Disney+第三度調漲！月費漲價至10美元，9月開抓寄生帳號，台灣訂閱戶有影響嗎？|數位時代 BusinessNext

Disney+第三度調漲！月費漲價至10美元，9月開抓寄生帳號，台灣訂閱戶有影響嗎？

迪士尼宣布，旗下串流媒體平台Disney+、Hulu和ESPN+的訂閱費用全面調漲，也將打擊寄生帳號，讓用戶面臨雙重考驗。

Disney +、Hulu、ESPN+各漲多少？

Disney +含廣告的月費一口氣調漲25%，從每月8美元調整為10美元，不含廣告的月費從每月14美元調整為16美元。無廣告年費則從之前的140美元上漲到160美元。

Hulu含廣告的月費從每月8美元調整為10美元，不含廣告的月費從每月18美元調整為19美元，無廣告年費從80美元上漲到10美元。ESPN Plus的月費則從每月11美元調整為12美元，無廣告年費從110美元上漲到120美元。

訂閱費用漲價之際，迪士尼仍繼續推動捆綁套裝優惠，讓訂閱用戶可以用更實惠的價格同時享有多個串流平台服務。目前，迪士尼提供的捆綁套裝優惠包括Hulu和Disney+，或是這兩個平台加上ESPN Plus。根據新的價格調整，含有廣告的Disney +和Hulu的捆綁套裝優惠價格將從每月9.99美元調整為10.99美元。而不含廣告的同樣捆綁優惠則維持每月19.99美元不變。

Disney +還計劃在今年9月推出ABC News Live節目與一系列精選播放清單，第一波將專為學齡前兒童打造影音內容，未來還會有4種新系列，包括季節性內容、史詩故事（漫威和星際大戰等）、回憶錄（舊影集和電影）以及真實生活（紀錄片）。

三大平台Q3獲利4700萬美元，首度轉虧為盈

這已經是迪士尼不到兩年的時間內第三次調漲價格，前二次價格分別在2022年12月和2023年8月進行價格調整。如果從2019年迪士尼首次推出Disney+計算，目前的訂閱價格已經翻了一倍以上，這一連串的價格調漲，也引發外界關注迪士尼是否會因此流失大量訂閱用戶。

不過，迪士尼的串流媒體業務也迎來了首次轉盈，相較2023年同期三個串流平台虧損5.12億美元，在8月7日公布的Q3財報中，Disney +、Hulu和ESPN+的合併獲利來到4700萬美元，迪士尼執行長鮑伯艾格（Bob Iger）看好此次串流媒體業務取得佳績，歸功於迪士尼在創造力上的成功，「我們對這項業務的未來感到非常樂觀」，預期在2025財政年會有很好的表現。

效仿Netflix！迪士尼9月將嚴格打擊寄生帳號

在新一輪的漲價公布前，迪士尼在今年6月曾宣布限制Disney+密碼共享，最初從部分地區開始，而在8月7日的財報電話會議上，艾格表示這項措施將在9月全面實施，「嚴格」打擊密碼共享問題，並以付費共享方案吸引更多訂閱用戶。也意味著台灣用戶可能最晚在9月將開始受到限制。

Netflix在2023年已推出付費共享，每增加一個觀看帳號，將會每月收取8美元的額外費用，不過迪士尼尚未透露付費共享的費用詳情。

對於打擊寄生帳號、因漲價導致流失訂閱用戶的衝擊，艾格表示他並不擔心，因為迪士尼仍在擘畫各種精心設計的播放清單和引進ABC新聞直播，都為公司帶來新的成長動能。

資料來源：《The Verge》、《marshable》、《CNBC》

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。