2奈米攻防戰開打!EDA成決勝關鍵,擷發科技優勢在哪?為何能獲國際大廠青睞?
2奈米攻防戰開打!EDA成決勝關鍵,擷發科技優勢在哪?為何能獲國際大廠青睞?

第 61 屆的全球設計自動化展 DAC 2024,這次選在美國舊金山會展中心舉辦,邀請了 IC 晶片大神 Jim Keller 到場介紹了 RISC-V 在 AI 晶片開發競賽中的定位,許多 EDA 與 IC 設計大廠包括 Synopsys、SIEMENS等,以及來自台灣的擷發科技都在參展之列。針對未來 AI 晶片發展,擷發科技董事長楊健盟認為,在 AI 的時代中,EDA 開發將出現重新洗牌的狀況,而 IC 設計則會大者恆大,在這當中,台廠扮演的角色將會更為重要。

楊健盟
圖/ 壹哥的科技生活

從第三方數據指出,半導體產業去年的銷售額為5,270億美元 ,預計到2030年將達到1兆美元大關。然而在 2022 年 ChatGPT 橫空出世,全球 AI 浪潮瞬間崛起,如今半導體進入「2 奈米攻防戰」,各行各業都在談 AI 的前提下,AI 晶片需求也持續上修,台積電、NVIDIA 市場估值也直線飆升,OpenAI 執行長 Sam Altman 計劃籌集 5 至 7 兆美元資金,建造一條完整的晶圓廠網絡,為 AI 晶片需求謀得出路,CPU 開發之神 Jim Keller 說明同樣的事情,不過他認為如果他來做,「只」要 1 兆美金。NVIDIA CEO 黃仁勳曾公開表示,目前 AI 處理器的架構的創新,比生產晶片的數量來得更為重要。

「一定要有個全新的架構來針對晶片去重新檢視,並且為了 AI 進行重新設計。」-擷發科技 楊健盟

不論如何,全球 AI 晶片的需求確實是越來越高,對此,擷發科技董事長楊健盟指出,AI 晶片走到現在已經是一個極致了,如果要按照現在的架構做得更好,就是塞入更多的 CPU,這麼多的 CPU 要怎麼讓他們協同合作做得更好,這是個很大的風險跟問題。如果按照現有做法,不斷的擴充 CPU,不但會增加協同運作的複雜度與困難度,晶片越做越大、耗電量、熱能都會越來越高,這不是最好的解方,也與目前全球追求 ESG 的方針相違背。

microip
圖/ 壹哥的科技生活
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圖/ 壹哥的科技生活

擷發科技除了具備5奈米製程晶片開發基礎,更持續獲得國際大廠青睞,協助開發先進封裝製程,擷發科技的根本想法與台積電相似,都是從設計晶片出發、結合 IC 設計,從設計端解決問題,讓晶片效能最大化的同時,又可以相比以往降低功耗,這也是為什麼近年來屢獲國內外晶片大廠 AI 晶片外包訂單。

IC設計流程
圖/ 壹哥的科技生活

在 DAC 2024 期間,擷發科技公開了新一代 iPROfiler 的 AI 功能,最大特色就是能在晶片組設計過程中,做到 AI 效能檢視、除錯,並且以圖示的方式發現運作的問題,加速 IC 設計與韌體開發的協調效率。

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圖/ 壹哥的科技生活
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圖/ 壹哥的科技生活

新一代 iPROfiler 可以利用 AI 去做架構的驗證,進而評估效能之後,讓工程師可以迅速決定哪個架構是效能最好、符合客戶需求的。另一方面,它也可以做 IP 效能檢測、效能分析、追蹤晶片的交易情形,在開發初期從中找出延遲點、頻寬表現,甚至是記憶體取得的狀態都可以用圖示的方式取得,最後甚至可以重新檢視與除錯。

楊健盟指出,最好開發 EDA tool 就是在台灣,Arculus System 的EDA Tools,因為可以為客戶大幅降低晶片製作的時程、優化晶片的效能,因此客戶可以減少設計晶片時所需要花費的電力,因此可以稱為「Green EDA」和「Green IC Design」。現在晶片電晶體動輒百億個,台灣半導體產業鏈的優勢在於邏輯先進製程、先進封裝、3D IC技術等領域領先全球。如果從 AI 設計的角度來看,過去晶片因為沒有軟硬體、網路通訊的問題,所以可能出現百家爭鳴的情形,然而現在的需求相較過去數十年來複雜許多,台灣產業鍊因為有先進製程的優勢可解決AI運算的問題點,加上 EDA tool 的優勢,在未來發展會非常好。

既是如此,那麼 IC 設計公司、甚至是歐美市場重視的 EDA 會不會出現「產業排名大洗牌」的狀況?

楊健盟斬釘截鐵地說:「會!」按照他的說法,在這場 AI 競賽之下,所有廠商不分大小都是從同樣的一個起跑點出發,大家面對的問題都是相同的,所以在這樣的競爭之下,就要看廠商過去在半導體產業扎根程度、眼界跟技術的實力在哪邊。

舉例來說,NVIDIA 在這場 AI 競爭下有很好的起步,原因在於除了 AI 晶片之外,它有很好的軟硬體平台整合能力,這個平台可以讓工程師開發軟體、硬體的過程中,有非常好的協同設計合作體驗。而台積電的規模已經相當龐大、晶圓廠的技術牽涉領域範圍不僅廣泛,底子非常深厚,除了有展現公司底蘊的能力之外,甚至還有超越客戶設計的能力,如果要成立一間新創公司與之對抗,像是日本一樣規模的「Rapidus 計畫」,都是動輒動搖國本的。

楊健盟認為,在這場 AI 競爭之下,不太可能會有第二家「台積電」。而擷發科技從過去以來就是協助 IC 設計、以及在 PPA 效能展現,在未來 EDA tool 也會有洗牌的機會,商機非常大。

現在 AI 世代不是以年為單位發展,而是以大約 3~6 個月為一個週期,未來的速度可能快,如果產業還是跟過去一樣單靠人力來解決問題、憑藉有經驗的工程師做出判斷,最終絕對會出現問題,所以必須要有很好的 EDA tool,有非常好的設計平台,而楊健盟正是看到這個問題點,讓擷發科技在台灣著重 IC 設計、並且結合海外公司的 EDA 資源,協助工程師有更好的環境開發、進行架構設計,讓 AI 晶片重新定義、規劃跟設計,搭配 iPROfiler 進行效能分析跟除錯,如此一來就可以從最根本的 IC 設計端解決問題、協助企業面對 AI 的挑戰與衝擊。

「如果不改變你的想法,去接受外面的 AI 工具發展 IC 的平台或軟體,那麼你將很快的退出市場,因為歐美很喜歡嘗試新的平台、新的軟體,來快速幫忙他們把高品質的產品推出市場。」-擷發科技 楊健盟

具體來說,過去有企業在開發 IC 之後提交韌體團隊時發現問題,可能需要找 78 個分析師花了 12 個月才能找出效能點,現在透過 iPROfiler,只需要一個工程師、花 12 個小時,就可以找到問題,甚至還可以快速生成圖表,就連這個圖表,過去可能要找另一個工程師花費 12 週的時間分析數據,才能繪製完成,更別談可能的出錯機率,擷發科技在過去兩年發展 iPROfiler 時,就受到業界廣大的青睞,今年 DAC 2024 進一步公開 AI 檢測能力,接下來擷發科技也將準備 IPO 上市事宜,目標很簡單,他們要從現有的國際大廠合作作為跳板,逐漸將版圖擴張到整個半導體業,成為全球 IC 設計領航者,並且持續不斷往前演進、開發。

延伸閱讀:先進封測需求熱!穎崴CPO測試系統獲美系大廠驗證

本文授權轉載自:壹哥的科技生活

關鍵字: #IC設計
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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