2024年度計畫怎麼訂?如何有效實踐?120萬人下載、10個問題幫你建立目標
2024年度計畫怎麼訂?如何有效實踐?120萬人下載、10個問題幫你建立目標

新的一年來了,很多人都會為自己立下新的年度目標,但 光是急著許願而忽略反省不足之處,經常只會陷入不斷許願、不斷落空的惡性循環

一個來自匈牙利的團隊於 2012 年為跨國性的生涯規畫組織「國際隱形大學」(Invisible University)設計一份年度計畫表,從一開始僅有英語版本、參與人數 20 人,經過 7 年,發展成有 42 種語言版本、超過 120 萬人於線上下載表單的「年度指南」(YearCompass)計畫,協助超過 200 萬人制定目標並落實。跟著這份表單來思考,你的新年也能變得更有方向。

5 大問題反思去年,記取教訓別再犯

回顧過去並非易事,在這個階段,我們必須把心情沉澱下來,若有慣用的行事曆,也可以放在一旁參考,提醒自己在過去一年中做過什麼、碰過哪些人,且思考在這些過程中有什麼做得好、做不好的地方,藉以修正過去一年的做事方法。

準備好紙、筆,請依序思考以下問題並寫下(或畫下)你的答案。

1. 去年做過的事

  • 我所做過最有智慧的決定
  • 我所學到最大的教訓
  • 我所冒的最大風險
  • 我所經歷的最大驚喜

2. 我所達成的成就

  • 列出去年的 3 項大成就
  • 我如何達成?
  • 誰幫助我的?如何幫助我?

3. 我所面臨的挑戰

  • 列出去年的 3 項大挑戰
  • 誰或什麼幫助我解決?
  • 我在過程學到什麼?

4. 我所面臨的遺憾

  • 去年有什麼至今還解決不了的疙瘩或煩惱嗎?試著誠實畫下來或寫下來,並在審視之後努力放下吧!

5. 定義去年

  • 選出 3 個最具代表性的詞來形容這一年
  • 假設它是一本書,書名會叫什麼?

5 大問題規畫新年,設好目標再出發

對於過去要懂得反省,對於未來,我們則該立定對人生、職涯確實有所助益的目標,並且思考有效的實踐方法,而不是好高騖遠、光說不練。以下的 5 大問題,將有助於我們釐清前方的道路與目標。

1. 今年想做的事情

  • 我最想達成的 3 件事情
  • 我最想造訪的 3 個地方
  • 我最想放膽嘗試的 3 件事情

2. 今年想修正的錯誤

  • 我會堅定說不的 3 件事情
  • 我已準備好要放下的 3 件事情

3. 今年想養成的習慣

  • 每天早上都要做的 3 件事情
  • 讓自己過得更舒適的 3 件事情
  • 讓我認為自己值得被犒賞的 3 個成就、我想犒賞自己的方法

4. 畫出你對今年的期待

發生什麼事情,你會覺得最開心與滿足?為什麼?如何做到?

5. 定義今年

為今年下一個「關鍵字」並解釋原因,以此作為打拚的動力吧!

以上,我們節錄了「年度指南」中的 10 項大問題,不過,表單中亦還有一些更細節的問題,值得你花時間來反思與規畫,讓新的一年過得更滿意、成就更多事情。(表單下載連結

本文授權轉載自:經理人

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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