寫作總是沒靈感?教你如何用30分鐘產出100個內容點子!
寫作總是沒靈感?教你如何用30分鐘產出100個內容點子!
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圖/ 書不起

Nicholas Cole,網路寫作者,文章多次刊登在 Forbes、Times、Huffington Post 等雜誌,他創辦的寫作訓練營「Ship 30 for 30」收益數次破百萬美金。

在一堂直播線上課中,Nicholas 跟另一位寫作者 Dickie Bush 合作,講解如何用一個簡單方法,快速生產出大量文章點子。

這解決了寫作者每天都會問自己的核心問題:「我到底要寫什麼?靈感到底從哪來?」。

這堂課裡讓人收穫最多的是:
一、如何在 30 分鐘內產生 100+ 個內容點子:寫給兩年前的自己。
二、克服「冒牌者症候群」的觀念:人們並不真的喜歡專家。
三、讓文章可信的來源一:個人獨特經驗
四、讓文章可信的來源二:借花獻佛,借用權威。

如何生產大量點子?寫給兩年前的自己

「兩年前的自己」是個非常好的寫作對象。

兩年的人生經驗,你一定有足夠多的材料可以拿出來寫作。你唯一需要做的,就是不斷對自己提問:

「這兩年來,我到底學到了什麼?」

這個問題可以細分成幾個面向:

我打造了哪些技巧?
我面對了哪些掙扎?
我培養了什麼興趣?
我解決了什麼問題?
我有什麼重大的生命轉變?
我經歷了哪些故事?
我學會了什麼主題?

從這些角度出發,Nicholas 認為 30 分鐘內就可以累積超過 100 個點子。

接下來,你可以選出幾個「最有感」的點子,然後專注在一個問題:「如果回到兩年前,我會對他說什麼?」

往往這時就已經開始寫作了。

這樣的好處是:人們會忽略內心的雜音。

Nicholas 認為,寫作時有 95% 的力氣,都在克服「這些想法很無聊,大家一定都想過了」的心魔。

會這樣想,往往是因為寫作對象不夠明確。

但是當你想著「我要寫給所有人看」,那個「所有人」確實就包含了「覺得你很無聊」的人。

這會阻礙寫作,千萬不要寫給「所有人」看。

最好的寫作對象,就是「兩年前的自己」。

如何克服冒牌者症候群

幾乎每一個寫作者,都會必須面對「冒牌者症候群」這個心魔。

「我不是專家,我憑什麼寫這篇文章?」

我很常卡死在這個自我懷疑,然後往往寫一篇文章,要寫非常久。

在這堂直播課裡面,有一個觀念直接點破我的這個障礙,讓我能更順暢寫作:

「其實,沒有人喜歡跟專家學習」。

回想一下高中時代,只有少數人會去找老師問問題,大多數人都會問隔壁同學。

「專家」給人距離感。

比起專家,人們更喜歡跟「比自己厲害一點的人」學習。也就是:「同學,教我」。

想通這點,你會發現你其實不需要當「真正的專家」,你也不需要假裝自己是專家。

你唯一要做的,就是讓你的文章「可信」。

怎樣做到這點?Nicholas 認為「可信度」有兩種來源。

來源一:個人獨特經驗

當你問自己「這兩年來我學會了什麼?」,你一定會找到一些「幾乎只有你做過」的事。

至少在這件小事上,你就是權威。

例如,我們家的狗非常愛玩球,我測試過 N 種球球丟起來的手感。

如果我經營寵物帳號,我會寫一篇「個人實測:讓你家狗狗瘋狂的 10 種不同球球。」這樣的文章。(其中一種是鉛球,看他怎麼撿回來)

或者,你投入了大量時間的事情,也是「個人獨特經驗」。例如 SEO 寫作者 Jemmy Ko 的文章:「我花了 30 個小時逼問 ChatGPT,要他交出有效的發文策略

很少有人這麼心狠手辣(或無聊)會一直逼問 AI,這篇文章幫我們省下了「真的去做研究的時間」,很有價值。

總結來說,「個人獨特經驗」的底層邏輯是:「很少人做過這件事,所以我說了算。」

來源二:借花獻佛(borrowed credibility)

我很喜歡 Nicholas 用的詞「borrowed credibility」,「借來的權威」。

你不需要是一個主題的專家,你只要投入做功課,整理「專家們怎麼說」,就夠了。

簡單來說,就是當個抄書仔。

這是我的定位,我沒有創業故事,沒有在微軟上過班,沒有投資百倍的績效。但我還蠻會「做功課」,我的文章靠這點「有料」。

這就像是同學問你數學,你跟他說:

「喔喔,我記得那天老師也說過,柯西不等式就是要從這邊開始解最快...」。

他恍然大悟,還因此考了一百分,對你心懷感激。

這是你自己的獨到見解嗎?不是。

你只是轉述了老師的看法。

「借花獻佛」的底層邏輯是:「我不是專家,但是我幫你做好了功課。」

從獨特經驗,和借花獻佛這兩點出發,是我目前認為解決「冒牌者症候群」的最好方法。

個人的看法

Nicholas 和 Dickie 發想文章主題的套路,從個人生命經驗出發,適合「個人品牌經營」。

這個套路是非常「個人」的,如果想提升專業度,可以結合「關鍵字研究」:找出你的領域的一組核心關鍵字,好好應用「借花獻佛」心法,生產高品質的內容(文章、影片、播客、短影音皆適用)。

這個 SEO 的基本功,放在社群平台內容經營,有非常強大的威力。

例如,我很喜歡觀察同領域的其他內容生產者,運用他們的最熱門內容去寫文章。(這是 SEO 領域的老生常談了)

我在臉書的上千分享文章,都是我循著同一組核心關鍵字,針對國外創作者的影片、播客內容做的筆記整理。(當然,有結合我的觀點和重新詮釋,不是照抄,我怕被告。)

我認為「應用 SEO 關鍵字研究方法」和「寫給兩年前的自己」是很好的組合。

前者,讓人從文章中獲得價值,建立信任;後者,讓讀者好好認識我的個人,產生情感連結。這樣的策略組合,建立了一個立體的人設。

如果你在經營個人品牌,也許這是一個思考方向。

本文授權轉載自:書不起

周加恩的臉書粉絲專頁: https://www.facebook.com/chiukaun

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責任編輯:黃若彤

關鍵字: #工作術
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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