光寶科攜手北科大成立研發中心,聚焦AI與能源!為何台達電、友達都愛用「北科戰隊」?
光寶科攜手北科大成立研發中心,聚焦AI與能源!為何台達電、友達都愛用「北科戰隊」?

電源廠光寶科技4月17日與臺北科技大學共同成立「光寶科技-北科聯合研發中心」舉行揭牌典禮。光寶科技將與北科大電機、電子、光電、資工、材資等系所技術合作,聚焦人工智慧(AI)、智慧能源、光電科技、材料科學等領域,在技術上共同研發,並培育高階研發人才。

光寶科技-北科聯合研發中心主任賴炎生表示,成立研發中心的契機是培育未來AI人才。研發中心將會推動學術論文發表、專利申請與布局、技術移轉、教育培訓、研討會與專題演講、學生參與競賽、學生實習、人才招募、顧問諮詢等工作,未來學生畢業後,就有機會直接進入光寶或其他產學合作之企業上班。

不過,台灣優秀的大學這麽多,光寶為什麼選擇北科合作?

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總統府資政沈榮津致詞
圖/ 廠商提供

人才是關鍵,為何選擇北科?

北科大校長王錫福致詞時說到,光寶科技創辦人宋恭源是北科(前身台北工專)的校友,也是北科大創校以來第一位獲頒名譽博士的企業家。

王錫福表示,宋恭源除了時常捐贈北科大實驗儀器設備,2023年也成立宋恭源獎學金,是所有北科校內獎學金金額最高的一個獎學金。

光寶科技人資長劉邦亨提出客觀的數據,光寶和北科大合作將近20年,過去3年來,有3成的新進員工來自北科大,對於北科大在人才培育上注重實務經驗,以及處事態度和解決問題的能力,與光寶創辦人到總經理的信念一致。

王錫福表示,過去北科大的人才培育一直貼近產業的人才需求,除了團隊合作能力與實務經驗,語言能力、職場轉換的能力都是北科培育人才的目標。

根據《遠見雜誌》最新公布的〈2024企業最愛大學生調查〉,北科大為技專院校的第一名。

北科戰鬥部隊,聚焦AI、半導體、能源、智慧製造,提升就業率

不過,北科大也不是只有光寶一家合作企業。在北科大內部有一支「戰鬥部隊」,聚焦AI、資安、能源、半導體以及智慧製造等領域,北科共與十幾家企業共同設立,包含義隆電子、台達電、友達、Sunbird(美商太陽鳥軟體公司)、台車、福壽等。

北科產學合作處在高等教育深耕計畫中,針對車輛、能源、電子、工業等工程開設產學合作專班,以及電力電子組產碩專班,針對人工智慧、資訊安全以及半導體的前瞻創新學院,透過與企業直接合作,培養企業所需人才。

在半導體領域方面,北科長期與台積電進行產學合作,著重製程設備研發與製程精進研究等,在2024年將有6個創新方案推出,產學合作總金額約新台幣642萬元,也設立半導體廠務暨製程設備研發中心,與益昇、華景合作先進半導體製程廠務及設備研發,並取得國科會500萬元的計畫補助。

智慧綠能方面,北科也與訊達、聖暉、和達等企業成立智慧節能研發中心,開發低碳節能的空調系統,產學合作金額達1500萬元,並成立離岸風電工程研究中心,制定離岸風機建置標準以及離岸風電技術的本土化。

智慧製造方面,北科與台達電也成立研發中心,聚焦電力電子,馬達控制,電池管理技術,產學合作金額達到760萬元,超過半數專案畢業生入職台達電。北科與Sunbird(美商太陽鳥軟體公司)開發的智慧節能軟體以及資料中心管理技術,產學合作金額近2,500萬元,Sunbird的正式職員中也有超過三分之一為北科畢業生。

北科期待透過企業在校園設立研發基地,建構快速媒合平台的產學服務,提高研發和產學合作量能,落實學用合一育才,技術落地扎根,提升北科學生就業率。

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北科光寶研發中心主任賴炎生分享未來研發中心展望。
圖/ 廠商提供

看中北科大人才機會,開發綠色能源新賽道

而雖然光寶科技-北科聯合研發中心聚焦在人工智慧(AI)、智慧能源、光電科技、材料科學等領域,但能源會是重中之重。

總統府資政沈榮津致詞指出,未來產業如果「No ESG,就No Money」,而光寶透過綠電管理的布局,提供能源解決方案,輔助其他中小企業淨零轉型,推動產業永續發展,是搭上國際趨勢的佈局。

光寶科技總經理邱森彬就提到,光寶也持續在做轉型,以系統和解決方案為主要發展項目,慢慢會有新的事業,新的賽道出現,現在瞄準的就是能源領域,「光寶的策略發展核心是轉能、節能、控能、儲能。」

為了布局未來新賽道與關鍵領域,光寶才會積極強化研發人才的創新思維與先進技術的創新應用,與北科大的聯合研發中心就是為此而生,期待雙方能有更多的合作,為光寶帶來闢路的新能量。

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光寶科技總經理邱森彬致詞。
圖/ 黃詩媛拍攝

延伸閱讀:光寶科轉型3年,毛利率突破2成!年營收「雙位數增長」背後底氣:三大產品狂攻AI商機

責任編輯:林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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