掛牌喊卡!路易莎重訊宣布撤回上櫃申請,專家推測3種可能撤件原因
掛牌喊卡!路易莎重訊宣布撤回上櫃申請,專家推測3種可能撤件原因

本土咖啡連鎖品牌路易莎(2758)原先於去年申請上櫃,5月22日卻無預警發布重訊,由公司自行撤回股票上櫃申請案件,「將於適當時機再重新提出申請。」

路易莎是在2021年登錄興櫃,並在2023年12月送件申請轉上櫃交易,針對上櫃計畫,董事長黃銘賢曾豪言「準備大展身手」,因此今突然宣布撤回上櫃申請,格外引發市場關注。

路易莎掛牌喊卡!為什麼?

路易莎公告指出,「公司基於整體經營環境及業務發展考量,在維護股東權益為最高原則前提下,自行撤回股票上櫃申請案件,並於適當時機再重新提出申請。」

截圖 2024-05-22 下午6.20.18.jpg
圖/ 公開資訊觀測站

路易莎無預警撤件非首例,專家點出這3種可能

針對路易莎撤件一事,扶田資本共同創辦人林剛羽指出,其實並非首例,過去乾杯集團、老四川,都曾無預警宣布自行撤回上櫃申請。

林剛羽認為通常餐飲公司自行撤回上櫃申請,可能原因有3:

1.股東有意見: 由於上櫃需辦理現金增資發行新股,作為辦理公司上櫃前提出公開承銷之股份來源。但依據公司法規定,除保留員工認購外,其餘85%~90%增資的新股份需提請原股東放棄認購,全數將提撥供本公司初次上櫃掛牌前之對外公開承銷。

意即,在公司資本額提升的同時,可能會稀釋原本股東的股權,而有些股東可能覺得損失太大,或不滿意這樣的規劃,而提出異議。

2.有重大投資: 通常企業IPO前,會儘量避免重大投資,原因是不讓輔導券商或是會計公司臨時無法預估這筆投資的未來狀況。

所以也有可能是路易莎看見某種投資或收購機會,將出手大筆投資,所以先自主撤件。

3.有缺失待改善: 林剛羽指出,由於主管機關向來對餐飲業上市櫃公司從嚴審理,因此當輔導券商發現公司內部有些還能夠改善的缺失,即便缺失再細微,還是有可能建議企業先自行撤件。

原因是比起被主管機關撤件,須待數月後才能重新提交申請,自行撤件較有效率,也較不易影響股價波動。

對此,路易莎強調,公司所有營運活動均照常進行,財務及業務狀況亦無異常,此案對公司財務及業務並無重大影響。

路易莎日前公布今年第一季營收5.72億元,年增2.67%;稅後淨利為3068萬元,年增10.33%,每股盈餘(EPS)1.5元。

針對獲利表現,路易莎先前說明,今年首季毛利率從去年的40%成長到44%,主因校園大量展店,一年來開了30間,包括校園內11間、校園旁19間,去年也積極展店超過40間。

路易莎聲明全文

路易莎自行撤回股票上櫃申請,將於適當時機送件

發佈日期:2024年05月22日

路易莎近幾年多元化發展迅速,俟年度佈局完成,推動成效顯現,再於適當時機送件。

路易莎獲利穩定成長,即便疫情中仍然展現強韌成長力,110年淨利8888萬元,每股稅後4.40元,111年淨利為1億100萬元,每股稅後盈餘5.03元,路易莎咖啡112年獲利1.29億元,每股稅後6.28元,當年度配發現金股利並達到4.5元,配發率逾七成。

路易莎去年積極海內外展店,於新加坡開旗艦店,並在台灣推動本土創新,鼓勵優秀幹部內創門市等,在致力於多元化發展的策略下,考量可能衍生的各種情境,本公司將積極進行運營架構的升級,俟佈局效益顯現,再行送件申請上市櫃。

延伸閱讀:路易莎登錄興櫃!目標3年營收翻倍,黃銘賢指出未來3大發展方針

責任編輯:李先泰

關鍵字: #IPO #咖啡
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓