FTX帝國殞落第一手觀察!一樁400萬加密幣失蹤案,創辦人SBF為何明知有鬼卻隱匿實情?
FTX帝國殞落第一手觀察!一樁400萬加密幣失蹤案,創辦人SBF為何明知有鬼卻隱匿實情?

身為暢銷書《老千騙局》、《大賣空》、《快閃大對決》的作者,麥可.路易士是金融界紀實文學的第一把交椅。他以一貫的精采筆法,追蹤一個特殊人物的驚人起落,深入探討一個有如時代縮影的人物及其心理——這個人從來不喜歡規則,向來無視常規,恣意而行,直到一切失控崩解。到底這一切,是怎麼發生的?SBF到底是無邪的天使,還是狡猾的惡魔?FTX到底是真的被掏空而滅亡,還是一場金融烏龍事件?

RippleNet是一些加密貨幣的創業者在2012年創立的平台,要在日常金融生活中發揮比特幣本來應該扮演的角色。Ripple的貨幣叫「瑞波幣」,簡稱XRP,與需要耗費大量能源來維持的比特幣不同,這是一種碳中和的加密貨幣。與比特幣一樣,瑞波幣的幣值起伏很大,2017年底,瑞波幣在韓國與美國交易所的價差,甚至比比特幣還大。如果比特幣在韓國的價格比在美國高出20%,那麼瑞波幣的價格就高出25%。

這一來,也讓瑞波幣為瘋狂的加密貨幣市場帶來一種賺取價差的方式:首先,在韓國賣出瑞波幣,換到韓元之後買進比特幣。接著,把比特幣拿到美國賣出,換成美元。最後,在美國用美元買進瑞波幣,然後回到韓國把瑞波幣賣出。這樣一來,雖然在韓國買進、美國賣出比特幣要倒賠20%,但在美國買進、韓國賣出瑞波幣可以帶來25%獲利,兩者相抵之後還有5%的獲利。以簡街的標準來看,每一筆5%依然是很驚人的獲利,唯一的風險,是交易過程中的五到三十秒之間,市場會發生什麼變化。

阿拉米達(Alameda Research,創辦人為SBF)剛開始用這種方式交易,就是基於這樣的盤算。直到二月的某一天,有人(不是正在瘋狂交易的山姆)發現,帳目對不起來,總值四百萬美元的瑞波幣不翼而飛。當時,沒人知道這筆錢到哪去了。

價值數百萬美元的瑞波幣,真的不見了?

山姆和他的交易員用王紫霄(FTX共同創辦人)建立的系統,每天做二十五萬筆交易。任何時刻都有很多瑞波幣與比特幣在交易,所以很有可能所謂「失蹤」的瑞波幣,只是還在交易途中。山姆猜想,這筆價值四百萬美元的瑞波幣是從美國的交易所匯出(從阿拉米達的帳戶中扣款),匯到韓國的交易所時入帳時間有落差,所以沒有記入阿拉米達的帳戶。但管理團隊其他成員不相信這個說法,堅持要求山姆暫停交易,以便找出那筆錢的去向。

他們為此僵持了許久,山姆後來終於同意暫停交易兩週。這時,管理團隊其他成員證實,價值數百萬美元的瑞波幣,真的不見了。

這時,除了山姆(也許還有王紫霄)以外,每個人都很生氣。阿拉米達的一位主管說:「我們認為,有必要告訴投資者與員工,讓他們重新考慮自己的選擇,但山姆反對這麼做。」山姆仍然堅稱,瑞波幣暫時失蹤沒什麼大不了,他不認為有人偷了那筆錢,不相信錢真的不見了,也不覺得應該把那筆錢當成消失了。他告訴大夥兒,據他估計那筆錢最終出現的可能性是80%,所以他們應該當作自己擁有那筆錢的80%。一位管理者說:「萬一我們再也拿不回那筆錢,沒有人會認為我們仍擁有80%的瑞波幣是合理的說法,他們會說我們是騙子,投資者會指控我們詐欺。」

找到了!失蹤的瑞波幣,好端端的躺在韓國交易所!

接下來發生的事情,如今回顧起來,似乎有點不可思議。由於沒有人阻止山姆了,於是他啟動Modelbot的開關,讓它盡情交易。尼夏說:「我們啟動系統,它馬上開始為我們賺了很多錢。」

後來,他們終於找到那筆價值四百萬美元的瑞波幣,也搞清楚它的傳送路徑:從美國的Kraken交易所轉到韓國的Bithumb交易所。他們發現,這兩家交易所使用的電腦語言並不完全相容,Bithumb可以從Kraken那裡收到瑞波幣,但無法接收代幣擁有者的名字。Bithumb並未發現這個問題,因為只有瑞波幣會有這種狀況(其他加密貨幣都沒有這個問題),而且市場上只有一個大戶把大量瑞波幣從Kraken轉到Bithumb。在韓國Bithumb交易所內,員工只看到大量的瑞波幣堆積在那裡,但完全看不出是誰的。

山姆搞清楚失蹤的瑞波幣在哪裡後,直接打電話給Bithumb交易所。電話在Bithumb內部轉接了約三次,最後傳來一個聲音:「你就是那個轉給我們兩千萬枚瑞波幣的混蛋嗎?你他媽的怎麼到現在才打電話來?」山姆聽到電話那頭有人大聲喊道:「媽的,我們終於找到他們了!」

他們甚至還為此繳了稅(山姆請他老爸來幫忙這件事),也恢復了每月數百萬美元的交易獲利。但他們再也不是原本那家公司了,不再是一個由有效利他主義者隨機組成的公司,而是一個小團隊,經歷了一場驚心動魄的鬧劇,現在大家都信任山姆了:一直以來,他都是對的!

對那些留下的人來說——甚至對一些已經辭職的人來說——山姆從一個讓他們不放心的人,變成大家願意追隨的領導者,儘管大家還是不完全了解他在做什麼,或為什麼要這樣做。一名離開的管理團隊成員後來表示:「事後看來我錯了,我們應該要有承擔更高風險的意願。」

這家從一開始就很奇怪的公司,現在變得更奇怪了。裡面的人都是最能配合創辦人的想法與感受,去調整自身想法與感受的人。

《無限風暴:FTX帝國興衰交響曲》立體書封72dpi.jpg
圖/ 早安財經

本文授權轉載自 《無限風暴:FTX帝國興衰交響曲》,Michael Lewis著,早安財經出版


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責任編輯:蘇柔瑋

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

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橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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