避險台海危機!馬斯克逼供應商在第3地生產,「避開中國與台灣」防零組件斷鏈
避險台海危機!馬斯克逼供應商在第3地生產,「避開中國與台灣」防零組件斷鏈

特斯拉近日要求供應商在2025年起,開始在中國和台灣以外的地方生產零件,以因應日益加劇的地緣政治風險。

根據《日經亞洲》報導,特斯拉對非中國供應商做出以上要求,具體包括印刷電路板、顯示器和電子控制單元系統等廠商。

特斯拉的這項決定,主要是為了在即將舉辦的美國總統選舉前,避開大中華區的地緣政治風險,並建立非中國市場的替代供應來源,以防止供應鏈中斷。

特斯拉也與日本、韓國等其他亞洲供應商討論了此問題。一位日本電子製造商高管證實,確實收到特斯拉「非中國及台灣的第3地生產」要求。

另一家零組件供應商的高管指出,由於這個要求,他的公司正在泰國提升產能。他指出,對包括特斯拉在內的許多客戶來說,所謂的「中國+1」策略,也包括避開台灣。

特斯拉為何選擇避開中國與台灣?

消息人士表示,其他美國汽車製造商如通用汽車和福特,也要求供應商研究將電子產品生產移出中國和台灣,但與特斯拉不同的是,它們並未正式提出這樣的要求。

Elon Musk
馬斯克2023年曾將台灣比作夏威夷,並認為假如外交手段失敗,中國會選擇用武力佔領台灣。
圖/ shutterstock

「多家美國車廠是我們的客戶,特斯拉在規避台海風險方面是最積極的。」一位電子供應商高管表示,「要在中國和台灣以外的地方進行生產真的很難,也很昂貴,因為成熟的供應鏈就在那裡。」

特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)一直十分關切台海關係,過去也曾多次發表相關評論。去年9月馬斯克曾將台灣比作夏威夷,認為中國可能會用武力解決台灣問題,且不久的未來中國在台海軍事實力會超越美國,屆時美國保護台灣將格外困難。

特斯拉未來中國策略怎麼走?

近年來,由於美國技術封鎖、眾議院議長裴洛西(Nancy Pelosi)來台等因素,兩岸關係逐漸緊繃。特斯拉提出要在中國、台灣外生產零件的時機點,也恰逢台灣總統交接、美國宣佈對中國電動車及電池課徵新關稅。

特斯拉這一策略,也是在該公司與中國電動車製造商競爭加劇之際提出的。據Counterpoint Research的數據,比亞迪2024年第一季全球純電動車市占為15%,而特斯拉的市占從前一年的22%下降到19%。

然而,這並不代表特斯拉有意放棄中國市場。馬斯克今年4月曾突襲訪問中國,希望駕駛輔助軟體FSD能在特斯拉第二大市場獲得許可。中國方面也欣然允諾,稱特斯拉是中美經貿合作的成功範例。

比亞迪
以比亞迪為首的中國電動車廠正快速搶佔更大市場。
圖/ shutterstock

「從去年下半年開始,電動車已經成為美中科技戰的最新戰場。」

台灣經濟研究院的科技供應鏈分析師邱世芳指出,像特斯拉這樣與比亞迪等中國品牌有更直接競爭的車廠來說,建立中國以外的生產力有其道理:「我們也看到,許多零組件供應商,在東南亞和墨西哥加快投資腳步。」

延伸閱讀:特斯拉啟動大裁員10%!補償曝光:美國都拿兩個月、中國0.5N+3

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞
資料來源:Nikkei AsiaBenzingaReuters

責任編輯:李先泰

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

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扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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