程名列全美第一的巴布森學院，看準的正是臺灣是全球創業精神指標排名亞洲第一、世界第八的國家，縱使有4成民眾充滿創業熱忱、卻也有4成受訪者害怕創業失敗的發生。也因此，透過這群遠赴海外見習、帶回最新想法的師資，為EiMBA裡意指創新（innovation）的「i」激盪更多新意與觀點，也奠定EiMBA打造創業創新學程時最強大的後盾。
保持「歸零」的開放態度，讓EiMBA協助突破創業困境
走過疫情衝擊，也讓何耕宇反思要如何透過EiMBA的內容帶給學生們在創業或經營管理上創新的作法，他以胡院長的「歸零」做了解釋。
何耕宇說，就像是把自己reset一樣，無論身處在何種情境、何種創業階段，都會遇到瓶頸與挑戰，然而校園裡擁有解決問題所需要的養分與工具，無論是師長、同儕或是跨學院的資源皆然，因此何耕宇鼓勵每位加入EiMBA大家庭的學生都要具備能隨時歸零、接受新想法跟刺激的準備，也才能在突破每個瓶頸後進化成更強大的人才。
正值EiMBA二年級、浪Live前營運長武霖就說，每次回到課堂上就像是充電，能讓他更專注如何善用老師賦予的工具解決問題，同時與跨領域的同學交流激盪火花，都讓他再次感受到創業的初心，也因此他認為在經歷過疫情洗禮後，更能激發他感受到歸零學習的重要性與價值，特別是在產業瞬息萬變的此刻，淨空自己、注入新的想法更是面對未知挑戰的關鍵。
而何耕宇說，這正是EiMBA的使命。積極推動創業商學教育，透過行動學習模式及創業實踐的課程訓練人才的解題力，同時培養其跨域合作力，協助企業在多變市場環境中能以創新思維迎戰。另一方面，他也提到EiMBA不只是將學習範圍限縮在管理學院，臺大是個擁有豐富資源的殿堂，只要你有心、肯定能在這裡找到需要的支援，而EiMBA更邀請產業知名加速器、創投等合作，為學生帶來不同於傳統管理學程的內容跟刺激。
拆解EiMBA內容課程，用管理營運技能強化創新者與創業家
攤開EiMBA的課程不難發現，除囊括傳統「產銷人發財」等基礎商業課程之外，何耕宇也說，對於充滿熱誠的創業家來說，EiMBA能開拓他們更多在創業路上的視野，以及協商溝通等管理技巧，豐富創新者與創業家在企業運營的過程中所需要的各種養分。而他也分享了一些EiMBA課程裡，能如何賦予創新者與創業家在科技創新之外的技能。
一、捲起袖子動手做，掌握領導與解決問題的技巧
有鑒於創業家在科技創新之餘，更需強化組織管理的技能，「領導與組織」規劃了利害關係人管理、環境分析與組織領導、跨國營運與全球整合以及組織領導實務之研討評析等內容。何耕宇表示，這門課可以探討企業經理人如何透過部門分工與協調運作，領導組織成員完成共同目標，並透過以學員為中心的參與式學習法為教學設計理念，讓學生更有參與感。
此外，EiMBA也強調捲起袖子實作的精神。武霖分享到，在「創意與設計思考」這門課裡，他必須將課本上的理論落實到真實場景裡，透過爬梳問題、深度訪談找出可落地的解決方案，並且在與來自不同領域的組員腦力激盪下，顛覆他看問題的視角跟想法，都讓他倍感收穫，認知到聆聽是可以有效了解市場脈動跟需求的最佳管道。
二、產業溝通密集班，輕鬆駕馭各種協商場景
而無論在創業過程中與創投募資上的談判，或領導者因企業運營需要針對各種資源進行協商，何耕宇說「溝通」成為了其中最關鍵的能力。因此在「談判與協商」這堂課裡，採用「模擬、討論、講授」的三階段案例教學法，藉由談判模擬的方式，與其他同學合作進行談判角色演練，最後老師會給予總結幫助同學加深理解和掌握談判技巧。
今年剛入學的雲朵衣創辦人李加馨跟武霖都興奮地說，雖然課程只有短短密集的3天，但身歷其境的沈浸式教學方法，都讓他們獲益良多也相當受用。李加馨提到，老師會把各種真實發生的談判場景帶到教學現場，每個人都必須全神貫注並換位思考，在不同場景下將遇到何種利害關係，協商結果最終該如何為雙方帶來最大化價值，是李加馨覺得最過癮的地方，甚至課程結束後都還常常與同學善用老師教導的思維跟同學切磋、欲罷不能。
三、手把手創業實境賽，走進世界舞台開拓視野
此外，為了讓同學能真的走過創業這條路， EiMBA師法創業及企管課程名列全美第一的巴布森學院，打造出專精創業創新學程，更鼓勵來自不同領域的同學們各自組隊，在老師的協助下進行一場真實的創業計畫。何耕宇補充道，EiMBA為了配合課程設計，更提供平均每人10萬元的學生創業基金，讓學生們的創意及產品原型能有機會轉換為可量產的商業產品。
教學的現場也不僅限於課堂。何耕宇說EiMBA一直都有規劃海外參訪的課程，帶著學生與世界趨勢接軌，開拓國際視野。特別在國境重啟的此刻，不僅走訪了新加坡，接下來也規劃前進日本參訪大學、新創公司與當地的加速器等。武霖說，今年同學們到新加坡時有與蝦皮、Google等國際一流企業交流，透過實際地走訪與互動，能更了解大型國際企業如何在營運管理上樹立新典範，也能作為日後的參考。
「EiMBA絕對是創新者與創業家最好的學習環境，」何耕宇這麼說。面對日新月異的市場脈動，除了擁有科技力作為兵器，也同時需要組織管理的盾牌作為防護，讓創新者與創業家們能夠在這條創新創業的道路上，一起與志同道合的夥伴們共好，找到屬於自己發光的舞台。
