LINE發票管家怎麼用?新功能一次看!加碼「一個動作」,就能賺LINE Points
LINE發票管家怎麼用?新功能一次看!加碼「一個動作」,就能賺LINE Points

為了方便民眾管理發票,LINE台灣在2022年推出發票管理小工具LINE發票管家。持續增加手動記帳、一鍵分享發票明細、紙本長條發票掃描對獎等功能,現在更新增每月消費分析,讓用戶每月可得到專屬自己的消費發現!

根據財政部最新數據,截至2023年8月,使用電子發票營業人已超過50萬家,消費者申請使用手機條碼已超過1400萬個。

LINE發票管家怎麼用?

步驟一:開啟發票管家

可進入LINE主頁>服務列表>「生活」分類中即可找到「LINE發票管家」。

若已加入「LINE發票管家」官方帳號為好友,可進入與「LINE發票管家」官方帳號的聊天室內,點選圖文選單「首頁」開啟「LINE發票管家」。

步驟二:綁定發票條碼

如果已經有手機條碼,可以直接進入「LINE發票管家」,同意相關的用條款、隱私權政策後,點擊「綁定手機條碼」按鈕,輸入在財政部電子發票整合服務平台取得的手機條碼、驗證碼,即可完成綁定。

初次綁定手機條碼時,可以看到在財政部電子發票整合服務平台所儲存之過去六個月的發票資訊。

若沒有手機條碼,可先至「財政部電子發票整合服務平台」申請。

傳統長型發票也能存,還能手動記帳

新功能一:手動記帳、調整分類好便利

LINE發票管家推出以來,持續觀察用戶需求推出新功能,調查發現超過7成用戶期待發票管家新增消費管理功能,因此發票管家開放讓用戶能手動調整每筆消費分類,甚至新增沒有發票的消費,方便有記帳需求的用戶能更精準記錄花費。

【圖3】LINE發票管家推出「手動記帳新功能」,方便有記帳需求的用戶能更精準記錄花費.jpg
圖/ LINE提供

新功能二:消費分析對比先前紀錄 挖出你最愛消費的店家

最新功能「消費分析」每月彙整出專屬的消費資訊,除了與上個月、過去六個月比較花費結構,還能查看每個月消費最多的店家,甚至當月花費最高的商品,讓用戶挖掘出有趣的統計數據!

【圖4】LINE發票管家推出「消費分析功能」,每月彙整出專屬的消費資訊,讓用戶挖掘出有趣的統計數據.
圖/ LINE提供

傳統長型發票也可掃

而在傳統長型發票的對獎功能LINE發票管家突破限制,掃描就可辨識傳統長型發票的期別、發票號碼等資訊,掃描後的資料會顯示為「其他」並被儲存在該期首日的明細中,方便後續對獎,用戶也可再編輯該筆消費金額及日期等資訊。

LINE發票管家用戶習慣大解密:大家最愛睡前最愛對發票

觀察使用LINE發票管家的用戶,最常開啟服務的時間是中午兩點至三點下午茶、逛街時間,每日平均開啟4次;而最常開啟手動掃描發票的時間是晚間八點到十一點。

【圖2】LINE發票管家用戶習慣大解密!下午茶時間最常消費、睡前最愛對發票.jpg
圖/ LINE提供

在中獎的部分,財政部為鼓勵民眾多使用雲端載具,祭出了雲端發票獎吸引使用,LINE發票管家也發現69% LINE發票管家的用戶在過去一年多至少中過一次獎;而這些中獎用戶平均每月上傳38張發票,較整體用戶多8張!

搭配新功能的上線,LINE發票管家特別製作全新教學影片,只要透過活動網址成功邀請好友觀看,每次可獲得1點,一人至多可邀請20位好友!

另外,只要是綁定LINE發票管家之用戶(不限首次綁定)皆可在2/28 (三)前下載本次推出的《哈囉小恐龍》免費貼圖,趕快加入LINE發票管家官方帳號,實用統一發票通知跟不定時免費貼圖消息不漏接!

延伸閱讀:LINE Pay才登興櫃股王、1月營收創新高!當別家支付業者還在虧,為何他笑著賺錢?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #LINE
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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