樂天Kobo終於出了彩色閱讀器!慢了對手快一年,新機藏哪些策略考量?
樂天Kobo終於出了彩色閱讀器!慢了對手快一年,新機藏哪些策略考量?
2024.04.11 | 新零售

全球電子書市場老二樂天Kobo在4月10日發表旗下Kobo Libra Colour、Clara Colour、 Clara BW,一口氣推出三款閱讀器。

上一次樂天Kobo上次有如此大動作,已是疫情肆虐、電子書市大爆發的2021年,當時樂天Kobo電子書銷售增長50%,另一競爭對手Readmoo讀墨總營收則翻了1.6倍,整體市場幾乎大了快一倍。

樂天Kobo終於出了彩色閱讀器!為什麼遲了對手1年?

本次樂天Kobo推出新機的重點,則是終於推出彩色閱讀器,補足產品線,相較其他本土品牌Readmoo讀墨、HyRead、Pubu以及中國品牌文石早在一年前就推出支援彩色的新閱讀器,Kobo為什麼直到今天才推出彩色閱讀器?

全球電子書領導品牌樂天Kobo,今日(4月10日)台灣與全球同步推出全新「Kobo Clara BW
今(10日)樂天Kobo發表Kobo Libra Colour、Kobo Clara Colour、Kobo Clara BW等三款新閱讀器。
圖/ 樂天Kobo提供

原因一:為了更好地閱讀體驗!翻頁速度、流暢度都較對手好

樂天Kobo本部長周立涵坦言,「去年Kobo的電子書營業額雖穩定增長,但閱讀器銷售成長較緩慢。」經團隊分析可能因素,除了整體市場的競爭對手持續增加,另一原因是彩色閱讀器的機型推出較慢。

如今推出Libra Colour、Clara Colour兩款彩機,遲到戰場的樂天Kobo,官方說法是,因公司額外找上元太科技,針對旗下彩色印刷電子紙E Ink Kaleido 3,與自家軟體做了更多技術上的調校與配合,因此雖產品較他廠晚發表,但其翻頁速度、閱讀流暢度,應較市面其他彩色閱讀器優異。

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全新發表的七吋Kobo Libra Colour,特別新增Kobo Stylus 觸控筆支援功能,是Kobo第一台可以彩色畫筆畫線、註記的電子書閱讀器。
圖/ 樂天Kobo提供

《數位時代》記者於發表會實測Kobo Libra Colour,在彩色照片的顯示上確實較沒有被讀者詬病的「殘影問題」,且進入下一頁面的顯示速度也少有延遲。

原因二:趕在Momo大敵來襲前,備齊全產品線

但選擇在今年第二季姍姍來遲,對市場而言卻有另一層含義: 樂天Kobo想在年底大敵來襲前,盡可能推出最完善的新品、備齊全產品線

去年接手台灣大哥大旗下電子書業務Mybook,野心勃勃地想加入電子書市場的MOMO購物網,在3月預告今年底預計推出自家閱讀器。

儘管無法得知其閱讀器,將採用封閉亦或開放式系統(封閉式閱讀器僅能閱讀自家書城電子書),但這意味著現有玩家,尤其是樂天Kobo、Readmoo讀墨以及Pubu這三家採用封閉式閱讀器的廠商,得加緊腳步,儘早推讀者入坑閱讀器,將其鎖定在自家書城閱讀。畢竟封閉式的電子書系統,代表讀者無法把書「帶著走」,隨著買的書籍愈多,就越不容易更換品牌。

樂天Kobo公關經理黃瑋瑜表示,目前Kobo對這三款新機的期望,除了加深原有讀者的黏著度,也希望帶來新的使用者。尤其Kobo Clara Colour是市面上彩色機種中,少見的小尺寸(僅6吋口袋大小),除了價格親民適合新使用者入手,另外也瞄準讓幼童能拿來閱讀繪本,期待收穫更多新的親子客群。

延伸閱讀:樂天Kobo訂閱制上線,150萬本隨你看!「讀到飽」好在哪?解析兩大優勢

責任編輯:林美欣

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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