「裸視3D」強在哪？LV母公司為何看準廣告潛力？光影立方智能科技揭3大技術關鍵|數位時代 BusinessNext

「裸視3D」強在哪？LV母公司為何看準廣告潛力？光影立方智能科技揭3大技術關鍵

運動科技新創光影立方智能科技在VivaTech上吸引了LVMH、萊雅、德高集團、華納等大廠，他們的3D裸視技術有何特別？

3D技術不是必須，但能創造新鮮感！LVMH、萊雅因此上門

「3D其實發展很久了，但是設備貴、要看要戴眼鏡很麻煩，而且最重要的是缺乏內容。」光影立方智能科技共同創辦人暨執行長林煜傑說，沒有內容就等於沒有應用的機會，就算有再好的技術都無用武之地，怎麼辦？

林煜傑幾經思考後，認為其實3D並不是個剛需，而是個nice to have的技術，應該應用在黏著度高的內容上，例如體育比賽、電競直播等領域。因此光影立方智能科技並不做3D內容，而是運用3D技術將這些擁有「鐵粉」的內容產升級，例如光影立方智能科技在台灣就計畫跟知名電信商合作，訂閱後就可以用加購的方式觀看3D節目。

這次來到VivaTech上，光影立方智能科技吸引到了LVMH、萊雅等精品品牌，意外開啟了另一個市場。

林煜傑解釋，3D內容的價值不外乎是讓觀眾身歷其境，或者被新鮮體驗吸引， 前者能吸引體育競賽業者，後者則是精品品牌希望在廣告看板上呈現的效果 ，「用3D效果看廣告，大家會因為有趣而多停留，這樣就達到廣告的效果了。」

3層技術實現真裸視3D，透過法國電信商佈局歐洲市場

從商業模式解決了內容缺乏的問題，不過光影立方智能科技真正的護城河則在技術。

林煜傑解釋，光影立方智能科技有3個關鍵：

電腦視覺運算：透過分析影片畫面並排圖，將原本2D的素材轉為3D結構，這也是共同創辦人暨技術長胡正中的研發成果

螢幕上的膜：3D畫面要在一般電子設備上呈現3D效果，目前還需要一些外力的輔助，就好像看3D電影還必須配戴專門眼鏡一樣。因此光影立方智能科技研發了一種會產生繞射現象的膜，可以直接當作一般的保護貼放在手機或平板螢幕上

AI追蹤眼球對焦點：為了完美產生3D影像，光影立方智能科技研發了追蹤眼球對焦點的演算法，避免3D畫面產生錯位或引起暈眩

3D結構的畫面要在一般電子設備上呈現3D效果，就好像看3D電影還必須配戴能顯現立體視差的專門眼鏡一樣，因此光影立方智能科技研發了一種會產生繞射現象的膜，可以直接當作一般的保護貼放在手機或平板螢幕上。

圖／曾令懷攝影

「其實最難的是演算法，要做在手機跟平板上就要小、快，又不費電。」林煜傑表示，這也是所有技術中最關鍵的部分。

而在這個技術中，「膜」如何被消費者貼在裝置上是個關鍵問題，共同創辦人暨行銷長范莉萍解釋，延續預計與台灣知名電信商合作的模式，消費者購買手機時就可以加購膜，「這次來VivaTech能跟法國的電信業者Orange談合作，也是一大收穫。」

林煜傑透露，幫助串流業者開發帶有3D技術的App也是潛在的商業模式，例如在Netflix的App上產製3D內容，並在訂閱費用上以加購模式讓消費者選購3D內容等等，而這筆分潤費用就是光影立方智能科技主要的商業模式。

這次能吸引到LVMH、萊雅、德高集團、華納和Orange等大廠商，林煜傑表示收獲豐富，預計今年在歐洲市場上能有更多突破。

責任編輯：李先泰

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html