三星豪言搶攻中國市場!「note 7 事變」讓前霸主市占跌到1%,AI能讓它王者歸來?
三星豪言搶攻中國市場!「note 7 事變」讓前霸主市占跌到1%,AI能讓它王者歸來?

儘管三星是全球銷量最高的手機品牌,這些年在中國卻持續碰壁,市占率慘得不到1%,然而他們並沒有放棄,聲稱將針對中國用戶開發GalaxyAI新功能,目標在最大的手機市場奪回占有率。

根據外媒《CNBC》報導,三星行動業務負責人盧泰文表示,他們正在專門為中國市場用戶開發Galaxy AI功能,「我相信致力創造能滿足中國消費者的行動AI,將有助於我們在中國市場復甦。」

盧泰文沒有透露Galaxy AI具體要在中國推出什麼功能,不過聲稱會與當地的科技公司、網路公司合作。值得一提的是,今年三星初推出結合Google AI功能Gemini及Imagen 2的Galaxy S24時,也宣佈與百度合作,藉由其生成式AI文心一言來為中國消費者服務。

在中國市場節節敗退,如今市占不到1%

三星並不是從來沒打進中國市場,10年前曾經是主要的智慧型手機業者。依照市場研究公司Counterpoint的資料,2013年時三星在中國的市占率接近20%,位居所有品牌之首。

Note 7
三星在中國遭遇越來越激烈競爭時,加上Note 7事故的影響,後續市占率一落千丈。
圖/ 三星

不過後續幾年小米、華為等中國本土品牌快速竄起,2015年第二季被Vivo超車奪走第四名後徹底淪為研究報告中的「其他」品牌,加上2016年爆發的Note 7電池爆炸事件後一落千丈,2018年至今一直維持在1%左右的市場占有率。

雖然沒有中國市場加持,三星依舊穩坐全球手機銷量冠軍多年,但他們自然不甘心讓出龐大的市場。2023全球手機出貨量約為11.4億部,而中國就貢獻約2.7億部的出貨量,接近整體的4分之1。

近來,三星頻頻展現想要重回中國市場的意圖,除了年初與百度的合作外,去年盧泰文也曾向外界透露,他們努力為中國市場客製化軟體、向中國消費者提供適合當地的產品,「我認為成果正在逐漸顯現。」

今年4月,三星更間隔多年再次發布針對中國市場的Galaxy C系列手機,C指的就是中國(China)。該系列最早於2016年推出,有著接近中階Galaxy A系列手機的性能.價格則更為實惠,也是當時為挽回中國市場所推出,但回頭看顯然成果並不理想。

三星想擴大中國市占,但外界並不看好

但三星重返中國的野心能實現嗎?外界普遍不怎麼看好。

根據《朝鮮日報》報導,一位業內人士指出,中國企業能快速運用最新技術滿足消費者,加上當地相對低廉的勞動力,在成本上具有優勢,外國公司沒有太大的機會。

該文章也引述《日經亞洲》的說法指出,中國消費者特別偏好國產產品,即使一時選擇外國廠商的產品,也相信在地業者很快就能取代,三星恐怕難有實質成果。

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外界普遍認為中國手機業者發展AI快速、當地消費者愛用國產產品的情況下,三星意圖重返中國可能沒太好的結果。
圖/ wikipedia

縱使這次計畫利用AI服務捲土重來,研究公司IDC 歐洲、中東及非洲設備研究副總裁法蘭西斯科.傑洛摩尼(Francisco Jeronimo)認為,三星在當地的知名度太低、加上中國業者在AI領域的腳步也很快,不會有太大的成果。

事實上,小米、Vivo、Oppo、華為等當地主要手機業者都在今年發布了AI手機。「我們都知道中國在AI領域處於領先,三星能為市場端出什麼獨特的東西,足以讓中國消費者放棄華為、小米、榮耀的智慧型手機,轉而購買他們的產品?」傑洛摩尼認為。

盧泰文也坦承,中國市場競爭非常激烈,不過他們正一步步取得進展,「我們正在一齊努力打造消費者想要、能夠慢足其需求的功能與產品。」

延伸閱讀:三星電子工會宣布無限期罷工!因資方「無對話意願」,訴求是什麼?

資料來源:CNBC、朝鮮日報、Reuters

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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