新鮮人平均薪資出爐:勉強破3萬關卡、期待薪資達3萬8,半數想兼職多賺錢!
新鮮人平均薪資出爐:勉強破3萬關卡、期待薪資達3萬8,半數想兼職多賺錢!

基本工資將在明年的1月份從26,400元調整到27,470元,但根據主計處最新的經濟預測,受到出口嚴重萎縮,民間投資不振的影響,全年經濟成長率下修為1.42%,景氣燈號也轉藍,對於入行不久的新鮮人來說,薪資能不能超越基本工資有感調升?

新鮮人平均薪資破3萬,7成對基本工資調升無感

根據1111人力銀行調查顯示,2023年新鮮人的平均薪資已經站上3萬元的大關達31,452元,其中資訊學群起薪最高為39,032元,其次是財經學群38,570元。

平均薪資看似擺脫基本工資門檻,但在物價飛漲的壓力下,新鮮人對薪資的期待值也跟著水漲船高,已經拉高到38,322元,跟實際上領到的平均薪資出現6,870元的差距,顯示新鮮人對薪資成長的幅度不甚滿意。針對連年調升的基本工資,也有高達7成的新鮮人表示無感,原因在於物價漲幅居高不下43.8%、薪水已超過基本工資25.9%。

1111人力銀行公關經理曾仲葳表示,儘管薪資持續成長,但近年來物價上漲的幅度早已超越了薪資成長的速度,根據主計總處最新公布的薪資統計,在剔除物價因素後,今年1到10月全體受雇員工的實質總薪資為53,960元、呈現年減0.87%,是近7年來首見負成長,顯見物價上漲的幅度已經吃掉薪資成長的成果,雖然加薪了,但新鮮人仍然感覺薪資被低估。

正職收入太少、想多賺錢!5成新鮮人有意兼職

賺的錢趕不上支出開銷,對於薪資正在起步的新鮮人來說感受特別強烈,調查發現,超過5成的新鮮人有意從事兼職,其中4成4希望同時有正職與兼職工作,主要原因包括,想多賺錢50.4%、正職收入太少37.8%、工作時間彈性31.0%、兼職時薪高23.3%。

另外調查也顯示,畢業半年過去已經有77%的新鮮人投入職場就業,為了找到第一份工作,新鮮人平均要投遞11份履歷、面試4次,花費將近1個月的時間,才能順利就業。而求職新鮮人最常考慮的包括薪資福利85.5%、工作地點/交通便利71.6%、職務內容61.6%以及工作氛圍49.7%。

3成應屆畢業生已轉職,盼找到更好的工作

儘管找工作不容易,但卻有近3成應屆畢業生在畢業不到半年的當下已經轉職了,其中換了第二份工作的佔17.4%、換第三份工作6.9%、已經換了第四份工作以上2.9%,還有22.8%選擇以兼職工作為主。

新鮮人想要轉換工作的原因主要是有更好的工作44.6%、不滿意薪資44.0%、工作沒有成就感33.9%、不適應企業文化26.7%以及常態加班/工時長23.2%。進一步交叉分析發現,新鮮人投入工商業服務業以及教育/政府/團體業的穩定度較高,轉職比例最低,而轉職比例最高的則是貿易流通業以及百貨販售業。

曾仲葳表示,以金融業為主的工商業服務業求職門檻較高,不但要具備金融從業人員證照,各大行庫也都有不同的考招方式,要經過層層篩選,才能成為金融業的一員,而在投入金融業之後,各家企業多有穩定的薪資、獎金制度。同樣的,要投入教育/政府/團體的工作,大多經過一段時間考取證照或資格考試,對於就業方向更確定,比較不會輕易轉換工作。相反的,貿易流通業與百貨販售業,雖身處不同企業,但同產業的工作內容卻差異不大,轉職門檻低,較容易因為競業的環境、薪資條件、福利而選擇跳槽。

責任編輯:蘇祐萱

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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