遠傳退出「開放銀行」,兩大難處忍痛斷捨離!開放銀行是什麼?進度到哪了?
遠傳退出「開放銀行」,兩大難處忍痛斷捨離!開放銀行是什麼?進度到哪了?

「開放銀行」(Open Banking)今年已經發展到第三階段,預期將有App一鍵整合使用者的金融帳戶資訊及交易軌跡,如今卻有了新的轉折。

身為第三方服務提供者(TSP)之一的遠傳電信,原先希望藉由「friDay理財+」App提供串接銀行帳戶、金融資料整合的理財服務,讓民眾方便查閱個人資料及設立儲蓄的目標。不過最新消息指出, 因金融資安門檻高、維護成本較大,遠傳電信將無法繼續參與「開放銀行」的發展 ,因此直接向合作的金融業者喊暫停。

消息一出,震撼金融界並掀起「開放銀行」的發展顧慮,連帶影響其他金融業者、TSP業者的參與意願。究竟「開放銀行」是什麼?為什麼遠傳這時決定放棄發展?

為什麼遠傳電信要退出「開放銀行」?遇到哪些難題?

遠傳電信推出「friDay理財+」金融服務App,作為開放銀行第二階段「消費者資訊查詢」的TSP業者。在這個階段中, 遠傳這款App可以提供民眾查詢活期帳戶餘額、交易明細、信用卡帳單、額度資訊等,還提供生活繳費、電子發票等功能,等於是一個App網羅生活上的金融生態圈

在銀行帳戶整合服務中,目前與遠傳合作的金融機構有12家,包括合作金庫銀行、第一銀行、兆豐商銀、中華郵政、遠東商銀、元大銀行、台新銀行、中國信託銀行、凱基銀行、上海商銀、京城銀行、中小企銀等(後4家僅合作初期),將複雜的存款與信用卡帳單,整合在單一App中。

不過,遠傳相關「開放銀行」金融服務,將在2024年4月中旬正式退出,根據金融界的說法,主要有2個原因:

難處一:金融資安門檻非常高

數位金融創新應用最大的門檻,就是「金融資安必須最高等級」。

近年來,金融機構陸續增設資安長、設置資安監控機制(SOC)即時偵測網路異常,但開放銀行的核心概念是「客戶資料共享」,對於提供金融服務的TSP業者而言,最大的挑戰是資安維護及相關運行的成本。

難處二:開放銀行短期內沒有成果

另一方面是,開放銀行技術打通,民眾要不要使用,仍取決自身需求;目前開放銀行應用下的用戶規模並不多,TSP業者卻要面臨較大的系統維護成本,在兩者難處的考量之下,與其耗費資源,不如先行退出。

接下來,遠傳「friDay理財+」是否就此停擺,或者會將金融相關業務全部轉移到「遠傳心生活」App,要等後續官方宣布。

遠傳電信向《數位時代》表示,經綜合評估內外部環境,遠傳「friDay理財+」宣布於4月中旬退出開放銀行,並於近日提前通知合作夥伴及相關單位,並獲得合作夥伴理解,但遠傳在金融創新的合作未停下腳步,也持續增加金融夥伴,研擬推出投資理財、創新網路保險、支付等多元的服務及產品,將陸續推出。

推動開放銀行的金管會表示,尊重服務業者的商業考量加入或退出開放銀行意願,目前開放銀行「第三階段」仍持續進行中。金管會也提醒,TSP業者與銀行終止合作,銀行必須在網站專區公告,此外,TSP業者在結束相關合作業務前,必須在3個月內將可能留存的資料刪除或銷毀。

延伸閱讀:開放銀行第三階段,最快明年上路!什麼是開放銀行?

「開放銀行」是什麼?目前為止有什麼進展?

多數民眾的手機上有一堆金融App,每個銀行帳戶都有各自的產品及資訊。

為了更方便, 開放銀行的概念就是開放應用程式介面(Open API),讓TSP業者可以串接銀行用戶的金融產品或服務資訊 。簡單來說,民眾未來不必再一個個翻查各銀行的服務內容,而是自由選擇將個人資料、金融交易資料串接在哪一個TSP業者或任一家銀行上,透過該業者推出相關的金融服務App來整合資料,並進行金融交易。

台灣已在2019年進入開放銀行第一階段「公開資料查詢」 ,民眾可以透過第三方平台,了解各家銀行的定存利息、房貸利率、貨幣匯率等資訊。

第二階段是「消費者資訊查詢」 ,作為金融帳戶、往來資訊的應用,包括帳戶開戶與附屬業務申請、信用卡及附屬業務申請、消費者個人資料查詢等,像是如果民眾在A銀行填寫過的個人金融資料,可以直接拿去申請B銀行的戶頭,不必再重複填寫。目前有集中保管結算所、遠傳電信2家TSP業者提供服務。

今年,開放銀行將進入第三階段「交易資訊」 ,也是最重要的發展階段。

未來的場景是,只要經用戶同意,TSP業者就可以將金融帳戶整合,讓用戶透過App連結各銀行帳戶進行轉帳、支付或扣款等資金調度的應用;屆時也將進行開放包括存款、貸款、信用卡、支付及手機門號轉帳等5大類交易資訊,可望在2025年1月前打造出更便利的金融生態圈。

如今,遠傳電信退出開放銀行TSP業者,僅剩下集中保管結算所一家,屆時相關金融機構要轉往集中保管結算所簽約,才能繼續參與「開放銀行」第二階段的服務內容。至於「開放銀行」後續將如何發展,其他業者評估後會不會更持保留態度、民眾未必有意享受「一鍵串接」的服務,恐怕將成為停滯不前的徵兆。

延伸閱讀:API經濟崛起!為什麼銀行「愈開放愈好賺」?

責任編輯:錢玉紘

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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