繼Clubhouse之後,新語音社群Airchat竄紅!怎麼用?需要邀請函嗎?
繼Clubhouse之後,新語音社群Airchat竄紅!怎麼用?需要邀請函嗎?

又有主打聲音經濟的社群媒體竄紅!繼語音社交軟體Clubhouse後,一款名為Airchat的社群媒體App正在席捲歐美國家。Airchat最早於2023年推出,4月13日以全新App版本問世,目前加入社群中的名人有:OpenAI的山姆·奧特曼(Sam Altman)、Uber與Facebook的天使投資人蓋瑞·范納洽(Gary Vaynerchuk)及專攻社群媒體報導的資深媒體人泰勒·洛倫茲(Taylor Lorenz)。

Airchat與Clubhouse同樣採取邀請制,收到邀請連結的人才有辦法加入。就在新版App開放不到兩天內,15日深夜,Airchat在社群平台X上宣布由於過多的新用戶湧入平台,將暫時限制每位使用者的邀請人數為至多2位。Airchat為何快速竄紅,它有哪些特色?

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過多新用戶湧入,導致創辦人納瓦爾‧拉維肯不得不宣布暫緩邀請新用戶加入的功能。
圖/ https://twitter.com/naval

介面類似X,僅限非即時的聲音互動,降低用戶講話緊張感

第一眼看上去,Airchat的介面與X類似。使用者能在自己的頁面發文、選擇要追蹤的對像。但最大特點是,Airchat是聲音先行的社群媒體,用戶無法敲擊鍵盤或複製貼上文字來輸入訊息,平台上所有貼文、留言只能以聲音方式互動。

即便所有表達都透過錄音,但Airchat仍會以AI轉錄,將貼文與留言的聲音,轉錄成文字呈現。用戶仍然能以閱讀方式吸收資訊。另外,用戶也能在貼文中加入圖片、連結,也能對任一則訊息按讚、分享。

Airchat的另一項特色是能針對特定主題、對象發起聊天室。加入聊天室的用戶能盡情以語音訊息暢聊,並由發起成員主持聊天室,但Airchat的聊天室不像Clubhouse,只能以Live互動,更像是一個大家只丟聲音訊息的Line群。

語音非即時的互動,好處是想發表的用戶,能透過錄音較完整地組織自己的論述,畢竟講不好可以重錄,並選擇在想發布的時間點傳送,不怕打斷他人。如此也能降低用戶在大家「面前」講話的緊張感。

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播放聲音訊息時,發言者的大頭照周圍會出現色彩噴濺的動畫,提醒用戶現在是誰在說話。
圖/ https://twitter.com/naval

社群媒體筆戰太疲乏!「用說的」吸引人們開口對話

Airchat由創投名人、新創募資平台AngelList創辦人納瓦爾‧拉維肯(Naval Ravikant),以及前Tinder產品主管布萊恩·諾加德(Brian Norgard)帶隊打造,目前Airchat的核心工程團隊人數不到10人。Airchat瞄準的需求很簡單:想一想,你有多久沒在社群媒體上真正感受到與人社交的活力了?

創辦人之一的納瓦爾在X上指出,Airchat的核心宗旨是重拾人與人之間的真實連結,讓人們找到地方發起真誠對話。隨著人們花越來越多時間在社群媒體上,平台反倒成為各類輿論的主戰場,人們在上頭爭辯、相互比較,使用社群媒體成為一件充滿壓力的事情。

納瓦爾認為聲音訊息能改善這一切。相較文字,聲音較有溫度,也較不容易被誤解,尤其人們在說話時,通常會比打字來得留情面。而這樣的相對理性的溝通方式,正是Airchat團隊相信平台能促進群眾進行有效對話的原因。

目前外媒對Airchat各有褒貶。《Forbes》採訪的企業顧問亞當·索科利奇(Adam Soccolich)看好Airchat的設計方式,能避免Clubhouse得透過即時線上互動的時間限制,用戶能彈性選擇加入內容討論的時機,不怕錯過。

《TechCrunch》資深記者安東尼·哈(Anthony Ha),則認為Airchat仍無法解決語音訊息既有缺點。安東尼指出目前Airchat的聲音訊息預設播放速度為2倍速,聽起來不是很自然,也與平台想傳遞「人性溫度」的理念背道而馳。

不過,一但用戶調回原速,冗長的語音訊息又容易被跳過、聽不進去重點。如何改善語音交流的先天限制,恐是Airchat未來須處理的主要課題。

資料來源:《Forbes》《TechCrunch》

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #社群媒體
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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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