寫作總是沒靈感?教你如何用30分鐘產出100個內容點子!
寫作總是沒靈感?教你如何用30分鐘產出100個內容點子!
Buzz7.jpg
圖/ 書不起

Nicholas Cole,網路寫作者,文章多次刊登在 Forbes、Times、Huffington Post 等雜誌,他創辦的寫作訓練營「Ship 30 for 30」收益數次破百萬美金。

在一堂直播線上課中,Nicholas 跟另一位寫作者 Dickie Bush 合作,講解如何用一個簡單方法,快速生產出大量文章點子。

這解決了寫作者每天都會問自己的核心問題:「我到底要寫什麼?靈感到底從哪來?」。

這堂課裡讓人收穫最多的是:
一、如何在 30 分鐘內產生 100+ 個內容點子:寫給兩年前的自己。
二、克服「冒牌者症候群」的觀念:人們並不真的喜歡專家。
三、讓文章可信的來源一:個人獨特經驗
四、讓文章可信的來源二:借花獻佛,借用權威。

如何生產大量點子?寫給兩年前的自己

「兩年前的自己」是個非常好的寫作對象。

兩年的人生經驗,你一定有足夠多的材料可以拿出來寫作。你唯一需要做的,就是不斷對自己提問:

「這兩年來,我到底學到了什麼?」

這個問題可以細分成幾個面向:

我打造了哪些技巧?
我面對了哪些掙扎?
我培養了什麼興趣?
我解決了什麼問題?
我有什麼重大的生命轉變?
我經歷了哪些故事?
我學會了什麼主題?

從這些角度出發,Nicholas 認為 30 分鐘內就可以累積超過 100 個點子。

接下來,你可以選出幾個「最有感」的點子,然後專注在一個問題:「如果回到兩年前,我會對他說什麼?」

往往這時就已經開始寫作了。

這樣的好處是:人們會忽略內心的雜音。

Nicholas 認為,寫作時有 95% 的力氣,都在克服「這些想法很無聊,大家一定都想過了」的心魔。

會這樣想,往往是因為寫作對象不夠明確。

但是當你想著「我要寫給所有人看」,那個「所有人」確實就包含了「覺得你很無聊」的人。

這會阻礙寫作,千萬不要寫給「所有人」看。

最好的寫作對象,就是「兩年前的自己」。

如何克服冒牌者症候群

幾乎每一個寫作者,都會必須面對「冒牌者症候群」這個心魔。

「我不是專家,我憑什麼寫這篇文章?」

我很常卡死在這個自我懷疑,然後往往寫一篇文章,要寫非常久。

在這堂直播課裡面,有一個觀念直接點破我的這個障礙,讓我能更順暢寫作:

「其實,沒有人喜歡跟專家學習」。

回想一下高中時代,只有少數人會去找老師問問題,大多數人都會問隔壁同學。

「專家」給人距離感。

比起專家,人們更喜歡跟「比自己厲害一點的人」學習。也就是:「同學,教我」。

想通這點,你會發現你其實不需要當「真正的專家」,你也不需要假裝自己是專家。

你唯一要做的,就是讓你的文章「可信」。

怎樣做到這點?Nicholas 認為「可信度」有兩種來源。

來源一:個人獨特經驗

當你問自己「這兩年來我學會了什麼?」,你一定會找到一些「幾乎只有你做過」的事。

至少在這件小事上,你就是權威。

例如,我們家的狗非常愛玩球,我測試過 N 種球球丟起來的手感。

如果我經營寵物帳號,我會寫一篇「個人實測:讓你家狗狗瘋狂的 10 種不同球球。」這樣的文章。(其中一種是鉛球,看他怎麼撿回來)

或者,你投入了大量時間的事情,也是「個人獨特經驗」。例如 SEO 寫作者 Jemmy Ko 的文章:「我花了 30 個小時逼問 ChatGPT,要他交出有效的發文策略

很少有人這麼心狠手辣(或無聊)會一直逼問 AI,這篇文章幫我們省下了「真的去做研究的時間」,很有價值。

總結來說,「個人獨特經驗」的底層邏輯是:「很少人做過這件事,所以我說了算。」

來源二:借花獻佛(borrowed credibility)

我很喜歡 Nicholas 用的詞「borrowed credibility」,「借來的權威」。

你不需要是一個主題的專家,你只要投入做功課,整理「專家們怎麼說」,就夠了。

簡單來說,就是當個抄書仔。

這是我的定位,我沒有創業故事,沒有在微軟上過班,沒有投資百倍的績效。但我還蠻會「做功課」,我的文章靠這點「有料」。

這就像是同學問你數學,你跟他說:

「喔喔,我記得那天老師也說過,柯西不等式就是要從這邊開始解最快...」。

他恍然大悟,還因此考了一百分,對你心懷感激。

這是你自己的獨到見解嗎?不是。

你只是轉述了老師的看法。

「借花獻佛」的底層邏輯是:「我不是專家,但是我幫你做好了功課。」

從獨特經驗,和借花獻佛這兩點出發,是我目前認為解決「冒牌者症候群」的最好方法。

個人的看法

Nicholas 和 Dickie 發想文章主題的套路,從個人生命經驗出發,適合「個人品牌經營」。

這個套路是非常「個人」的,如果想提升專業度,可以結合「關鍵字研究」:找出你的領域的一組核心關鍵字,好好應用「借花獻佛」心法,生產高品質的內容(文章、影片、播客、短影音皆適用)。

這個 SEO 的基本功,放在社群平台內容經營,有非常強大的威力。

例如,我很喜歡觀察同領域的其他內容生產者,運用他們的最熱門內容去寫文章。(這是 SEO 領域的老生常談了)

我在臉書的上千分享文章,都是我循著同一組核心關鍵字,針對國外創作者的影片、播客內容做的筆記整理。(當然,有結合我的觀點和重新詮釋,不是照抄,我怕被告。)

我認為「應用 SEO 關鍵字研究方法」和「寫給兩年前的自己」是很好的組合。

前者,讓人從文章中獲得價值,建立信任;後者,讓讀者好好認識我的個人,產生情感連結。這樣的策略組合,建立了一個立體的人設。

如果你在經營個人品牌,也許這是一個思考方向。

本文授權轉載自:書不起

周加恩的臉書粉絲專頁: https://www.facebook.com/chiukaun

延伸閱讀:OpenAI最完整攻略,六招輕鬆駕馭GPT-4!提示詞怎麼下?怎麼讓模型思考?

責任編輯:黃若彤

關鍵字: #工作術
往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓