垃圾也是大商機!新創Tracle兩年狂吸3,000戶訂閱,還完成1,500萬天使輪募資
垃圾也是大商機!新創Tracle兩年狂吸3,000戶訂閱,還完成1,500萬天使輪募資

線上倒垃圾預約服務新創Tracle(垃可)宣布完成了新台幣1,500萬元天使輪募資,投資人包含活水影響力投資與其他天使投資人。本輪資金將用於車隊管理系統研發、跨縣市營運團隊建立,並拓展到台灣更多市場。

吸引近3,000戶家庭使用Tracle服務,包租代管成最大成長引擎

根據內政部營建署的資料,全台灣有近600萬戶家庭沒有集合式垃圾場,民眾的垃圾處理方式仰賴政府的垃圾車,但是垃圾車因定時、定點的特性,上班族如碰上晚下班,或者長者因行動不便而無法配合,成為生活上的不便與痛點。

Tracle透過LINE會員系統建立預約制度,提供「指定日期、地點收垃圾」的服務,成立兩年多的時間已經吸引近3,000戶訂閱制家庭使用服務。

Tracle LINE會員系統
Tracle透過LINE會員系統建立預約制度,提供「指定日期、地點收垃圾」的服務。
圖/ Tracle提供

在這3,000個訂閱戶中,有50%的來源是包租代管業者,而不是個體用戶,成為Tracle近期的主要成長引擎。

Tracle營運長陳稟韜(首圖左二)表示,包租代管業者幫獨立房東管理,可能會有好幾個地址,難以找到傳統回收清運公司協助處理,過往的做法都是由仲介或是房東親自處理。但是Tracle的服務具有彈性、方便的特性,因此包租代管業者與Tracle直接合作,不僅能提升住戶的生活品質,也大大提高了業者的管理效率與租屋的附加價值,而訂閱費用可以直接與租金或管理費合併收取。

Tracle服務的便利性來自與奇點無限共同開發的車隊管理系統,能夠依據每位收取夥伴的工作時間、速度,以及會員的密集度,規劃出最有效率的收取路徑。透過「高疊單模式」,讓收取夥伴不用一單、一單配送,而是依照系統規劃的路線,統一收取、統一處理,大幅增加收取效率。這種派遣管理的模式,也讓Tracle許多收取夥伴的時薪能夠超過400元,高過其他的外送平台,因此成功在一年內收到超過2,000份的應徵名單,並且在雙北市穩定合作70位收取夥伴。

Tracle車隊管理系統
Tracle與奇點無限合作打造車隊管理系統,提高運送效率。
圖/ Tracle提供

看重社會影響力潛能,活水影響力投資挹注資金

由於Tracle建立了一個逆物流車隊的體系,在未來的規劃中還可以延伸退換貨、二手物品、傢俱家電收取服務,屬於循環經濟中的基礎設施,因此獲得活水影響力投資的資金挹注。

這筆資金將用於拓展服務到桃園市,透過訂閱制會員數量的成長、車隊管理模式的建立,以及技術系統的開發,建立一個「收送即服務」(Delivery-and-Pickup-as-a-Service)的體系。

陳稟韜解釋,雖然先前以台南為雙北外的主攻市場,但是考量到營運與人力成本,目前先以地緣較近的桃園開始驗證區域管理的「小組長模式」可行性,「而且桃園早鳥預約服務的量最多,代表有明確需求。」

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本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #創新創業
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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