OpenAI宣戰Google!推「SearchGPT」搶攻搜尋引擎,AI搜尋怎麼用?厲害在哪?
OpenAI宣戰Google!推「SearchGPT」搶攻搜尋引擎,AI搜尋怎麼用?厲害在哪?

OpenAI的搜尋引擎終於來了,正式對外揭露基於GPT-4技術打造的搜尋服務SearchGPT,能夠即時讀取網路上的資訊,給予用戶最新的消息與回應。

「我們正在測試SearchGPT,這是一個搜尋引擎的原型產品。」OpenAI在網站上寫道,「它能夠將我們在AI模型的優勢與網路資訊結合,提供用戶快速即時的答覆,並附上明確的消息來源。」

SearchGPT還沒有公開使用,目前僅提供用戶加入排隊名單,預計推出時會開放約1萬名入選的測試者使用。

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目前SearchGPT還沒開放外界使用,不過可以先登記等候名單排隊。
圖/ OpenAI

SearchGPT亮相,該怎麼用、厲害在哪?

依照OpenAI在介紹中披露的資訊,SearchGPT的界面與ChatGPT有些相似,用戶可以在大大的輸入框內寫下想要詢問的問題,但不同於一般的搜尋引擎,SearchGPT不會只回覆各個網站的連結,而是試圖理解消化你的問題,再回覆組織過的答案。

OpenAI提供的一個範例中,使用者詢問SearchGPT「特定地區8月的音樂祭有哪些?」SearchGPT則圖文並茂地整理了一系列的活動列表,並附上如維基百科等資料來源。

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用戶詢問北卡羅萊納布恩(boone)8月有哪些音樂祭,SearchGPT也整理了一份有著各個資料來源的清單。
圖/ OpenAI

又或者在另外一個例子中,使用者在SearchGPT中詢問「我這週末何時能在半月灣看到海蝸牛(nudibranchs)?」SearchGPT則在回應中告訴用戶,要看海蝸牛需要等到退潮時,容易在潮池或岩灘地區找到牠們的蹤影,並列出了週末的潮汐時間。

並且用戶能夠針對同一個主題提出後續問題,好比說知道何時可以觀賞海蝸牛了,但你擔心天氣太熱追問「會很熱嗎?」SearchGPT也理解用戶在詢問半月灣週末的天氣,回應你這週末當地天氣溫暖舒適,並提供詳細的未來一週天氣資料。

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當用戶詢問哪時能在加州半月灣看見海蝸牛,SearchGPT也為用戶推薦容意見到的地形及提供潮汐時間。
圖/ OpenAI

SearchGPT問世,會撼動Google搜尋地位?

OpenAI有意推出搜尋引擎服務的消息,其實早在上半年就已經走漏風聲,不過當時盛傳會在5月的活動上發表,但被執行長奧特曼(Sam Altman)親自澄清計畫發布的內容,「不是GPT-5,也不是搜尋引擎。」

正當外界快要遺忘OpenAI開發搜尋引擎這個消息時,現在他們終於端出了SearchGPT這項新產品。OpenAI對此指出, 使用以往的搜尋引擎想要找到所需答案,往往需要重複搜尋好幾次、測試不同關鍵字組合才有辦法找到,SearchGPT讓用戶更輕鬆搜尋到想要的內容。

「在網路上取得答案可能需要付出很大的努力,通常需要搜尋好幾次才會出現相關結果。」OpenAI表示,「我們認為利用網路上的即時資訊,來強化模型的對話功能,可以更快、更輕鬆地找到你想搜尋的內容。」

某種程度來說,SearchGPT便是ChatGPT初面世時,最讓Google忌憚的AI應用。

當時各方媒體評論,這種新型態的AI搜尋引擎可能讓以Google為首的搜尋平台變得不再重要。與OpenAI合作的微軟,就持續為Bing更新AI功能,企圖把握此時從Google手中挖走用戶。

事實上,Google也擔心用戶會被AI搜尋服務給分走,積極在搜尋服務中加入AI功能,例如今年5月推出的AI Overview,就是他們對AI搜尋的回應,能夠替用戶整合搜尋結果,提出懶人包式的答案。

當然,雖然Google被AI取代的議題已經議論超過一年,這件事還不會在短期內發生。根據《財星》報導,截至今年6月,Google搜尋的市占率仍超過90%,Bing只有3.7%,而AI新創Perplexity推出的同名AI搜尋服務,則低到沒有統計資料。

還沒推出就被發現內容有錯!SearchGPT逃不掉AI老毛病

不過如同ChatGPT等聊天機器人的老毛病,SearchGPT這類AI搜尋服務同樣有著給出錯誤答案的問題存在。

例如上述提到的詢問8月音樂祭有哪些,外媒《大西洋》就指出,其中一個列出的阿拉巴契亞夏日祭(Appalachian Summer Festival)列出的活動時間是7月29日至8月16日,然而該活動實際上今年是在6月底到7月下旬間舉辦,若參考SearchGPT回應想要購票的民眾,可能會敗興而歸。

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外媒《大西洋》指出SearchGPT列出的音樂祭活動中,第一個活動時間就是錯誤的。
圖/ OpenAI

這類問題在Google推出AI Overview時也曾受到檢視。當有人詢問讓起司牢牢固定在披薩上時,AI Overview則回應用戶直接用膠水黏住;又或者把美國前總統歐巴馬說成是穆斯林等等。目前SearchGPT還未對外開放,就已被發現錯誤地方,未來受到大量民眾檢視時,可能也逃不過類似的命運。

另外,前陣子Perplexity才被外媒《富比士》、《康泰納仕》指控,未經許可便截取文章內容使用,並發出律師函要求停止這樣的行為。當時Perplexity執行長亞拉文.斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)也在社群平台X上坦承,新產品比較粗糙有不足之處,承諾會改善這些問題。

但在這方面,OpenAI早已做超前部署,過去一年裡陸陸續續和Vox、《大西洋》、《紐約時報》母公司新聞集團等眾多媒體業者達成授權協議,早一步化解可能的侵權問題。《大西洋》執行長尼可拉斯.湯普森(Nicholas Thompson)就表示,打造AI搜尋功能時必須重視新聞及出版業者,「我們期待在過程中和OpenAI合作。」

SearchGPT是OpenAI在AI應用上相當大的一步進展,但《The Verge》也評論,這項新服務是免費的,而且看似沒有任何廣告,恐怕無助於OpenAI日益高漲的AI訓練及推理成本,先前有報導預計,OpenAI今年成本上看70億美元,在推出SearchGPT之餘,OpenAI仍必須盡快找到彌補成本、甚至營利的辦法。

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資料來源:The VergeTechCrunchFortune

責任編輯:李先泰

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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