改革開放之後，中國伸開雙臂，納進全球前500大企業。立志拚搏英特爾的IC設計小巨人「威盛電子」，也順勢進入中國扎根。
威盛的中國之路，啟程在1996年，當時還是威盛行銷經理的鄭永健，懷著出差心情，每個月在大陸停留一週。
如今鄭永健已是威盛亞太區行銷總監，雖然在中國落腳的地方，仍舊是北京、上海、杭州、深圳等城市的飯店，不過總經理陳文琦已要他考慮，在大陸置產，等到妻子5月臨盆之後，舉家遷居中國。
開拓中國市場的意圖，威盛從不吝於表現，最近去過北京的人，感受應該特別強烈。
一到北京首都機場就會發現，在出關通道兩側，威盛廣告看板「只要有芯，就有希望」，與北京爭取申辦「2008年奧運」的廣告並列著。連接機場與北京市區的高速公路兩旁，威盛的看版一路延伸到北京電子商品最大集散地「中關村」。
**揮舞民族工業大旗
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大陸是民族主義高張的市場，只要中國有的產品，外來品牌不容易打下中國第一品牌的江山，聯想電腦能穩居中國PC市場龍頭寶座，就是打著民族工業的旗幟。
而今威盛在中國，拿下晶片組超過50%、CPU超過30%的市場佔有率，除了本身實力，靠的也是民族主義的助力。
去年12月，大陸信息產業部電子產品信息管理司司長張琪來台訪問，當著所有媒體說出，「威盛的成功，就是中國的成功」，只要是中華民族，不論大陸人或台灣人發展出的芯片（台灣稱為晶片），都比外國公司的芯片，容易成為中國資訊產業採用的對象。
聯想、方正、長城等中國前幾大個人電腦品牌，去年紛紛與威盛結盟成為策略聯盟伙伴，繼而採用威盛的CPU或是晶片組。
威盛以廣結善緣的姿態，入主中國市場，逼得英特爾這個老大哥緊張起來，不斷對外「心戰喊話」，表明英特爾在中國的銷售通路已佈局完成，加上與聯想在內的代工客戶關係密切，所以中國市場不會被威盛取代。
實際上，定位在低價電腦市場的威盛，比起習慣走高階產品路線的英特爾，對中國市場有著更大的吸引力。
2000年起，中共官方大力推動信息化教育及中小企業信息化，大陸中、小學和中、小企業對電腦採購，出現了前所未有的需求。這些人多是屬於低價電腦的消費族群，正好是威盛鎖定的目標客戶群。
**中國是市場，也是研發基地
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中國人做的晶片，為威盛吸引了大陸市場關愛的眼神。在中國，威盛為了求得深耕市場，在大陸設立研發中心，早已不是新聞。從杭州的軟體研發團隊，到4月份設在「北京上地訊息產業基地」研發中心將開始運作，顯示威盛進軍大陸，看中的不只是市場，還有人才。
一年有大半時間都在北京活動的鄭永健比較，中國在無線通訊上的人才質量勝於台灣，選擇在大陸重點大學北大、清華、中國郵電等大學所在地的北京，設立研發中心，直接有助於深耕市場。
為了招募中國一流的人才，威盛捨棄傳統校園說明會徵才活動，改以校園巡迴演唱會方式，走訪了大陸5大城市8所重點大學，讓學生帶著履歷表聽演唱會。
復旦大學那場演唱會中，有個復旦學生在舞台上大聲的喊出，「加入威盛，有發展前景，」現場一下就熱了起來。活動結束後，威盛收到2295封有效履歷。
曾經在去年說出「目前中國僱員人數，沒有上限」的陳文琦，對於開發中國人才，一向具有高度興趣。威盛在大陸的員工，今年也將從200人，成長為400人，3年後目標是2000人。未來，威盛也不排除在大陸的規模大於台灣。
從近期高層不斷遊說主管，到大陸置產看來，威盛這一場「民族主義」之戰，是打定了。
