勞動部補貼｜無薪假最高月領9,200元、就業獎勵最高13,000元，如何申請？|數位時代 BusinessNext

勞動部公布9項新制措施，包括延長補助5大製造業無薪假補貼，每月最高9200元；延長旅宿及餐飲業缺工專案，提供最高1.3萬元就業獎勵及8000元職訓津貼。

此外，也將擴大多元免評巴氏量表專業醫療評估適用對象及範圍，預計免評人數5.5萬人。

《數位時代》整理勞動部9大措施：

勞動部補貼一：5大製造業補助每人每月最高9,200元

勞動部評估有部分產業受景氣影響尚未完全恢復正常營運，因此就「橡膠製品業」、「電子零組件業」、「電腦電子產品及光學製品業」、「機械設備業」、「其他運輸工具及其零件業」等5大製造業公告延續辦理僱用安定措施 辦理期間自7月1日至12月31日，補貼時間最長12個月，每人每月最高可領9200元 。

適用情況

於公告辦理僱用安定措施期間內，經勞雇雙方協商同意減班休息。
與雇主協議減班休息起迄期間達30日以上，經地方勞工主管機關列冊通報之勞工。
屬全時勞工或勞雇雙方已約定固定工作日(時)數或時間之部分工時勞工。
實施減班休息前，以現職雇主為投保單位參加就業保險達3個月以上；或辦理僱用安定措施前，已受僱現職雇主，且領取薪資補貼前已受僱1個月以上者。
未具請領薪資補貼之事業單位代表人、負責人(含委任經理人)、合夥人、董事、監察人身分者。

申請方式

減班休息勞工自實施減班休息每滿30日之次日起90日內，向工作所在地轄區之勞動力發展署分署申請，或透過台灣就業通線上申辦系統提出申請。
中央主管機關公告辦理期間內，勞雇雙方已於公告日前協商減班休息實施期間達30日者，應於公告日之次日起90日內提出申請。

申請網址傳送門

勞動部補貼二：延長辦理「疫後缺工專案」

勞動部考量旅宿業及餐飲業仍有人力需求，加上暑假旅遊旺季到來，宣布延長「疫後改善缺工擴大就業方案」，辦理期限至今年12月31日，提供最高1.3萬元專案就業獎勵，及最高8000元的職訓津貼。

申請資格

失業勞工符合下列情形之一者，向公立就業服務機構辦理求職登記，或於台灣就業通網站專區申請報名參加專案缺工工作，經公立就業服務機構諮詢，得發給 缺工就業獎勵推介卡 ：

失業期間連續達十四日以上之特定對象。
失業期間連續達三十日以上。
非自願離職。
經公立就業服務機構評估。

申請方式

先加入「台灣就業通會員」，並至「專案缺工就業獎勵」官網申請。

勞動部補貼三：567就業力續航計畫

因應產業缺工，為支持退休人士再就業而規劃訂定此計畫。

重點包含新增辦理「55+職前訓練專班」、加強退休再就業技能，並補助再就業諮詢獎勵，及訂定行業指引鼓勵雇主僱用等措施，預定於今年下半年完成具體規劃後發布實施，每年提供1.5萬名壯世代相關退休再就業準備協助措施。

勞動部補貼四：失業勞工子女就學補助

預定自今年9月、也就是113學年度第1學期起實施，針對失業勞工上一學期申請補助合格、補件者，以簡訊通知申請、補件及審核結果，讓失業勞工即時獲得補助訊息。

失業勞工線上申辦補助者，可透過My Data平台直接取得戶籍資料，節省申請人往返戶政單位時間，預計1年約5000人次受惠。

補助標準

公立高中職學生（含五專前3年）每名4,000元。
私立高中職學生（含五專前3年）每名6,000元。
公立大專校院學生（含五專後2年）每名13,600元。
私立大專校院學生（含五專後2年）每名24,000元。
申請人符合獨力負擔家計或其子女就讀大專校院有2人以上，且均符合本要點之補助規定者，依上述補助金額加給20%（同時符合者，以加給20%為限）。

申請方式

郵寄申請者：紙本申請書表可至本部失業勞工子女就學補助線上申請系統「書表及檔案下載」處，下載列印相關申請書表，或到各地方政府、勞動力發展署各分署就業服務中心 (就業服務臺)及勞保局各辦事處等地點索取。
線上申請者：請於113年2月16日至3月15日至本部失業勞工子女就學補助線上申請系統，以自然人憑證提出申請。

勞動部補貼五：新增3族群「多元免評巴氏量表」

將推動擴大多元免評巴氏量表專業醫療評估適用對象及範圍，擴大多元免評3大對象：

被看護者80歲以上且有長期就醫紀錄者
失能不可逆之特定病症者
偏遠地區失能者於當地醫療診所有長期就醫紀錄者

預定今年9月修正相關法規，預計免評人數5.5萬人。

勞動部補貼六：身心障礙者就業促進3年計畫

規劃重點為開發身心障礙者人力資源、精進定額進用制度執行，以回應身心障礙者就業需求。

預定今年下半年完成具體規劃後，於12／3國際身心障礙者日發布，2025年起實施。

勞動部補貼七：促進新住民就業力發展措施

規劃結合中央及地方資源，協助新住民兼顧家庭及工作，並提供職業訓練津貼、技能檢定輔導及補助、職場學習及再適應津貼及僱用獎助等措施，協助新住民即早就業。

預定今年下半年完成具體規劃後發布實施，預計每年至少推介就業6500人。

勞動部補貼八：移工多元陪伴照顧服務措施

規劃由具公益財團法人或社團法人，或績優移工仲介機構為針對家庭中有緊急、臨時需求者，提供全日、半日、部分時數多元日常生活照顧服務及安全看視等服務，以回應高齡長者陪伴照顧及重大傷病有臨時緊急照顧家庭需求。

預定今年9月修正發布試辦計畫，並於12月前提供服務，首年試辦約服務2500人次。

勞動部補貼九：移工婦幼權益保障指引

依移工懷孕前、懷孕時、生產後及育兒等不同階段，提供懷孕前宣導安全避孕措施、聘僱期間懷孕移工工作權益、產假規定及生育後請休假及哺（集）乳時間、子女居留及全民健保權益，將彙整民間團體、衛生福利部等單位意見修正。

預定今年9月底發布，首年預計5000人瀏覽指引。

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責任編輯：李先泰

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。