大陸做B2B的，可以說是「Beauty and beast」(美女與野獸)，好壞並存。但不幸的，大部分都是野獸，因為很多公司e化的技術並不純熟，這時就要靠網管來提供技術支援。網管甚至要幫公司架設網站，或幫忙維護，變成電子商務加值服務重心，這和美國的IDC（網路資料中心）有很大不同，角色上也吃重許多。
**眾家廠商角逐
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大陸網管和美國IDC還有另一個不同點，就是投入網管領域的業者眾多。依照我的觀察，大陸做網管的有電信業者，像北京電信、網通等；也有ISP業者，如上海熱線，263；做系統整合（SI，System integration）的，有清華、萬博，或是國外大廠，如英特爾；原本是做房地產或Network，也有不少人投入網管。
今年網管的熱烈競爭，同時也提供台灣廠商一些機會，特別是ASP（應用服務提供者）。雖然大陸也有許多公司是做ASP出身，但是台灣行銷能力比較好，也比較能做出「貼近生活需求的服務」，因為ASP不只是技術問題，還要實用。
台灣過去已經累積部分know-how，應該將這套方法複製到其他國家，產品要做得深入，並且排除文化障礙，不能說這套產品只能在台灣用，不能延伸到其他地方，像友立就做得很不錯。
在我看來，無線通訊會將成為網管的一項服務工具。雖然大陸手機收訊很差，走完上海環路，手機斷訊三次並不誇張，但是大陸的短消息（短訊）卻運用的非常發達，即使短消息的畫面不如網頁精美，手機容納的訊息有限，對於要做行動電子商務的公司而言，卻綽綽有餘，因為已經達成「知道最新消息」的目的。
中國老闆畢竟比較喜歡炫耀，一旦手機可以做行動商務，難免喜歡秀給別人看，比如說1994年行動電話剛問世時，休息室裡常可聽到一些老闆講電話時特別大聲，深怕別人不知道他有行動電話。而台灣人與大陸人相比，比較具有創意，想找出「貼近老闆生活的需求」，並非難事，只是端看如何將mobile business 與IDC結合，創造出一些新商機。
