LINE Pay攜永豐銀,「DAWAY卡」狂推LINE POINTS 3%回饋!為何擴大生態圈很關鍵?
LINE Pay攜永豐銀,「DAWAY卡」狂推LINE POINTS 3%回饋!為何擴大生態圈很關鍵?

LINE Pay與永豐銀行合作推出「永豐DAWAY卡」,為了吸引申辦人潮,首波行銷打出國內及海外消費最高享LINE POINTS 3%回饋。

永豐銀表示,新戶除享刷卡消費2%回饋外,若設定永豐銀行帳戶自動扣繳信用卡費,額外加碼1%,共LINE POINTS 3%回饋無上限;海外消費同享最高3%回饋。

這筆合作對永豐銀來說,可以搭上LINE Pay逾1,200萬用戶及超過50萬處支付據點的市場優勢;對於LINE Pay而言,則可以擴大LINE POINTS生態圈。

為什麼擴大LINE POINTS生態圈是非常關鍵的一步?

日前LINE Pay法說會上公布,2023年的LINE POINTS發行量較2022年下滑了7%至72億點。這個變化背後,隱含什麼意義?

LINE POINTS對LINE Pay來說,有什麼價值?

LINE POINTS價值一:可折抵、有回饋,讓用戶更愛打開LINE Pay

首先,LINE POINTS在LINE Pay的發展歷程上扮演了很重要的角色,就是透過「綁定LINE Pay消費可以獲得高點數回饋」,以及「可以透過LINE Pay直接做消費折抵」這兩件事,達到吸引用戶使用,並持續使用的效果。

吸客和黏客,是LINE POINTS為他們帶來的第一個價值。

LINE POINTS價值二:點數心占率高,可以作為自家行銷工具

第二個重要性來自點數價值。這裡的價值並非指一點等同一元的實際可折抵金額,而是指「消費者心中認定的價值」。

點數發行者可以賦予每一點不同的價值,但不論是一點一元也好、0.3元也好,如果消費者對這個點數沒有興趣,沒有想要累積和使用的慾望,價值就是零。

LINE POINTS因為可折抵的通路多、使用方便,流動性高,價值普遍獲得消費者認可,因此除了作為LINE Pay自用的行銷工具,還可以作為對外販售的「商品」。於是,透過銷售點數,LINE Pay就可以創造支付手續費之外的收入來源,並也在銷售點數的同時,再進一步擴大LINE POINTS的市場流通性和影響力。

LINE POINTS價值三:可減少付給銀行的手續費,降低成本

此外,LINE POINTS之於LINE Pay還有第三個意義,就是降低成本。

LINE Pay主要是採取綁定信用卡支付的方式,而每筆卡片綁定交易,LINE Pay都必須支付一定比例予信用卡收單業者。根據公開資料,其交易手續費的毛利率僅20%,以此推估,要支付給銀行的收單成本占比可能高達8成。

不過消費者使用LINE Pay時,除了綁定信用卡支付,也可以同時搭配LINE POINTS使用,甚至是全額使用LINE POINTS折抵交易金額。而這當中,使用點數支付的部分,就不需要支付收單費用予收單行。換言之,當點數交易的金額愈大,對於拉升LINE Pay的毛利率就會愈有利。

有了以上三點基礎認知,回頭過來看LINE POINTS點數生態圈萎縮的問題就更清楚了。

LINE POINTS發行量下滑,意味著什麼?

一旦點數流通量降低,在交易金額當中的占比減少, 直接影響的就是毛利率 ;同時, 點數生態圈若萎縮,影響力下滑,也可能影響外部採購點數的意願,以及願意為點數支付的價格

LINE Pay
LINE POINTS點數生態圈若萎縮,可能影響合作方採購點數的意願,以及願意為點數支付的價格
圖/ LINE Pay

但在用戶黏著度這點,倒未必會受影響。

以去年LINE POINTS發點量減少,但交易筆數和手續費仍維持高成長來看, LINE Pay消費者已經養成了一定的使用習慣 ,未必需要靠高點數回饋來觸動。

而且市面上有許多銀行業者,即便未成為LINE POINTS生態圈的一員,也會自行透過給予高現金回饋等方式,爭取成為消費者在LINE Pay上綁定的主要卡片,同樣會在沒有LINE POINTS作為誘因的情況下,帶動LINE Pay交易。

然而,用戶即便已不會輕易棄LINE Pay而去,但維持LINE POINTS生態圈的強度和影響力,顯然才能為他們創造出更大利益。

LINE Pay要怎樣加強LINE POINTS的影響力?銀行有什麼誘因要合作?

這點LINE Pay當然也清楚,而他們目前尋求的解法,就是要再 找更多銀行一起發點

只是,目前國內前五大信用卡發卡行中,扣除已經在LINE POINTS生態圈內的中信和北富銀,國泰世華目前重點放在自家的小樹點;玉山銀行和PChome集團合作發P幣;台新則是除了有以現金回饋為主的主力卡,也和街口合作發行街口幣。基本上各家都有自己的點數陣營。

而且另一個問題是,加入LINE POINTS生態圈,對銀行有什麼好處?

如前述提到,銀行的主要目的若是爭取成為用戶綁定在LINE Pay的主卡地位,採現金回饋方式對用戶的吸引力未必會比較小,而且相對於向LINE Pay採購點數發送給用戶,直接提供現金回饋的成本其實更低。

況且,不同於北富銀和聯邦銀行皆為LINE Pay股東,拱大LINE Pay業績,它們也可從中得益,對於非股東玩家,付出高成本拱大LINE POINTS的效益為何?

當然,如果是合作發卡,銀行理應不會是唯一的出資源者。這對於缺乏行銷資源,又想衝發卡量的玩家來說,還是可能存在吸引力。

只是如果是從這個角度出發, 有興趣的玩家就可能會是市場上規模較小的業者 ,如此,對LINE Pay來說,新卡發行能否補上既有三張卡片(中信Line Pay卡、富邦J卡、聯邦賴點卡)正在下滑的發點量,也是問號。

要如何為LINE POINTS「開源」,也是LINE Pay未來發展另一個值得關注的面向。

延伸閱讀:從LINE Pay第一份公開財報,解密街口超羨慕的3大優勢

責任編輯:林美欣

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城市中被慢慢喜歡的一隅,來自臺中綠美圖的日常邀請 ——圖書館×美術館雙館長現身對談:當閱讀與藝術成為生命的一部分
城市中被慢慢喜歡的一隅,來自臺中綠美圖的日常邀請 ——圖書館×美術館雙館長現身對談:當閱讀與藝術成為生命的一部分

全台第一座結合市立圖書館總館與市立美術館的文化地標「臺中綠美圖」,將於今年12月13日正式開幕。這座由日本建築師妹島和世與西澤立衛(SANAA事務所)攜手台灣劉培森建築師事務所設計的建築,坐落於水湳中央公園北側,以柔和曲線勾勒出建築與綠意交融的輪廓。

從構想到落成,歷經十二年籌備,綠美圖的誕生,不僅象徵建築的完工,更是城市對文化生活理想的回應。開館前,《Shopping Design》邀請兩位靈魂推手——臺中市立圖書館館長曾惠君與臺中市立美術館館長賴依欣,談談綠美圖如何讓知識與美學在日常中自然發生。

十二年的醞釀,一場值得等待的城市蛻變

圖書館曾惠君館長回望這段籌備前後超過十年的過程,她形容:「不只代表一個共構建築完成的終點,更像是城市文化的接跑成果」。她回憶,「為了試營運的這一天,各單位團隊動員所有人,在大家看得到、看不到的地方,同心協力地完成這場盛大的文化場館饗宴邀請」,語氣中藏不住感動。

這份投入背後,藏著許多鮮為人知的故事。她提到,「書中蘊藏的知識、內容,就像是這個場館,包含了無數的可能性,這是我們最想分享的內蘊意義」。為了帶給愛書人遨遊書海,圖書館早在民國106年便開始購藏規劃。她透露,「大量的書籍分年購置,並暫放商借的倉儲空間,今年終於將超過46萬冊書籍運送回歸到總館,圖書館同仁即開始ㄧ本書一本書檢查、處理分類、加工等前置作業,到完成各閱覽區書籍上架。這些默默的前置作業,耗費大量體力及時間不僅可想而知,亦不為人知,每一本書都經過館員的親手整理後,才能提供市民朋友借閱。」,分享這段不為人知「和書籍長跑」細節。

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臺中市立圖書館 曾惠君館長。
圖/ 台中市政府

美術館賴依欣館長則從另一個角度詮釋這場漫長的等待。她說,綠美圖的開幕「象徵著嶄新的跨域,一種新的視野、新的感知方式、新的感受旅程」。綠美圖不只是建築空間,更是一個「讓公共與私人交錯」的場域,「結合知識、美學與綠地的共構,提供了日常生活能夠轉化、滋養與感受探知的場域,是生活以外的休息」;人們能自由穿梭建築、綠地,徜徉在在閱讀與藝術之間,進行深度的心靈探索,「那是一種令人興奮的嶄新表達」。

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臺中市立美術館館長賴依欣。
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理性與感性的交會,拓展出更廣闊的生命能量

綠美圖並非單一功能的建築,而是一種「共存的實驗」。兩位館長都關注場館之間如何彼此對話,提及它的意義不只是兩館共構,更像是理性與感性的城市對話。

曾惠君館長說,圖書館和美術館「很像是左右腦的激發,理性與感性的交融碰撞,建築與建築間的穿梭流動,人們則自然會獲得、感受到一種新的思考、生活方式」她認為,這樣的場域與歌劇院、審計新村等文化地點形成互補網絡,「每個地方都展現不同的文化表情,合起來,就是台中的整體氣質。」

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圖書館總館內藏書多元、且超過46萬冊,期待與市民朋友們一起閱讀共好。
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賴依欣則認為,臺中擁有多元、包容的文化氣質,且勇於接納未知的新事物。因此,綠美圖在SANAA建築設計團隊的規劃下,使兩館邊界模糊、彼此從未分離。她說,綠美圖「提供了一個『浸潤』的空間,讓來訪者能夠浸潤其中,就像生活也從未區分;什麼是感受?什麼是知識?當下汲取的僅是總和。而某天,或許才一瞬通透,某次的浸潤帶來了解答與知曉」。

SANAA事務所的建築模糊了邊界,也讓文化不再是被陳列,而是生活本身。賴館長補充,「它與其他臺中文化場域,透過點線面的文化發生、功能補充、藝術與文創設計等,形成了一個重點地標串聯,成為文化藝術發展的日常培養」。

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藏在綠美圖館中各個角落的造型椅:SANAA設計的花椅、水滴椅、深受小朋友喜歡的戶外甜甜圈造型的景觀椅及丹麥設計師設計的天鵝椅,每張都是好坐又好拍。
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閱讀與藝術,共奏隨心起伏的生活節奏

試營運期間,人們漫步在美術館迴廊、圖書館的閱覽區,看著光影變化,在日常中感受不平凡。對兩位館長而言,這樣的片刻,就是綠美圖存在的意義。

曾惠君館長分享,閱讀是「生活習慣」,不同年齡層的人們,都能在圖書館中找到屬於自己的天地。她以青少年區舉例,這裡「提供了挑高十米的大空間,設計規劃出『動、靜』區,無論互動討論,或想要安靜閱讀,都能有著更舒服適切的空間享受。」此外,民眾可以從二、五樓連通道走向美術館,在通透的空間中轉換心情。她歡迎民眾來綠美圖走走、坐坐,並笑著補充:「多感受留意圖書館、美術館內的椅子,是妹島和世設計的花形椅,靜謐自然又很舒服喔!」

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【庫房裡的光】典藏教育展將會是館中為期兩年的常設展,互動裝置讓小朋友們也能參與創作。
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對賴依欣而言,綠美圖提供精神轉換的空間,也是生活、生命記憶串接的一部分。也許在某個午後,年輕人從公園漫步而入,沒有特定目的,只想讓自己沉澱。當他走過光影交錯的廊道,或許就在某個展覽、某件作品間,找到一絲啟發。她說,「它可以是儀式性的,也可以是很日常生活感的」,看不懂藝術,也無所謂,「或許就在未來的某天,突然因為曾經看過美術館中的某個作品、展覽,困惑的事情就出現答案了」。

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臺中市立美術館開館首展「萬物的邀約」將於2025年12月13日開幕,展出亮點之一的巴西藝術家瑪麗亞.特蕾莎.阿爾維斯(Maria Thereza Alves)從植物與土地出發,回應在地的殖民歷史。
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向世界與萬物發出邀約,跨時代的索引共生

從試營運到正式開館,除了一系列的講座、假日活動外,兩館也推出開館主題展——圖書館的《世界的索引》與美術館的《萬物的邀約》。前者以十八世紀啟蒙運動的《百科全書》為靈感,串起跨世代的知識探索;後者則從中央公園的地景出發,邀請國際級與跨世代藝術家,以多元觀點對話萬物、自然、城市的共生關係。

「我們如何閱讀世界?又如何與萬物共存?」這兩個展覽將成為序章,讓知識和美學交會,透過世界的探知與跨世代的叩問,形塑台中獨特的模樣。

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季節更迭,綠美圖的光線與空氣流通、自然與建築交織,參觀亦能感觸不同心情與氛圍,是臺中最美的城市寶藏。
圖/ 台中市政府
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綠美圖場館不論室內室外,每一隅的美在不同視角皆有獨特的詮釋,但一切都值得親自走訪與探尋。
圖/ 台中市政府

採訪最後,兩位館長分別談起心中最動人的瞬間。圖書館曾館長笑著聊到:「這裡的每個空間,都令人感到嚮往。」,她分享團隊從春天進駐,看著光線經歷了春夏秋冬、晴天雨天,在圖書館的每一個角落,都散發獨特氛圍。她說,「尤其我特別喜歡聽下雨的聲音,如果大家有機會遇到雨天,沉浸在這個場域中,放空真的很幸福。」。

美術館賴館長則將她的期待獻給第一次來臺中綠美圖的朋友,「感覺它,無須定義它。把它當成台中的精神寶庫,在繁忙日常也能轉換愉悅心情的空間,讓它成為個人生命記憶的一部分吧!」。

冬天即將來臨,綠美圖將以城市與自然、知識與美學的交織姿態,開啟屬於台中的新篇章,陪伴人們走過下一個春夏秋冬。

【參觀資訊】
臺中綠美圖(臺中市立圖書館總館及臺中市立美術館)
地址:台中市西屯區中科路2201號
試營運:2025.10.28-11.16
開放時間:週二至週日9:00-17:00、週六9:00-20:00、國定假日照常開放
正式開館:2025/12/13(六)13點

圖書館:
週二至週六上午8點半到晚上9點、週日上午8點半到下午5點半。
每週一及國定假日休館。

美術館:
週二至週日上午9點到下午5點、週六上午9點到晚上8點。
每週一公休、國定假日照常開放。

【台中市政府新聞局廣告】採訪・撰文/楊喻婷

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