這裡沒有比亞迪!讓豐田日產加碼、BMW瞄準的全球第3大車市是它
這裡沒有比亞迪!讓豐田日產加碼、BMW瞄準的全球第3大車市是它

日本龍頭車廠豐田11月下旬宣布,10年來首度在印度加碼,投資近4億美元,增設第3座工廠。但,該公司卻在同月初宣布,將在中國持續減產至春節。

不只豐田,在中國銷量連4年下滑的日產也瞄準印度,今年初就攜手雷諾汽車宣告,要砸6億美元生產6款新車。鈴木更在去年就撤出美、中市場,將投資全集中在印度,今年更昭示野心,要在當地設電動車生產中心,2025年就要回銷日本,還要進軍歐洲。

另一方面,特斯拉也動作頻頻,彭博報導最快有可能明年就開放特斯拉進口,2年內在印度設廠。

為什麼在中國慘遭滑鐵盧,被「比亞迪們」打得潰不成軍的非中系車廠,不約而同反手在印度加碼?

事實上,此時此刻的印度,已成為海外汽車大廠遠離「比亞迪們」,韜光養晦,迎接電動車商機的新淨土。這背後有幾股底氣。

所得提升促汽車銷量再成長

第1,是印度勢如破竹、9年來汽車銷量屢創新高。

去年印度汽車銷量逾470萬輛,年成長率逾25%,取代日本,成為全球第3大車市。今年上半年,也較去年同期成長逾4%。

相較之下,全球第一大汽車市場中國去年僅成長不到4%,第2大的美國則衰退超過8%,銷量創10年來新低。

資策會分析師何心宇表示,印度汽車銷量屢創新高,源自於所得提升,中產階級擴大。該國中產階級粗估約一成,這1.4億人有機會負擔更高價位的汽車。此外,在前幾大車市中,印度也是唯一剛進入成長期的市場,未來潛力可期。

中印關係冷,陸企撤出印度

第2是地緣政治。

中印兩國因國土接壤導致的紛爭,近年爭端再起,導致兩國關係降入冰點。清大印度中心副主任兼通識中心副教授方天賜以「微妙」形容當前的中印關係。

他觀察,自中印建交以來,兩國蜜月期向來很短,緊接著就會進入長時間的動盪,目前仍僵持不下。由於中印兩國互信基礎低,即使雙方經貿往來熱絡,2022年貿易金額更創新高,印度依舊面不改色的以經貿手段制裁。例如2020年,印度就在全國禁用二百七十多款中國手機應用程式。同年,也頒布外國直接投資(FDI)新政,要求周邊國家投資或參與公共建設投標前,都須由印度審查。

去年8月更傳出,印度研擬要禁售價格低於4,500元的中國手機,將衝擊小米、Oppo和Vivo等品牌,甚至傳出凍結小米在當地資產。

無獨有偶, 原先欲在印度擴廠的比亞迪,也在今年7月由於「國安因素」遭到回絕 。不只比亞迪,此前想買下美國通用汽車印度廠的長城汽車,也因遲遲等不到印度政府點頭而作罷。

比亞迪
原先欲在印度擴廠的比亞迪,在今年7月由於「國安因素」遭到回絕。
圖/ shutterstock

「比亞迪們」撤出印度,對其他海外車企自是大好機會。台經院分析師邱昰芳認為,這讓印度有機會成為沒有中系車廠插旗,但既能生產、也有足夠大的市場的練兵基地。例如BMW就因為銷量不錯,今年傳出有意到印度設廠。

第二重意義則是將印度做為出口基地。邱昰芳指出,不只製造成本低,海外車企進駐印度,要出口非洲或歐洲都相當方便。

但現在是台灣電動車供應鏈到印度布局的好時機嗎?國際商貿文化交流基金會執行長胡天盛對此持平,他表示印度一直在崛起,但並不是直角般上揚,綜合來看目前投資環境仍未齊備,除非是早在印度有基礎的台商,否則不須急著布局。

何心宇也表示,如非客戶要求,建議可以先在泰國和越南這些有與印度簽署關稅條約的國家投資,再將產品輸入印度,同樣可吃到該市場紅利。

台廠攻印留意當地政府體制

此外,台廠要逐鹿印度,也仍得正視政府體制帶來的風險。有熟悉經貿的專家表示,印度扶植本土企業的手段,有些不符合商業規則。以小米遭凍結資產為例,短期而言,印度確實將錢都留在國內,但卻導致國際商譽受損。

另外,對經營權侵門踏戶也時有耳聞,何心宇就表示日商對此以借貸方式解決。透過借款給當地邦政府,保障雙方信賴,並保有公司獨立經營權,但這種商業模式未必他人能接受。

想在印度闖天下,由印度人來治理印度人是上上策。胡天盛表示, 目前在印度闖出好成績的台達電、研華、聯發科,內部幾乎都是印度員工 。他們既能理解當地需求,也能搭起文化間的橋樑。

當China+1成為趨勢,不只日商、韓商,和世界做生意也成為台商的必修課。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動車
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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