Gemini是什麼？與ChatGPT差在哪？AI功能、特色、收費方案一次看|數位時代 BusinessNext

Google在11月19日推出Gemini 3，使用者不只可體驗到採用最新模型的聊天機器人Gemini 3 Pro，包含AI Mode（搜尋）、Gemini App、開發者和企業端，都將導入Gemini 3，用戶打開Google AI Studio就能開始免費體驗。

究竟Gemini是什麼？本次《未來商務》將帶讀者快速了解 Gemini 的功能、收費模式，並與 ChatGPT 做功能比較，協助讀者判斷哪一款 AI 工具更適合自己。

Gemini 是什麼？

隨著 AI 工具快速普及，從簡報製作、企劃發想、提案撰寫、資料分析到日常提問…等工作/非工作事項皆可事事問 AI，我們已經很難想像沒有 AI 的工作日常。在這股浪潮中，Gemini 這款由 Google 開發的生成式人工智慧聊天機器人（前稱為Bard，於 2024 年 2 月才更名為 Gemini），是除了 ChatGPT 外，同樣深受大家喜愛的 AI 工具之一。

Gemini 結合自家強大的大型語言模型，並以「進階語言理解」與「推理」為其設計核心，因此使用者在與其互動的過程中，可享受更自然的對話，以及更精準的答案。

Gemini 有哪些功能？

以下整理出四個使用者可運用 Gemini 來協助的應用場景：

一、日常使用

● 生活規劃與建議

● 製作簡短摘要或筆記

二、工作應用

● 信件撰寫或修改

● 生成社群宣傳/廣告文案

● 協助內容企劃、簡報架構優化

● 資料分析與整理

● 程式設計輔助

三、學習應用

● 協助外文翻譯

● 知識問答

● 語言學習

四、創意生成

● 圖片、影音腳本、影片生成

● 故事創作

● 點子發想

● 內容及設計優化

Gemini 收費方案有哪些？

Gemini 除了免費版外，目前還提供兩種不同的付費使用方案。對於日常查詢或使用量不大的使用者來說，可選擇「免費版」方案；而對於本身有在進行大量研究、需進行長文寫作的人來說，則可選擇「Google AI Pro」方案，每月收費為 NT$650 元；對於企業級應用的用戶來說，則較適合「Google AI Ultra」方案。

下表為三種不同方案的比較：

方案	免費版	Google AI Pro (或稱 Gemini Advanced)	Google AI Ultra
定位	獲得 Google AI 的日常支援，輕鬆處理工作、學校或家庭的各種事務	具強大新功能，激發創意並提升工作效率	為最高權限、可使用最強大的 Google AI 和多項專屬功能
適用對象	日常查詢或較輕度使用者	需要進行深度研究、長文寫作者，如學生、研究員	企業級應用的用戶
費用	NT$0 元/月	NT$650/月	NT$8,150/月
Gemini 模型2.5 Pro	5個提示/天	100個提示/天	500個提示/天
Gemini 模型2.5 Flash	一般存取權	一般存取權	一般存取權
token	32,000 個詞元	100 萬個詞元 (約1,500頁文字或3萬行程式碼)	100 萬個詞元 (約1,500頁文字或3萬行程式碼)
語音摘要	每天最多20則語音摘要	每天最多20則語音摘要	每天最多20則語音摘要
Deep Research	5份報告/天	20份報告/天	200份報表/天
圖像生成和編輯	30張圖片/天	1,000張圖片/天	1,000張圖片/天
Gem	V	V	V
影片生成功能	X	可使用 Veo 3 Fast (預先發布版)，每天最多可生成3部影片	可使用 Veo 3 Fast (預先發布版)，每天最多可生成5部影片
Google 應用程式串接	X	V	V
AI 點數	100點/月	1,000點/月	25,000點/月
NotebookLM	提供研究與寫作支援	研究與寫作助手，語音摘要和筆記本數量增為5倍	最高品質上限和最強大的模型功能（今年稍晚推出）
儲存空間	15GB	2TB	30TB
Jules 專為軟體開發人員設計、非同步程式設計代理	X	V	V
YouTube Premium個人方案	X	X	V

Gemini vs. ChatGPT 功能比較

Gemini 與 ChatGPT 雖然都是生成式 AI 聊天機器人，但在設計思路與應用情境上仍有差異：

比較面向	Gemini	ChatGPT
開發者	Google	OpenAI
模型/版本	Gemini 2.5 Flash：適合需快速取得各類協助者 Gemini 2.5 Pro：適合有推論、數學和程式設計需求者。	GPT-5：於今年8月才推出的AI模型。相比先前的所有模型，在程式設計、數學、寫作等領域已達頂尖水準。且AI幻覺的現象也較上一版本少。
特色	強調推理、多模態處理（文字+圖片+影片）	擅長自然語言生成與對話，也可生成圖片
整合生態	內建於Google Search、Docs、Gmail、Excel	透過ChatGPT App、Microsoft Copilot整合
使用體驗	與Google服務高度串接，方便既有用戶	對話體驗成熟，擁有廣大社群生態

總體來看，Gemini 更適合深度依賴 Google 生態系的用戶，而 ChatGPT 在跨平台應用與擴充性上仍有優勢。

如何使用 AI 工具已成為現代人的必修課，隨著 AI 應用百花齊放且快速迭代的情景下，除了「會使用」更要「懂使用」。因此，可透過了解 Gemini 及 ChatGPT 各自具有的功能後，再從中選擇一款或兩款混用可融入你的工作流程的 AI 工具。

延伸閱讀：Gemini 3 Pro提示詞怎麼下？拆解Google官方教學：從4個實用prompt，掌握黃金技巧

本文授權轉載自《FC未來商務》

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來，企業競相導入 AI 加速內容產出，效率看似提升，品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案，語氣與規範逐漸失去統一標準，消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具，它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異，不在於技術本身，而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出，長期來看，勝出的不會是使用最強大 AI 的企業，而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態，但唯有強大的品牌，才具備真正的競爭優勢。」

如何運用 AI 加快內容產出速度，並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準，這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問，近年積極思考的問題。為此，普羅提出「Process 2.0」服務，將顧問角色從建立品牌策略，延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務：提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察，品牌訊息之所以失焦，關鍵在於策略完成後，仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層：

首先，一旦策略完成後未能落實到日常工作，便形成策略斷層。同時，當品牌理解過度仰賴少數主管，一旦人員異動，傳承便隨之中斷，造成轉譯斷層。

在執行面上，各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致，也會有語氣斷層的問題；內容產出雖多，卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌，則是驗證斷層。最後，所有品牌知識散落各處、未被系統化管理，導致治理斷層，也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後，指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間，少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

為此，普羅開發出「Process 2.0」解方，從三個階段解決落差。首先，從「Brand Strategy」出發，先釐清品牌的定位與價值主張；接著才是「Brand Communication System」，將策略轉化為跨部門可依循的語言規則；最後則是「AI Brand Communication」，把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境，讓行銷、業務、客服、人資，乃至海外代理商，都能基於統一的品牌基準產出內容，並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度，品牌基礎若模糊不清，AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調，AI 時代讓斷層問題更加明顯，因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理，延伸顧問影響力，幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI：打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，「Process 2.0」鎖定的是品牌再造：AI 除了應用在企業內部流程，還能如何用在品牌溝通面。他分析，當電商進入超微利的時代，零售產業正走向三個不可逆的趨勢，包括：到 2030 年，將有五成消費行為由 AI 協助完成，商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂；其次是超個人化，信任愈稀缺，推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰；第三，則是預測型消費將持續增加。

尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。