34歲白手起家登股王!群聯潘健成說「做IC沒錢賺」,他為何看好AI應用商機?
34歲白手起家登股王!群聯潘健成說「做IC沒錢賺」,他為何看好AI應用商機?

群聯電子成立將滿24年,在沒有「富爸爸」扶植下,走過坎坷路。創辦人潘健成說,群聯如今更加強壯,將成為全球唯一第3方NAND Flash方案公司。由於目前先進製程光罩價格昂貴,他建議創業不要做IC,可投入AI應用服務。

回顧過去創業路,潘健成接連說「很辛苦、很辛苦、真的很辛苦」。台灣前幾大IC設計公司中,群聯是最坎坷的,一開始是什麼都沒有,要人沒人、要錢沒錢。

群聯從新台幣3000萬元開始,邊走邊挨打,賺了錢被告,轉型也靠自己。潘健成說,為了活下去、不被消滅,用盡各種可能方法,不管是被告也好,「就是想辦法活下去」。

潘健成因2016年發生的財報事件吃上官司,台灣高等法院於111年審理終結,宣判違反證券交易法部分刑度減為1年10月,緩刑5年,並支付公益捐贈及接受法治教育,他還因此辭去群聯董事長職務。

如果人生可以重來,潘健成說,「不要再創業了,上班就沒有這麼多事了」;不過,他認為,過去的努力很值得,因為該有的資源、人力、市場規模和客戶認證等,群聯都有了。

他說,群聯目前擁有全球近2000個儲存型快閃記憶體(NAND Flash)儲存相關專利,超過4000名員工,其中研發人數逾3000人;業務範圍從隨身碟擴及電腦、工控、國防等領域,固態硬碟(SSD)控制晶片市占率超過20%,車用控制晶片市占率逾40%。

NAND Flash需求「只會多不會少」

群聯開發控制晶片,同時銷售系統產品,潘健成不在乎外界是將群聯視為半導體或系統公司,他說,「只在乎群聯能否賺到夠多的利潤,持續投資研發,拉大與競爭對手的距離。」

潘健成表示,今天全球NAND Flash供應商鎧俠(KIOXIA)、美光(Micron)、威騰(WDC)、三星(Samsung)及SK海力士(Hynix)等都是群聯的客戶,群聯同時也是他們的客戶,「群聯需要他們,而他們更需要群聯」。

他解釋,NAND Flash產出後,需要控制晶片,NAND Flash供應商採用群聯的控制晶片,與門當戶對的大型客戶做生意;群聯則採用他們的NAND Flash,與小型客戶做生意,群聯與NAND Flash供應商是互補關係。

談到NAND Flash市場庫存狀況,潘健成表示,之前庫存一堆,在供應商減產效應發酵,加上企業需求很強勁,庫存已有效去化,供應商現在已恢復全產能生產。

潘健成指出,企業資料中心需求不斷增加,加上生成式AI大量使用,NAND Flash需求「只會多不會少」,現有產能根本不夠用;他認為,在供應商新增產能尚未開出前,不太可能看到NAND Flash報價下跌。

為因應客戶「台灣+1」的要求,潘健成選擇在故鄉馬來西亞設立子公司,並在馬來西亞雪蘭莪州找到據點,開始招聘,初步規劃招募60至80名畢業生。

2007年7月,潘健成僅34歲,就帶領群聯登上台股股王寶座,白手起家的創業故事為人津津樂道。 如今,他認為,IC設計沒有新創了,以前1套0.18微米光罩約2萬、5萬美元,現在7奈米光罩要價2000萬美元,做IC不會賺錢;若要創業可以利用AI平台,門檻不高,只要有創意、應用、服務,就可以爭取全球的大商機。

本文授權轉載自:中央社

延伸閱讀:群聯讓AI變平價了!aiDAPTIV+700億參數只要150萬台幣,開發背後全因輝達這件事?

責任編輯:李先泰

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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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