他的智慧販賣機打進台積電!搶食70億販賣機商機,滙聚智能、亞尼克揭創利方程式
他的智慧販賣機打進台積電!搶食70億販賣機商機,滙聚智能、亞尼克揭創利方程式
2024.07.26 | 新零售

在疫情帶動無人化銷售風氣,以及餐飲業缺工潮的推波助瀾下,銷售場景、販賣品項多元的新型態智慧販賣機,成為新藍海市場。據統計,智慧販賣機的年產值預計超過70億元。

今年的「AI TAIWAN 未來商務展」上,亞尼克菓子工房創辦人暨董事長吳宗恩、滙聚智能販賣機創辦人暨董事長廖振宇,分別由食品品牌、販賣機設備商角度,分享於智慧販賣機市場的經驗與見解。

亞尼克:提升機台使用體驗,利用率翻倍!

YTM今年新設30站點,目標貢獻營收1至2成

不少消費者認識亞尼克,並非透過街邊的實體門市,而是經由設立在台北捷運站內的「YTM蛋糕販賣機」。據亞尼克調查,運用YTM的消費者,6成是下班順路買甜點回去和家人一同享用,其次是旅客,以及拜訪客戶、送禮等用途。

 亞尼克YTM二代機
亞尼克YTM二代機以透明櫥窗設計
圖/ 亞尼克

創立於2000年的亞尼克,以招牌的生乳捲聞名,2018年,亞尼克砸下將近6,000萬元開發YTM,導入台北捷運實現無人化販售,引發市場熱議。

亞尼克菓子工房創辦人暨董事長吳宗恩回憶,當時亞尼克跨入智慧販賣機領域,起因於市調結果發現客人反應門市據點不夠多、不易購買,剛好當時北捷有108個站點的智販機標案,考量到北捷每天200萬人次的人流,有助拓展消費族群,「當時是抱著試試看的心態。」

不過,吳宗恩也坦言,這樣創新的嘗試「像是小白兔跑進叢林」,雖然帶來了一定的廣告效益、招來新客,但損益上的確壓力很大。

2023年6月,亞尼克推出第二代YTM,成為重要轉捩點。吳宗恩解釋,新一代機型除了提升機台穩定度、改為透明櫥窗讓消費者清楚看見銷售品類、增加支付選項,消費者並可在官網查詢各站庫存、線上訂購到站取貨,提前預訂免於撲空,種種改良,讓YTM的使用率比前一代提升100%。

而到了疫後時代,無人化銷售、缺工等議題浮現,是陰錯陽差,也是新的一道東風。吳宗恩信心喊話:「(二代機)我們敢繼續再投,就是有看到未來趨勢!」他指出,YTM進駐北捷將滿7年,今年8月1日將新設30個站點、總共51站,力拼原非營收主力的YTM,將來能在營收占10%至20%。

滙聚智能販賣機:MIT研發鎖住美味,米粉、火鍋都吃得到!

賣進台積電、拿下美國3000台訂單

從半導體大廠台積電、世界先進、高通的辦公大樓及廠區,到休閒好去處的木柵動物園、台北天文館,甚至醫院、軍營,都能看到有著大片銀幕的智慧販賣機,畫面上秀出滿滿台灣味的米粉、炒麵、炒飯,這些機台事實上都出自同一家業者——滙聚智能販賣機。

滙聚智能販賣機.jpg
圖/ 滙聚智能販賣機官網

智慧販賣機在中國、日本、歐洲發展已行之有年,身為2021年才跨入市場的後進者,是如何突圍?

滙聚智能販賣機創辦人暨董事長廖振宇直言,最大的挑戰是「從零到有,創造台灣、世界都沒有的東西!」這其中,包括從冷凍、微波加熱、到鎖住食物原味的蒸氣加熱技術等,便是透過和工研院、農科院、資策會、大學等眾多單位合作學習,才能打造而成。

廖振宇點出,要打造智慧販賣機的商業模式,需要運作穩定的機台、擺放在對的場域、提供美味且符合消費者需求的食物,各個面向缺一不可。他也分享,一開始尋找食品供應商的過程並非一帆風順,「要花很多力氣,說服他們這個市場真的存在。」不過,如今越來越多業者嗅到商機,包括龍涎居、胡同燒肉、築間火鍋等知名餐飲品牌,都成為了合作夥伴。

另一方面,廖振宇也提到針對AI、ESG投入的兩大方向。在AI方面,正在投入AI客服的研發,希望販賣機能夠充滿溫度,更加了解消費者的需求、回答消費者的提問;針對ESG,則推出菜多肉少的減碳餐等選擇。

未來,滙聚智能販賣機將進駐到高鐵站、機場,觸及更多元的消費場景。而針對進軍海外市場,廖振宇說,繼今年於美國加州成立分公司,已拿下3000台訂單,明年將進駐到德國拓展歐洲市場,期許台灣味的MIT智慧販賣機,得以如同麥當勞的速食一般,席捲全世界。

延伸閱讀:亞洲首座H200算力中心在台灣!翔耀「軍火庫」10月底上線,為何它是AI新創福音?

責任編輯:林美欣

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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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