面試被問「用過AI嗎？」該怎麼答？哪種應答最容易被刷掉？整理CEO三大QA避雷術|數位時代 BusinessNext

貼上LinkedIn 大頭照，加上一份出色的履歷，也只能在求職市場裡成功一半；剩下測試的半哩路，就是一次成功的面試。

國際旅遊評論網站TripAdvisor聯合創始人暨前執行長史提夫・考弗（Steve Kaufer），近日分享了他自己常問的面試問題，與應避免的危險答案。

他在2022年卸任TripAdvisor執行長，接著創辦了一間新創公司叫Give Freely，這是一個通過日常行動來幫助世界的平台。新公司的第一項產品，是一個外加在瀏覽器的擴充程序，能協助人們在網路購物時找到優惠券，接著將商店所回饋的佣金，捐贈到你喜歡的慈善機構。

如何找到「對的人」？

考弗建議所有新創公司的創辦人，在創業早期時，親自面試每一位應徵者，直到有數百位員工開始抱怨為止。

雖然這顯示出創辦人過分「微觀管理」，但卻是「合理的關心」——關鍵在於，不要將面試的最後一關，輕易交給別人。

Q：你從事過的最難的專案是什麼？

他喜歡聽人談論自己的工作經歷，他經常問：「你從事過的最困難的專案是什麼？」藉此，會留意應徵者是否有責怪他人的傾向，或者是一個能對同事展現同理心的人。

「這通常能告訴我，他們是否能團隊合作？」他補充道，「還有他們是否會負責困難的事情？」

換句話說，請避免在面試中推卸責任，因為這可能意味著，在艱困時期，你缺乏承擔責任的能力。

這個問題往往還能帶出另一個層面，也就是候選人對「努力工作」的定義是什麼？例如，若應徵者認為，某項任務必須在週六工作，就感覺它很困難，這可能就是個危險信號。

Ｑ：重做一次，你會用一樣的方法？

因為，不同的主管對於什麼是努力工作，往往會有自己的見解，這就是很好的對標時機。

此外，考弗說，他不僅會關注應聘者面臨的困難，也關心他們改進的能力。因此，他會請他們聊聊自己最滿意的專案或工作經驗。

人們通常練習過這個題目，會回答得很開心，但他會說：「嗯，聽起來這真的是一場勝利，但如果給你機會重新做一次，你會用一模一樣的方法進行嗎？」

「這有時會讓人措手不及，」他說。「我可以從停頓中看出，他們從來沒有想過（如何改善）這個問題。」但若自己想找一名好員工，他期待他們是永遠能尋求自我進步的人，即使外部已經給出了正面的評價。

Ｑ：你用過AI聊天機器人嗎？

在面談過程裡，他尤其重視「好奇心」，這是他用來衡量一個人才「適應力」的標準。而檢視好奇心可以有方法，例如他會問：「你用過AI聊天機器人嗎？」

若一個軟體工程師說他從來沒用過，那考弗絕不會錄取他。「我在找的人，是那些會說，『喔，我不知道，但我會弄明白。』」

他解釋，對新技術或趨勢的好奇心，是一種靈活性的展現，而在新創公司這類更無法預測的環境裡，這點更為重要。

本文授權轉載自：商業周刊，原標題為：面試問「用過AI嗎？」聽到這句話絕不錄取他！還有哪些應答最致命？CEO真實解答

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隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。