Vision Pro兩大缺點,蜜月期提前掰了!對手祖克柏第一手實測解答:為何醞釀退貨潮?
Vision Pro兩大缺點,蜜月期提前掰了!對手祖克柏第一手實測解答:為何醞釀退貨潮?
2024.02.16 | 3C生活

蘋果Vision Pro在2月初終於正式發貨,而身為競爭對手的Meta執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)在實際體驗後認為價格過高,並揚言自家的Quest是一款更好的產品。且顯然不只祖克柏認為Vision Pro不值得,目前傳出社群平台上正在傳出退貨潮,究竟這款要價3,500美元(約新台幣10.9萬元)的MR頭盔哪裡出了問題?

Vision Pro才上市,為何醞釀退貨潮?

祖克柏親自體驗Vision Pro後,在Instagram上發布影片分享他的評論與心得。原先讓競爭對手嚴陣以待的這款產品,祖克柏嘗試過後似乎反倒舒了心,甚至豪不避諱地跟自家產品做比較,聲稱Quest「不僅更實惠,而且是一款更好的產品。」

與此同時,社群平台上也在醞釀一股Vision Pro的退貨潮。儘管Vision Pro開放預購時熱銷一空,隨著第一批拿到手的用戶臨近1天退貨期限,消費者與這款新穎裝置的蜜月期已經結束,許多人紛紛在網路上表示打算退貨Vision Pro。

問題1:為了解析度,穿戴體驗卻被無情犧牲

「戴起來不舒服」是Vision Pro最常被詬病的問題。「雖然使用效果如預期般神奇,但即使只是短時間戴著也很不舒服,我想用但又怕戴上它。」外媒《The Verge》產品經理奧托拉尼(Parker Ortolani)親自購入Vision Pro後在Threads上評論,並且最終選擇退貨,「假如他們解決舒適度問題,我會為下一代捧場的。」

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穿戴不夠舒適的體驗,成為很多Vision Pro決定退貨的關鍵。
圖/ Threads

另一位X上的網友也表示,「Vision Pro可能是我用過最讓人驚嘆的科技產品,但我等不及退貨了。實在沒辦法應付使用10分鐘後接踵而來的頭痛。」

在祖克柏的評論影片中,他就表示蘋果為了把超強大的螢幕戴到頭上,犧牲了不少穿戴體驗,「讓我意外的是,他們必須在設備品質──舒適度、人體工學,以及螢幕和部件的其他層面──做出這麼多妥協,才能達到(更高的解析度)。」

祖克柏也把Vision Pro的穿戴體驗與自家的Quest做比較,聲稱Quest 3重量少120公克(Vision Pro重量約650公克),穿戴體驗舒適許多,能夠使用更長時間。同時由於Quest 3沒有連接電池的電源線,視野比Vision Pro更開闊,也更方便做動作,且在這些優勢下,Quest 3只要Vision Pro 7分之1的價格(500美元)。

問題2:工作幫不上忙、娛樂內容少,說服不了用戶買單

Vision Pro受到詬病的地方不光只有穿戴不舒服,從工作到娛樂層面,目前的應用不足以說服用戶支付3,500美元,也是個大問題。《The Verge》就提到,一位用戶在Threads上抱怨,現在她對Vision Pro的興奮感已經消退了,戴著裝置使用Figma會感到頭暈,這款產品並不適合用在她的工作上。

Google高級經理吉普森(Carter Gibson)也評論,使用Vision Pro時很難在各個視窗裡執行多種任務,「 很多檔案類型在Vision Pro都不支援 ,我也不覺得在Vision Pro裡頭建立投影片,會比用鍵盤滑鼠輕鬆。」

同時Vision pro上也鮮少遊戲可以遊玩,加上目前沒有搭配的控制器,遊戲要支援的難度更高。祖克柏也聲稱,Quest擁有比Vision Pro更豐富的沉浸式娛樂內容。

「假如我不打算用在提升工作效率、假如我不喜歡用它來娛樂,又假如上面沒有太多遊戲可以玩──我沒辦法認為留著這款裝置是合理的。」一位網友使用Vision Pro後在Reddit上評論。

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Vision Pro還是有優點:眼動追蹤技術、專用App將越來越多

儘管祖克柏跟體驗過的網友提到不少Vision Pro的缺點,但許多人同樣讚嘆這款裝置蘊藏的技術,其眼動追蹤就受到大量讚譽。祖克柏也坦承在這方面Vision Pro做得很好,強調這項技術未來也將回歸Meta的產品之中。

另外,雖然一開始為Vision Pro做調整的應用程式不多,目前也正在快速增長當中,1月時蘋果宣布約有150款專用App,到了正式上市時已經成長至600款,而短短兩周左右更進一步成長至1,000款左右,顯示開發者也正加速挺進這個新興平台。

Quest 3
祖克柏希望,他們使用的開放模式能在下一代計算平台競爭中勝出,打敗蘋果的封閉模式。
圖/ 祖克柏IG

祖克柏表示,「我知道只要有人質疑蘋果是否能在新領域成為領導者時,果粉就會心煩意亂,但實際情況是每一代計算平台都有開放與封閉之爭,在行動領域蘋果的封閉模式贏了,但這不是一直如此。」

「個人電腦時代時,微軟的開放模式就是贏家,而在下一代(的計算平台)Meta也會是開放模式,我很想確保開放模式脫穎而出,未來還沒有定數。」祖克柏說。

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資料來源:The VergeBusiness Insider

責任編輯:林美欣

關鍵字: #蘋果 #meta
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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