Yahoo要收購Artifact！IG創辦人打造的Artifact是什麼來頭？Yahoo盤算為何？|數位時代 BusinessNext

Yahoo最新收購曝光！想買IG創辦人打造的Artifact，它是什麼來頭？

Instagram共同創辦人打造的Artifact宣佈關閉，令人錯愕，外媒點出即使擁有成功創業經驗的他們，還是遭遇了一些決策上的困境。

Artifact結合AI與IG演算法經驗看似優勢，卻也成關閉遠因

簡單來說，Artifact是一個以新聞內容為主的社群軟體，新聞內容選自許多大型的知名媒體，如《紐約時報》等。用戶可以閱讀、留言討論、傳送私人訊息，用戶同時也能自行發文。Artifact還使用AI總結新聞、重新下標來吸引讀者，甚至以AI推薦類似的內容給用戶。

從Artifact的架構來說，基本上結合了Kevin Systrom和Mike Krieger過去在Instagram的經驗，以及當前火熱的生成式AI技術。Systrom和Krieger表示，希望用十多年來的經驗以及人工智慧的發展打造新型態的社群軟體，Artifact就是這項傑作。

然而，AI、演算法與新聞內容推薦的結合，卻也埋下了這次關閉服務的遠因。

3大原因導致Artifact收山：功能過多、難敵AI、客戶過於集中

Artifact發布一年至今的註冊用戶達到44.4萬人，而且許多貼文互動都來到千次以上，從數據上來說是個很有吸引力的產品。

然而魔鬼藏在細節裡。根據應用程式分析網站Appfigures的數據，Artifact這44.4萬次的下載約有四分之一集中在發布後，2023年10月時Artifact基本已經陷入停滯的狀況，新下載數到只剩下1.2萬次。儘管Artifact的競爭對手SmartNews當時的下載量和活躍用戶也在減少，但是仍然達到了200萬次的下載。

《TechCrunch》整理了3個Artifact自身營運上碰到的困境：

競爭
在AI時代，透過搜尋引擎和聊天機器人就能直接得到資訊與摘要，甚至像出版商Axel Springer直接將內容授權給OpenAI，希望以新型態的方式接觸消費者。換句話說，在智慧型手機內建新聞閱讀器App的需求可能會減少。

難以獲得國際客戶
儘管Artifact的創辦人是鼎鼎大名的Instagram創辦人，但是這樣的光環可能僅限於美國與科技產業。Appfigures發現，美國佔Artifact總下載量的44%，其他國家則都不超過4%。

功能過多導致定位模糊
Artifact原本的優勢是由AI推動的新聞閱讀體驗，然而越來越多的新功能卻模糊了這個定為，例如Artifact讓用戶可以自己發布新聞以外的內容，像是Pinterest又像是X（Twitter）；隨後又增加了一個地點打卡的選項，出現數位新聞以外的實體元素，這讓用戶不知道Artifact到底是什麼。

Artifact表示，出於用戶體驗，會在今年2月底前慢慢停止不同的功能，而不會一次關閉整個App的運作。不過Kevin Systrom並沒有停下自己繼續在科技產業投入的腳步，「出版業已經是個夕陽產業，小型社區新聞幾乎消失、大型出版商與社群科技巨頭的關係也很緊張。我希望科技能找到保護和平衡的方法，我仍會持續投入這個想法。」

本文授權轉載自：創業小聚

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。