台灣晶片國家隊登場!「晶創計畫」今揭牌,盧超群喊70歲再退休
台灣晶片國家隊登場!「晶創計畫」今揭牌,盧超群喊70歲再退休

國科會於今(7日)舉辦「晶創臺灣推動辦公室」舉辦揭牌儀式,鈺創董事長盧超群、力積電董事長黃崇仁、群聯電子創辦人潘健成、陽明交大產學創新學院院長孫元成以及台積電和聯發科皆到場出席。

晶創台灣推動辦公室代理執行長闕志達今日指出,未來會朝人才培育、產業和科研三大方向推動。換句話說,除了培育和吸引外國人才來台灣,也會整合產業及業界資源,進一步讓晶片進入到百工百業,「讓企業需要半導體的時候,就會來到台灣。」闕志達說。

海外設廠成本高,吸引國際人才來台成關鍵

國科會於2023年底推出了10年新台幣3,000億元的「晶創計畫」,希望加強台灣在半導體的優勢,提前佈局台灣未來20年的競爭力。「晶創臺灣推動辦公室」將作為部會協作和產官學研的溝通平台,滾動式調整未來執行策略。

晶創計畫
國科會於2023年底推出了10年新台幣3,000億元的「晶創計畫」,希望加強台灣在半導體的優勢,提前佈局台灣未來20年的競爭力。
圖/ 邱品蓉攝影

在人才方面,力積電董事長黃崇仁特別點出台灣是建設半導體廠最具經濟效益之處,「我側面從日本那邊了解,台積電於日本熊本設廠成本,比起台灣至少高出50%。」

他認為,台灣最強大優勢在效率和營運成本。以力積電為例,甫開幕的銅鑼廠斥資300億,「如果拿去日本算,會變成1200億。」黃崇仁進一步指出,台積電已折舊完成的台灣工廠擁有相當成本優勢,意味著需要更多人才,「所以我也建議政府,一定要把外國人才拉來台灣。」

他透露,印度、越南、沙烏地阿拉伯和日本等皆找上力積電商談技術轉移,「但他們沒有人才,我們半導體學院可以幫忙,培育完成讓一半的外國人才留在台灣工作。」

闕志達則表示,未來晶創計畫將與台灣六大半導體學院攜手合作,積極發展人才培育,「台灣才有晶圓廠,例如印度人才就能留在台灣,獲得晶圓廠內的操作經驗。」

鈺創董事董長盧超群更直接點出訴求:65歲不退休、增加研發替代役。

盧超群認為,台灣有不少資深半導體專業人士,這些人若能持續發揮專業,培育下一代人才將是一大助力,建議將中壯年留任至70歲,能夠在如學術場域有更多發揮;同時他認為,政府應針對年輕人,擴大研發替代役人數。

大力落實「台灣+1」

台大重點科技研究學院院長 闕志達
台大重點科技研究學院院長闕志達今出席晶創台灣推動辦公室揭牌典禮,並將兼任辦公室代理執行長。
圖/ 蔡仁譯攝影

在產業部分,闕志達則表示,晶創計畫將針對國內、外企業祭出不同措施。國內部分將結合學界和產業力量,協助企業進行產業升級,「未來的三個關鍵字就是半導體、生成式AI跟產業創新。」產業分析師指出,透過這種方式,能近一步讓台灣在「軟硬整合」上做得更好。

對外則希望台灣能成為各行各業的最佳夥伴,闕志達解釋:「例如產業需要做呼吸探測儀晶片時,就能想到要來台灣做。」透過這個方式將晶片導入百工百業。盧超群更以輝達(NVIDIA)為例:「黃仁勳不來台灣,就拿不到異質整合這套,他沒地方去。」

延伸閱讀:蔡明介怎麼看「晶創計畫」?如何幫助IC設計?王美花卻坦言:經費不夠

責任編輯:李先泰

關鍵字: #半導體
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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