知識管理扮演微軟的秘密武器
知識管理扮演微軟的秘密武器
2001.03.01 | 科技

談到知識管理,剛走進會議室的邱麗孟眼睛一亮,行銷背景出身的她,格外能感受知識管理的重要性。
知識管理的定義眾說紛紜,從微軟的角度,總經理邱麗孟提出自己的定義:「我認為最重要的是如何讓知識工作者活化(empowerment),發揮最大的價值,來增加企業智商(intelligence)。」

**資訊傳遞透明化

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要讓每個工作者的價值發揮到最大,邱麗孟認為,最簡單也是最重要的,就是資訊傳遞透明化。「知識」來自各專業領域「知識工作者」,而企業應該做的是,提供一個開放平台,讓公司內部訊息可以自由流通。「微軟在這個部分真的做得不錯,」她提到一個最簡單的例子:「每天,公司的每個員工都和我一樣,會收到比爾‧蓋茲的e-mail。」對於公司內部的資訊共享,比爾‧蓋茲從自己做起。
此外,微軟內部更依部門類別不同,建立不同虛擬社群,讓全球部門彼此間,可以透過網站進行互動。不論是哪個分公司,只要將問題在社群網頁上提出,自然會有來自世界各地的「同事們」提供過去類似的經驗或解決方法。經由問題解決的討論過程,將資訊內化為工作者專業知識的一部份。
除了資訊分享,文件儲存也是知識管理不可或缺的要素之一。微軟所有文件,不論內部發行的電子報、線上訓練、銷售分析等,都分門別類儲存在資料庫裡。邱麗孟以過去的工作經驗為例,在每一套新產品銷售的過程中,行銷人員都可以在「微軟圖書館」找到國外地區銷售該產品的詳盡資料,瞭解其他市場的反應狀況。
隨著企業版圖的拓展,經營者如何讓全球員工及時掌握共同遠景,也是知識管理中重要的一環。

**共享工作價值觀

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策略規劃專家昆恩(James Brian Quinn)曾說,工作者除了「know-what」、「know-how」以及「know-why」,對企業產生最大價值的是員工自發性的「care why」。這與企業是否將資訊、策略目標、遠景分享給每一個員工,有密不可分的關係。從一個管理者的立場,邱麗孟實際作法是,每個月固定找一個時間,集合各部門高階主管與當月新報到員工面談。「唯有如此,主管才會認識公司的新人。」而邱麗孟也會花個把鐘頭的時間與新進員工溝通討論,確認他們對於公司的目標非常清楚。
「我的價值觀很簡單,就是把事情做好。」邱麗孟的活力溢於言表。她表示,只有在一個資訊完全公開的環境,共享「把事情做好」的價值觀,才會看到員工盡心盡力去說服他的長官,只為了把事情做得更好。
「我常覺得我很難到其他公司去上班,」邱麗孟笑著說,從過去在行銷部門的時候,這種想法當時就很強烈:「因為微軟的知識管理,讓我在專業工作上覺得很安心。」

關鍵字: #綠能環保
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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