祖克柏變潮了!一張生日派對照驚豔世人,擺脫書呆子形象可能別有用意?
祖克柏變潮了!一張生日派對照驚豔世人,擺脫書呆子形象可能別有用意?

近日Meta執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)度過了他的40歲生日,不過除了那場在豪華遊艇上舉辦的派對受到外界矚目外,祖克柏本人的變化更是被大量議論,各家媒體紛紛直言祖克柏「變酷了」,過去生硬的書呆子形象已不復存在。

5月14日是祖克柏的40歲生日,他邀請多位親朋好友在價值3億美元的豪華遊艇上,舉辦了一場生日派對。就連微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)也親自出席,與祖克柏坐在佈置成他們大學宿舍風格的房間內合照。

不再是機器人,祖克柏變潮了

而祖克柏的妻子普莉希拉.陳(Priscilla Chan)在派對上為他拍攝了一張照片,也正是這張照片讓外界驚覺,祖克柏已不是當年的書呆子形象,造型完全煥然一新,如今已是個任誰都難以否定的型男酷哥。

照片中,祖克柏坐在打造成童年臥室模樣的房間裡,身邊擺放復古的CRT螢幕、獎盃、厚厚的程式書籍,以及放著小時候照片的相框。而他披著一頭捲髮,脖子上戴著搶眼的金項鍊,身上的黑色T恤印著哥德風拉丁文寫著古羅馬政治家老加圖的名言「迦太基必須毀滅」(Carthago delenda est)──這也是Facebook以前與Google較勁的奮鬥口號,有前Meta員工回憶這句話一度張貼在公司園區各處。

題外話,祖克柏本人是狂熱的古羅馬粉絲,他的三個女兒全是以羅馬皇帝為名,大女兒Maxima源自西元三百多年間的馬格努斯.馬格西穆斯(Magnus Maximus);二女兒August則是紀念羅馬第一任皇帝屋大維;去年誕生的三女兒Aurelia則是取自羅馬五賢帝之一的奧理略。

理所當然,祖克柏並不是突然改頭換面。今年4月他介紹Meta全新AI模型Llama 3時,就已是類似的打扮,當時也有網友驚呼祖克柏怎麼這麼有型,但這次的照片更進一步讓外界意識到,祖克柏不一樣了。

過去祖克柏總是理一頭短髮、穿著簡單的T恤或西裝,被外界認為是矽谷書呆子的標準模樣。祖克柏2018年出席國會質詢時僵硬的舉止回應,更被外界戲稱他是個機器人,從來沒有人將他與潮、有型等形容詞搭上關係。

「我不是一個很酷的人,也從來沒嘗試過把自己變酷。」實際上,祖克柏2014年曾經透露他對打扮不是很在意,希望將時間投注在工作,「如果我把精力花在愚蠢或無聊的事情上,就會讓我覺得好像沒做好自己的工作。」

或許很難定一個祖克柏究竟是什麼時候開始改變形象的時間點。今年2月他去日本旅行時裝扮也獨具風格,戴著Meta與雷朋合作的智慧眼鏡,身披據說價值1,000美元羊毛大衣;而一年前他與馬斯克「約戰」,傳出可能兩位企業家將進行格鬥比賽時,他曾發布自己接受訓練的肌肉照,當時也在Instagram上獲得超過200萬次按讚。

執行長形象與公司息息相關

討論祖克柏的打扮,或許對有人來說很無聊,但無論他只是心血來潮想讓自己變得好看點,又或者有其他用意,當身為一間有著30億用戶公司的執行長,形象的變化將可能帶來巨大的影響──無論好壞。

祖克柏與Meta幾乎是綁定關係。2021年,Meta指出為祖克柏支出接近2,700萬美元的安全費用,令外界嘩然,這個數字遠遠超過其他科技公司執行長,花費第二高的Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)也只用了430萬美元。

當時Meta給出的說法便是,祖克柏已經是Meta的代名詞,並且越來越受到媒體、監管機構的高度關注,「對我們公司的負面情緒時常關聯、甚至直接轉移到祖克柏先生身上。」

反之亦然,假如祖克柏有著更親民的形象、時尚的外型,也可能降低外界對Meta的敵意,又或者能減少Meta受到的監管束縛?

尤其Meta近年受到越來越嚴格的審視,美國政府重新調查起當年收購Instagram、WhatsApp是否有壟斷之實;Instagram受到兒童性剝削的指控,今年1月底祖克柏為此在聽證會上起立道歉;平台上充斥假新聞的抨擊更是從未間斷過。

mark zuckerberg apologize
今年1月底的聽證會上,祖克柏為Instagram對兒童造成的剝削向外界起身致歉。
圖/ YouTube

「個人風格是一種溝通工具。」時尚網紅、行銷平台LTK創辦人Amber Venz Box指出,「我們的外表會傳達出很多訊息,進而影響人們的看法。」

目前尚不知祖克柏個人風格的轉變,能否為Meta帶來有形的收益,但至少比起過去被外界嘲笑他像機器人、書呆子,現在的形象也確實為他帶來網友及媒體的更多好評。

資料來源:TechCrunchBusiness Insider衛報

延伸閱讀:祖克伯去年安全費7.7億元、比貝佐斯多15倍!為何Meta得砸重金保障高管安全?

責任編輯:黃若彤

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

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自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

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自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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