OpenAI傳將轉為營利公司!微軟是幕後推手?美軍退將加入董事為何挨轟「背叛所有人」
OpenAI傳將轉為營利公司!微軟是幕後推手?美軍退將加入董事為何挨轟「背叛所有人」
2024.06.20 | AI與大數據
OpenAI 傳出將轉型為營利公司,微軟可能為幕後推手!

以非營利形式創立的OpenAI,傳出將轉型為營利公司。

據外媒《The Information》引述匿名消息來源,OpenAI創辦人暨執行長奧特曼(Sam Altman)在上週向公司部分股東透露,考 慮將旗下子公司OpenAI LP,從目前具有「獲利上限」(Capped-profit)的公司型態,轉為無限制獲利的營利(for-profit)公司。

報導指出, 奧特曼此次的考量,或許與OpenAI主要投資人微軟(Microsoft)有關。

在目前的OpenAI編制中,沒有任何外部投資人佔有8人董事會的任何席次,微軟雖為最大投資人,在董事會也僅有「觀察員」席位,(帳面上)無法表決及影響投票結果。

若OpenAI成為營利企業,微軟不僅可行使股東投票權,也可透過在董事會取得的席次影響投票,增加在OpenAI的影響力。

OpenAI目前的估值為860億美元,若真如傳聞轉型為營利企業,可能將加速OpenAI首次公開募股(IPO)的進程,奧特曼、以及投資人均有機會擁有或增加持股,預期投資回報率也將更樂觀。

不過,也有部分投資人指出,目前OpenAI准許現有員工及其他投資人透過定期二次發行(secondary offering)賣出手上股份,在去(2023)年,OpenAI就曾為員工兩度進行二次發行,套現金額超過8億美元,資金足夠充裕,因此OpenAI的上市壓力並不大。

OpenAI 背離初衷?成立之初希望非營利組織能不受投資人影響,卻種下去年政變因子

2015年設立於舊金山的OpenAI, 起初以非營利機構的形式進行AI研究及營運,希望開發全人類均能平等使用的通用人工智慧(AGI),避免該技術遭大公司、或少數人壟斷。

在2019年,因應越來越龐大的研究、人力、及雲端運算等硬體設備需求,OpenAI成立了另一間具有「獲利上限」(Capped-profit)的公司OpenAI LP,並以該公司向投資人募集資金。

為了維護原有的非營利機構願景,OpenAI也設置了投資人的獲利上限,規定投資人不可獲利超過投資金額的100倍,超過的獲利將分配給OpenAI非營利組織,成為組織營運資金。

此外,為讓OpenAI非營利組織保有獨立性,OpenAI也設計了一套制度,規定包含奧特曼在內的董事會成員均不能持有OpenAI股份;相對的,即便是持有大量股份的微軟及其他投資人,也沒有董事會的席次,因此不能影響公司治理。

奧特曼及OpenAI成員原本打的如意算盤,是希望在吸引投資的同時,非營利組織能既保有獨立性、也有固定的經費來源,讓所有人均能朝向「普及通用人工智慧」的願景前進。

不過該制度也促成了去(2023)年年底OpenAI董事會將奧特曼開除的宮鬥劇,直到引發內部員工激烈反彈、奧特曼回鍋後才將政變平息下來。

轉型成營利公司正反聲音兩極,OpenAI 董事會新成員背景惹議

對投資人而言,OpenAI若轉型為營利企業,將對他們投入的資金回報有更好的保障。

因為就OpenAI目前在網路上的公開說明,該組織警告投資人應將其投資視為「捐款」,投資人可能損失資本投入並看不到任何回報,在投資前應該要有此認知。

此外,轉型成營利公司、將利益綁定,或許也能避免之前的「宮鬥」再次發生。

不少關注AI發展的產業人士,則對OpenAI的轉型傳聞感到擔憂。非營利公司受到舊金山法律的保障,此類型的企業事體可避免股東發起訴訟指控公司決策為優先考慮股東權益,降低股東干預的可能性。

外界擔憂一旦OpenAI轉型為營利企業,OpenAI的非營利董事會可能會失去對公司的控制,而失去原本企圖保有的獨立性,以及脫離了原本避免企業壟斷AI技術的願景。

而在三天前加入OpenAI的新董事會成員,更加深了這層憂慮。在上週五(6/14),OpenAI宣布前國家安全局局長、美國網戰司令部 (US Cyber Command)司令、退役美國陸軍將軍保羅・納卡松(Paul Nakasone)正式加入,成為OpenAI董事會的第8名成員。

該項任命引起美國知名的資安專家愛德華・斯諾登(Edward Snowden)的強烈反應。他嚴厲控訴OpenAI的行為,表示該項任命是「對地球上所有人權利的蓄意背叛」,並暗指OpenAI董事會未來很可能受到美國政府的干預。

他在個人的社群媒體 X 上警告大眾:「永遠不要信任 OpenAI 或其產品,任命前國家安全局局長加入董事會只有一個理由,別怪我沒警告你。」

資料來源:CointelegraphThe Informaiton

本文授權轉自:WEB3+

核稿編輯:邵元婷

關鍵字: #openai #ChatGPT
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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