「生技業台積電」TBMC怎麼成功?張忠謀、劉德音曝關鍵秘訣:創新、台灣人!
「生技業台積電」TBMC怎麼成功?張忠謀、劉德音曝關鍵秘訣:創新、台灣人!

由經濟部主導、國發會投資成立的臺灣生物醫藥製造公司(以下簡稱TBMC)宣布,與美國生技公司National Resilience結盟,包含技術移轉,以及共同拓展全球近千億美元規模的CDMO商機。

CDMO是什麼?

所謂CDMO(委託開發暨製造服務,Contract Development and Manufacturing Organization),指各種醫藥品的外包生產服務,涵蓋藥物到疫苗在內。以半導體產業為例,上游像是聯發科、高通和蘋果專攻晶片研發,委託中游的台積電負責量產,CDMO類似台積電提供的服務,讓藥物開發商透過外包來降低成本,目的是加快產品上市腳步

雙方合作的第一階段,將由TBMC取得National Resilience在生物製劑、疫苗、mRNA核酸藥物、細胞治療、基因療法等5大先進製程的授權,加速國內核酸藥物產業與全球市場對接。

張忠謀、劉德音分享台積電成功秘訣

TBMC副董事長、National Resilience創辦人楊育民也分享,自從成立National Resilience以後,一直向台積電的朋友請益,其中包含創辦人張忠謀先生、董事長劉德音。

楊育民表示,張忠謀與劉德音在3年前已經告訴他5件重要事情: 首先要擁有世界觀,著眼於全球市場第二,必須不斷創新、創新再創新第三,需要有專業人才的管理團隊,從上到下全部都交由專業人才治理第四,必須建立強大的客戶信任

劉德音董事長後來跟我提到更重要的事,台積電成功的原因在於『台灣人』 ,結合技術能力、工作經驗與精神,再加上美國的創新能力,使得我們的速度、質量、價格都能遠遠超過全球競爭對手。」

政府主導投入CDMO市場,台灣的發展優勢在哪?

「TBMC成立初期,其實是來自陳院長(陳建仁)的指示,因為在新冠疫情期間,政府認知到國家防疫、疫苗自主生產製造的重要性。」TBMC董事長瞿志豪(首圖左3)分享出發點,希望透過TBMC一家公司,帶動台灣生技產業的供應鏈及備戰能力。

瞿志豪指出,全球醫療市場的研發技術不斷進步,但其中存在痛點:與傳統治療的化學藥物(小分子藥)相比,先進的生物製劑屬於大分子蛋白藥物,需要用基因工程(Genetic Engineering)技術來生產想要的藥物,製作難度非常高且複雜,所需要投入的資金也更多,當中牽涉的專業領域不只是生物而已,還包含材料科學、物理化學,以及各種自動控制、感測器與半導體技術。

從研發成本的角度來看,先進製程藥廠委託專業的CDMO進行臨床實驗,會是較好的選擇。

「台灣在全球CDMO市場已經是後進者,所以我們不能夠一頭熱覺得:直接跳起來,然後跟全世界玩家競爭。從策略的角度,一定要找到市場缺口,然後運用台灣的優勢與資源來切入。」瞿志豪表示。

現在市場缺口在哪裡?瞿志豪點出「早期的製程開發」,因為全世界的代工製造概念都一樣,以量取勝,但針對醫藥領域,唯有通過美國食品藥物管理局(FDA)的嚴格審核許可後才可能大量生產,理論上就是一門風險很高的燒錢生意,「藥廠在通過FDA審核前要做一次又一次的實驗,把製程的關鍵參數抓出來。」

所以可想而知,市場目前可見的幾家歐美CDMO大廠,不偏好投入早期製程開發。

早期製程開發是目前CDMO市場缺口,這是台灣的機會。.jpg
瞿志豪表示,早期製程開發是目前CDMO市場缺口,這是台灣的機會。
圖/ 林芷圓攝影

「TBMC現在要投入的就是早期製程開發市場。」瞿志豪表示,台灣的發展優勢在於智慧製造能力,用過去累積的所有數據來優化製程開發速度,實現少量多樣的生產模式,「這在台灣的半導體產業、IT產業已經證明了。」

簡單來說, 政府現在想要把台積電(TSMC)的成功模式,複製到生技產業,打造下一個護國神山

TBMC公司成立策略取法台積電成功經驗。.jpg
TBMC公司成立策略是取法台積電成功經驗。
圖/ 林芷圓攝影

TBMC落腳南港,目標A輪募資超過45億

但生技醫療產業究竟能不能真的成為下一個護國神山?還有待時間驗證。

首階段,TBMC的製程開發實驗室將位於南港生技園區,符合GMP(Good Manufacturing Practice)的藥廠則會進駐竹北生醫園區,並且持續深化與National Resilience間的策略合作。

資金方面,瞿志豪透露TBMC目前的資本額是新台幣34.4億元,預計接下來啟動A輪募資,以每股20元發行,目標超過45億元。

延伸閱讀:下一個護國神山!金仁寶、富邦為何都押寶生技醫療,看好哪些趨勢?

責任編輯:錢玉紘

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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