繼Clubhouse之後,新語音社群Airchat竄紅!怎麼用?需要邀請函嗎?
繼Clubhouse之後,新語音社群Airchat竄紅!怎麼用?需要邀請函嗎?

又有主打聲音經濟的社群媒體竄紅!繼語音社交軟體Clubhouse後,一款名為Airchat的社群媒體App正在席捲歐美國家。Airchat最早於2023年推出,4月13日以全新App版本問世,目前加入社群中的名人有:OpenAI的山姆·奧特曼(Sam Altman)、Uber與Facebook的天使投資人蓋瑞·范納洽(Gary Vaynerchuk)及專攻社群媒體報導的資深媒體人泰勒·洛倫茲(Taylor Lorenz)。

Airchat與Clubhouse同樣採取邀請制,收到邀請連結的人才有辦法加入。就在新版App開放不到兩天內,15日深夜,Airchat在社群平台X上宣布由於過多的新用戶湧入平台,將暫時限制每位使用者的邀請人數為至多2位。Airchat為何快速竄紅,它有哪些特色?

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過多新用戶湧入,導致創辦人納瓦爾‧拉維肯不得不宣布暫緩邀請新用戶加入的功能。
圖/ https://twitter.com/naval

介面類似X,僅限非即時的聲音互動,降低用戶講話緊張感

第一眼看上去,Airchat的介面與X類似。使用者能在自己的頁面發文、選擇要追蹤的對像。但最大特點是,Airchat是聲音先行的社群媒體,用戶無法敲擊鍵盤或複製貼上文字來輸入訊息,平台上所有貼文、留言只能以聲音方式互動。

即便所有表達都透過錄音,但Airchat仍會以AI轉錄,將貼文與留言的聲音,轉錄成文字呈現。用戶仍然能以閱讀方式吸收資訊。另外,用戶也能在貼文中加入圖片、連結,也能對任一則訊息按讚、分享。

Airchat的另一項特色是能針對特定主題、對象發起聊天室。加入聊天室的用戶能盡情以語音訊息暢聊,並由發起成員主持聊天室,但Airchat的聊天室不像Clubhouse,只能以Live互動,更像是一個大家只丟聲音訊息的Line群。

語音非即時的互動,好處是想發表的用戶,能透過錄音較完整地組織自己的論述,畢竟講不好可以重錄,並選擇在想發布的時間點傳送,不怕打斷他人。如此也能降低用戶在大家「面前」講話的緊張感。

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播放聲音訊息時,發言者的大頭照周圍會出現色彩噴濺的動畫,提醒用戶現在是誰在說話。
圖/ https://twitter.com/naval

社群媒體筆戰太疲乏!「用說的」吸引人們開口對話

Airchat由創投名人、新創募資平台AngelList創辦人納瓦爾‧拉維肯(Naval Ravikant),以及前Tinder產品主管布萊恩·諾加德(Brian Norgard)帶隊打造,目前Airchat的核心工程團隊人數不到10人。Airchat瞄準的需求很簡單:想一想,你有多久沒在社群媒體上真正感受到與人社交的活力了?

創辦人之一的納瓦爾在X上指出,Airchat的核心宗旨是重拾人與人之間的真實連結,讓人們找到地方發起真誠對話。隨著人們花越來越多時間在社群媒體上,平台反倒成為各類輿論的主戰場,人們在上頭爭辯、相互比較,使用社群媒體成為一件充滿壓力的事情。

納瓦爾認為聲音訊息能改善這一切。相較文字,聲音較有溫度,也較不容易被誤解,尤其人們在說話時,通常會比打字來得留情面。而這樣的相對理性的溝通方式,正是Airchat團隊相信平台能促進群眾進行有效對話的原因。

目前外媒對Airchat各有褒貶。《Forbes》採訪的企業顧問亞當·索科利奇(Adam Soccolich)看好Airchat的設計方式,能避免Clubhouse得透過即時線上互動的時間限制,用戶能彈性選擇加入內容討論的時機,不怕錯過。

《TechCrunch》資深記者安東尼·哈(Anthony Ha),則認為Airchat仍無法解決語音訊息既有缺點。安東尼指出目前Airchat的聲音訊息預設播放速度為2倍速,聽起來不是很自然,也與平台想傳遞「人性溫度」的理念背道而馳。

不過,一但用戶調回原速,冗長的語音訊息又容易被跳過、聽不進去重點。如何改善語音交流的先天限制,恐是Airchat未來須處理的主要課題。

資料來源:《Forbes》《TechCrunch》

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #社群媒體
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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