國科會CES發布「晶創計畫」,10年投入3000億!內容有什麼?台灣怎麼幫世界?
國科會CES發布「晶創計畫」,10年投入3000億!內容有什麼?台灣怎麼幫世界?

美國時間1月8日,國科會於CES展會前舉辦的「台灣晶創計畫記者會」匯聚了海內外的半導體專家及新創團隊,正式對外宣佈了晶創台灣方案(CBI,Chip-based Industrial Innovation Program,以下簡稱晶創計畫)的內容。

AMD資深副總裁王啟尚
AMD資深副總裁王啟尚認為AI爆發為半導體企業帶來巨大的機會。
圖/ 曾令懷攝影

「大型語言模型的規模幾乎每年成長10倍,我們可以將其視為新的摩爾定律。」AMD資深副總裁王啟尚說。大型語言模型是推動AI應用爆炸性成長的關鍵,AMD就預期AI市場將以每年70%以上的速度成長,並在2027年達到超過4,000億美元,這為晶片與半導體產業帶來了巨大機會。

在全球的AI浪潮中,以半導體為護國神山的台灣可以擔任什麼角色?

所有智慧科技都來自半導體,人才荒卻成隱憂

前台積電技術長胡正明表示,半導體之所以特殊,是因為舉世聞名的摩爾定律。

「晶片體積愈小、訊號傳就愈快、效率就愈高,世界上沒有一種東西是可以用更少的材料達到更好的效率的。」胡正明說,正因為半導體產業發展,我們才能從擁有電腦、網路、雲端、智慧型手機,到今天的AI運算。

「目前半導體產業產值是6,000億美元,僅佔全世界的0.6%,遠小於汽車產業。值得注意的是,建立在半導體之上的IT產業與科技公司產值是11兆美元,所以一切都還有很多的成長空間。」胡正明說。過去的半導體產業受制於成本考量,然而技術成熟的今天,各個產業對成本的敏感度下降,取而代之的是對晶片效率的追求。

前台積電技術長胡正明
前台積電技術長胡正明表示,大家對晶片效率的追求將促使更多創新技術出現。
圖/ 曾令懷攝影

王啟尚表示,對晶片效率的追求,其實就是要求體積小、高效率、低功耗的晶片,因為隨著大型語言模型影響各行各業,開源模型與邊緣運算才能真正發揮大型語言模型應用的方便性與多元性,因此輕量化才能符合終端設備的條件。

換句話說,科技產業繼續走在摩爾定律上的關鍵是創新技術,而這個創新技術,王啟尚和胡正明不約而同地指向了讓晶片堆疊起來的3D封裝技術(多晶片異質整合)

不過,3D封裝技術還有更多的可能性,實踐的重點在於半導體人才的持續產出,這也是半導體產業的最大困境。

Taiwan can help!晶創計畫如何讓台灣鏈結世界?

台灣半導體研究中心主任侯拓宏表示,台灣的半導體產業之所以強大,就是因為台灣擁有20萬名優秀的工程人才,而且持續增加當中,「換句話說,台灣擁有高效的半導體人才培養產線。」台灣諸多大學與研究機構提供了良好的訓練環境,這是台灣的一大利器。

順著世界的趨勢與潮流,國科會推出了10年新台幣3,000億元的「晶創計畫」,國科會副執行秘書楊佳玲表示,晶創計畫將從3個面向加強台灣半導體優勢,同時鏈結全世界的半導體生態發展:

國科會副執行秘書楊佳玲
國科會副執行秘書楊佳玲發布晶創台灣方案(CBI)。
圖/ 曾令懷攝影
  1. 半導體人才培訓
    目前半導體人才的短缺已經成為全球問題。因此晶創計畫中,台灣半導體研究院(TSRI)將與六所主要的半導體專業學院合作,同時在海外建立晶創計畫培訓中心,與世界分享成功經驗。

  2. 協助產學研加速發展異質整合與先進製程技術
    針對當前對於高效率、小體積的需求,將重點研發異質整合封裝技術,同時緊密整合學界與業界,希望由市場需求帶動技術創新。

  3. 廣邀海內外半導體新創深耕台灣發展
    AI已經為整個產業帶來革命性改變,晶片是一切的驅動力,新創更是創新的關鍵。楊佳玲表示,晶創計畫將台灣定位為全球半導體新創的樞紐,並提供運算資源、數據和模型,以及不同領域的本地產業專家和資金來幫助海內外新創成長。

當半導體可以左右世界,資安與生態系合作至關重要

台灣作為半導體重鎮,許多業者都相當期待更深度的合作與交流,落地台灣超過30年的IC設計企業新思科技資安長Deidre Hanford就表示,人才是新思科技當前遇到的一大問題,很期待人才培育計畫帶來的新氣象,同時也可以思考生成式AI是不是有機會加速新生代學習的效率,以應對未來越來越高漲的需求。

CES 2024 晶創計畫記者會
晶創計畫記者會論壇,從左至右分別為:前台積電技術長胡正明、Chain Reaction共同創辦人暨執行長Alon Mebman、新思科技資安長Deidre Hanford、ARM資深副總裁暨終端產品事業部總經理Chris Bergey、ITRI 資深科技專家吳志毅和台灣半導體研究中心主任侯拓宏。
圖/ 曾令懷攝影

ARM資深副總裁暨終端產品事業部總經理Chris Bergey則表示,創新技術確實非常重要,但也不能忽視市場需求與市場策略,如果脫離商業的供需原則,再厲害的半導體公司都難以生存下去。與台積電合作的IC設計新創Chain Reaction共同創辦人暨執行長Alon Mebman提到,當前的資安需求是逐漸高漲的,因此用於資安的晶片將會是個重點。

「我們在以色列註冊公司,運用台灣的供應鏈在美國發展業務,這種緊密的生態系結合對我們來說強化了發展的效率,更重要的是分散營運風險。」Alon Mebman說。

延伸閱讀:CES官方點名自動化亮點!台灣人做的拉麵自販機Yo-Kai,如何打動日本人、還進駐羽田機場?

本文授權轉載自:創業小聚

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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