鴻海乘AI伺服器起飛!劉揚偉一句「全年展望顯著成長」背後,有哪些底氣?
鴻海乘AI伺服器起飛!劉揚偉一句「全年展望顯著成長」背後,有哪些底氣?

鴻海集團於3月14日召開法說會,由董事長劉揚偉以及財務長黃德才對於2023年以及2023第4季營運狀況做說明。

劉揚偉表示,去年營運成果整體表現優於預期,2023年全年營收達新台幣6.16兆元,而今年由於生成式AI應用的增加,鴻海預估2024年會有顯著成長,「去年11月法說會的時候,我們對於今年展望的看法是『中性』。但是近期 由於生成式AI應用的增加,使得AI伺服器的能見度變得很高,所以我們對於今年全年集團的展望,也從原先的中性,上調到『顯著成長』 。」

鴻海AI伺服器〉新單一直來,AI伺服器營收成長估逾4成

劉揚偉也對鴻海的AI發展相當有信心,預估在AI伺服器的營收成長趨勢可能超過市場預期,主要在GPU模組以及基板的產能擴充,以及擴大AI伺服器的接單量。最近鴻海也陸續接到新單,2024年AI伺服器的營收來源,就是集團在雲端系統以及品牌客戶ODM的專案上,已取得顯著的進展,尤其是雲端系統客戶的訂單增長。

「AI伺服器成為現在的當紅炸子雞,而我們其實已經布局很久,AI將會是鴻海成長的主要動能之一。今年AI伺服器的營收預計成長超過4成、整體伺服器營收占比也會達到4成以上,GPU模組的成長也將年增超過3位數。」劉揚偉表示,鴻海的競爭優勢之一就是垂直整合能力,能夠提供AI伺服器上游的關鍵零組件、模組以及下游的系統組裝,可提供客戶一站式的AI產品解決方案,減少客戶對於管理廠商和溝通的痛點。

鴻海科技日
圖/ 邱品蓉攝影

「預估今年整個集團半導體營收將會超過新台幣千億元。」劉揚偉說,今年在資通訊產品供應量會逐步擴大,也陸續取得車用客戶的訂單。2023第4季IC供貨已超過300萬顆,供應給PC、筆電以及伺服器的客戶,AI相關產品也將會在NVIDIA在2024的GTC AI大會上推出。

劉揚偉表示,鴻海是可以提供AI數據中心全方位解決方案的公司,並提出兩個關鍵零組件,在提升GPU效能方面,「高速交換器」的關鍵技術,以及「液冷散熱技術」,能讓AI伺服器有更加的運算效能,並且調整機櫃的空間設計,優化電力使用效率,降低客戶的營運成本,同時也和客戶有長期密切的合作,會持續爭取新的商機。

鴻海車用晶片、半導體布局〉聚焦電動車3大晶片設計,新電力驅動產品今年出貨

而在半導體方面,劉揚偉在50周年提出會持續觀察世界對晶圓廠的需求,對此劉揚偉說,現在蓋了這麼多的晶圓廠後,IC設計會變得愈來愈重要,鴻海會持續聚焦電動車成本占比最高的輔助駕駛、電力驅動以及車用電子平台等3大類的晶片設計。目前也已經偕同許多車廠和數家供應商,合作開發新的電力驅動產品,預計今年將出貨給車用客戶,並且應用在鴻海自家的乘用車和電動巴士上。

劉揚偉提到鴻海擁有全球少數車廠才有的碳化矽(SiC)半導體垂直整合能力,讓客戶能提供具有差異化的產品,創造更大的產品競爭力。在碳化矽半導體的布局上,鴻海在新竹科學園區的6吋碳化矽晶圓廠持續拓展,新竹湖口的模組廠和研發中心也持續動工,預計在今年第三季試產。

鴻海高雄軟體研發中心
圖/ 鴻海

鴻海電動車〉MODEL C出貨估逾萬台,營收將超過百億元

鴻海電動車事業中,目前MODEL C客戶端接單量已經超過9,000輛,集團已經於第一季開始逐步提高交車數量,預計在今年第3季前完成交付目前所有在手的訂單,出貨量將會超過萬台以上,營收目標將超過新台幣百億元。接下來也會將MODEL C拓展到海外市場。

電動巴士MODEL T現有產能已無法滿足客戶需求,為提高產量,鴻海與裕隆車廠共同創立的鴻華先進預計第2季啟動高雄橋頭工廠建廠,明年第3季開始生產出貨。集團在高雄的電池中心,目前按計畫持續進行建廠,預計今年第四季第一款動力電芯將會開始進入量產。

鴻海新事業發展〉低軌衛星關鍵零組件、地面設備訂單到手

在新事業發展方面,劉揚偉表示,鴻海過去兩年持續投入的衛星事業已經逐步發酵,預計將會取得國際客戶的低軌道衛星關鍵零組件訂單。同時,集團結合了自身在ICT產業精密加工能力,取得了國際主要衛星通訊商的地面設備訂單,這將會進一步對集團營收產生貢獻。

鴻海集團在2023年資本支出突破千億大關、達到1,117億元,較前一年度成長14%,公司也預期2024年的資本支出會繼續成長,且成長幅度將高於去年的水準,將會是連續4年成長,顯示在現有的ICT產業、AI伺服器、以及新事業等幾個主要發展領域。

此外,存貨水位也從2022年度的9,390億元高點,大幅改善22%至2023年底的7,308億元,也顯示在疫情過後,庫存的去化以及管控皆有成效。

延伸閱讀:鴻海股價創3年新高,劉揚偉接下來怎麼佈局?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海 #AI
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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