Klook宣布砸75億元,第二度投資台灣!這筆錢未來3年要用在哪?
Klook宣布砸75億元,第二度投資台灣!這筆錢未來3年要用在哪?

旅遊體驗電商平台Klook於今(25)宣布,將啟動「擴大投資台灣2.0計畫」,預計接下來3年在台灣投資新台幣75億元以上,用於打造台灣創作者社群、累積台灣觀光內容、推動大型活動來台展演、優化產品並導入AI等。

Klook募資年表

台灣一直是Klook最重要的前3大市場,根據Klook統計,在2023年下半年,每3個來台灣旅遊的旅客,就有1人在Klook預定台灣旅遊產品。在去年底完成2.1億美元的募資(約為新台幣63億元)後,由商務長范偉能(首圖左)揭開新一輪的投資台灣計畫。

Klook「擴大投資台灣2.0計畫」4大面向

「觀光數2024年的目標入境人次是1,200萬,我們的目標是把市占提高到40%。」范偉能說。

相較於2022~2023年旅遊業者在談「報復性旅遊」,現在旅客已經越過疫情障礙,開始追求更不同的旅遊目的地。簡單來說,過去只想去日本、韓國的旅客,現在開始考慮更遠的旅遊目的地。根據Klook的調查,70%的旅客希望可以去「沒去過」的地方旅遊。

這將為旅遊產業帶來成長機會,也因此Klook決定擴大在台灣的投資,主要有4個面向。

一、打造創作者社群

Klook在2023年啟動Kreator(創作者)計畫,目全球有1.5萬名創作者,預計今年將擴大招募至3.5萬名。其中關於台灣旅遊內容的觀看次數超過2億次,未來12個月希望達到19億觀看,並招募3,000名台灣內容創作者。

二、推動大型活動來台

如泰勒絲(Taylor Swift)新加坡演唱會、球王梅西領軍的國際邁阿密CF足球表演賽,都能有效吸引海外旅客。不僅帶來票房收入,還能增加當地旅遊消費,整體經濟效應是票價的4~5倍。

三、產品創新、增加搭售方案

既有的Klook Pass,如高雄通票、寧夏夜市通票等,以及飯店搭售體驗行程的Klook Stay+,都會持續開發出新產品。

Klook Pass
舉例來說,東京Klook Pass內含29種可選擇商品,包含交通券、門票等。
圖/ Klook

四、導入生成式AI

Klook與Goolge Cloud合作,利用生成式AI來強化平台內容,包含自動翻譯、內容生成等。

投資台灣75億,重點放在人才招募、推創作者社群計畫

不過,如果細看Klook提出的4大面向,其中推動大型活動來台可遇不可求,很難由Klook自主發起;生成式AI更像是整個公司的計畫,所以75億元真正投資在台灣的部分有哪些?

Klook台灣總經理李雅寧(首圖右)表示,75億元其中一部分會放在人才招募, 因為過去台灣員工的素質受到海外公司肯定,所以將會擴大台灣員工數,去年Klook已經在台灣開設了第二個辦公室。

另外一部分,就是在台灣打造「創作者社群」, 不只是讓國外的創作者來台宣傳台灣景點,也讓台灣創作者宣傳海內外景點,「激發」消費者出遊的渴望。

范偉能提到,「傳統OTA(線上旅行社)仰賴傳統的數位行銷(如關鍵字廣告等),我們的主力會是社群媒體。傳統數位行銷就是演算法,社群媒體比拼的就是創意,這是我們跟其他人最大的不同。」簡單來說,傳統數位行銷有效,但更多時候是「不得不」投入,創作者與社群媒體則有機會「出圈」,帶來更多的轉換槓桿。

「傳統的方法(數位行銷)我們預算持平,多的地方會放到跟創作者合作上。」范偉能說。

不過,拉攏創作者、主力放在社群,也不是新鮮事。李雅寧表示,最大的不同是Klook找到更有效率的操作方式,包含與創作者合作後的轉換數字,可以追蹤的更加精準,還有就是與旅遊類型的創作者合作,很麻煩的事情就是行程安排,這方面Klook已經與機票、住宿等供應商有合作默契,可以更有效率(不管是時間或成本)地與創作者完成合作,「真正可以追蹤到ROI(投資報酬率),才是我們放大投資的關鍵。」李雅寧說。

延伸閱讀:「快之後就是標準」!Klook執行長專訪:9年募資近300億,用在哪?下一步去哪上市?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #KLOOK
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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