從紐約到台北，從巴黎到上海，電影隨著T恤、杯子等相關產品販售，飲料搭配知名藝人大力促銷，手機等通訊裝置出現遊戲軟體……，娛樂業和其他產業的界線越來越模糊，並以迅雷不及掩耳的速度，蔓延至世界各地！光是美國一地的娛樂消費年支出，產值就高達4800億美元，已超越醫療保健、家庭雜物等支出比率。
娛樂式經濟時代已經到來，各類型產業藉由娛樂的氛圍，不斷創造愉快的購物經驗，吸引消費者從貨架上取下產品，或者在網路上點選標題。但人們為什麼愈來愈吃這一套？
人們用樂趣、休閒，或者是品味等等名詞，建構起一個嗜欲王國。在此國度中，購買商品不再是為了「需要」，而是「想」買娛樂，「想」填滿慾望與情緒，例如我們可以為了趕一場電影犧牲一頓晚餐，或是花上千元只為了購買某明星代言的化妝品。人們藉由聽的歌曲、看的電影、讀的書、穿的衣服和開的車來建構自我，只要這商品抓住人類心中那微妙的空缺與渴望，印射出想被他人認同的價值。
成功法則一
直達消費者內心最深處
不過並非所有商品都可以成功抓住消費者心中滑不溜丟的情緒空缺，近幾年來成功的熱賣型商品，背後都有一個「高能觀念」（high concept）強力支撐，不論他是代表自由、叛逆的哈雷機車，或是粗獷、男人味十足的Marlboro。獨特的購買主張透過媒體不斷強化在消費者心中的印象，最後脫俗而出，飛向消費者心中最深處，讓他們掏出錢來，購買與說服他人的過程不斷循環，形成熱賣商品建構的虛擬社群，並且像不斷擴張版圖的變形蟲，逐步吞噬具有同樣渴求的費者。
成功法則二
順從消費者對自由的渴望
對於嬰兒潮時期初生的美國民眾來說，一生中重大採買幾近完成，他們的兒女早已長大成人，一切似乎進入完美、幸福的階段；但是，距離退休、老死年齡還遠的很，這些工作了二、三十年的主力消費群，要怎麼度過接下來的漫長歲月？或者，換個角度來看，產業又該如何吸引這些消費者持續購物？如果我們從不斷促銷的假期樂園，或者是休閒性產品或許可以發現，「自由」觀念是個不錯的主張。即使民主程度普遍如今，消費者對於自由的渴望從未消退。工作、家計、人生規劃壓力接踵而來，「如果能夠暫時逃離現實該有多好！」成為眾人心聲。自由的概念得以不斷包裝，出現在各色產品所欲傳達的意象中。
成功法則三
運用集體歸屬感
當然並非所有產品背後皆直接代表自由，有時是「更容易」使用、「更輕鬆」贏取他人尊崇、「更方便」處理，但無損於它們與自由之間的連結──有了它，我可以得到更多自由的時間與空間，以逃避現實世界的痛苦；但弔詭的是，人類愈想追求自由，就愈想從群體中尋求歸屬，這是人的天性，無法逃避。
現代社會學家涂爾幹認為人類在教會的群體活動中，創造出一種超乎個人的神聖感受，那是一種集體情緒，人類透過情緒分享，得到歸屬；享用、使用共同產品也是相同道理，尤其是大賣而造成某種特殊文化現象的熱門商品，就某種層面而言，都代表著一個俱樂部，我們分享共同的使用經驗，從而吸引更多外圍觀望的群眾加入，又造就了商品的熱賣。
成功法則四
好的創意席捲人心
賣商品在天時地利人和的背景下，一次又一次以各種形象打入人類難以捉摸的內心深處，運用歸屬感，快速建立起穩固的品牌帝國，而每一個企業體都希望建立起一套可預測、有規則的經濟活動模式，不過，在品牌帝國裡，最無法駕馭的品牌就是「創造力」，企業主面對這個無法用試算表計算、用尺規丈量的元素，顯得膽顫心驚；但不能否認，一個好的創意可以席捲人心。到頭來，經濟活動強調用理性的方式，滿足人類的慾望與渴望，但慾望與渴望畢竟是直覺，於是，人們爭相購買某明星代言的產品，與遠古時代，群眾跟隨先知腳步尋找生命真理的意義終究沒有兩樣。
因此，即使步入高科技時代，人類仍難以拒絕這種古老形式的推動，反而更因為冰冷的網際網路時代，讓產業、消費者像飛蛾撲火般，心甘情願投入這個千變萬化又多采多姿的娛樂國度，而造就與各種產業界線曖昧不清的經濟型態，娛樂經濟是過去，是現在，更是未來所有產業的代名詞。
