Pixel 9 Pro Fold工藝大躍進!Google台灣曝研發血淚,一文解析Pixel 9系列搶市戰略
Pixel 9 Pro Fold工藝大躍進!Google台灣曝研發血淚,一文解析Pixel 9系列搶市戰略
2024.08.14 | 3C生活

Google Pixel 9系列手機於8月14日發表,4款齊發的戰術、摺疊機的大升級、漲幅不高的定價策略,處處可見Google對這一代手機的野心。

其中,摺疊機Pixel 9 Pro Fold升級幅度最大,被拉高到旗艦機的定位,透過工藝和規格的升級,一甩第一代Pixel Fold的災情陰霾,成為今年的一大亮點產品。更重要的是,台灣硬體研發團隊也扮演重要角色!

Google硬體副總裁彭昱鈞指出,台灣消費者對Pixel的支持,讓Google決定今年全系列機種、配色款式都在台上市,並且一改過去台灣大哥大獨家的做法,擴大和中華電信合作。

Google 宣布在台推出全新旗艦手機 Pixel 9 、Pixel 9 Pro、Pixel 9 P
Google 宣布在台推出全新旗艦手機 Pixel 9 系列,圖左到右為Google 台灣裝置服務策略合作資深總監 詹宗翰、Google 硬體副總裁彭昱鈞、Fitbit 穿戴裝置產品經理 黃書榆、Google Pixel相機產品經理傅敬文
圖/ Google

摺疊機甩災情陰霾,旗艦機之姿捲土重來

本次發布會中最受矚目的一款機種,就是摺疊機Pixel 9 Pro Fold。

相較於上一代簡潔的名稱Pixel Fold,Google不只幫新機冠上閃亮的「Pro」名號,還直接納入第9代產品線,和其他旗艦機種並列,展現出Google經歷初代摺疊機批評聲浪後,「東山再起」的野心。

去年Google I/O中登場的第一代Pixel Fold並沒有在台灣上市,當時受到市場相當大的關注度,定價1799美元(約新台幣55,861元)也直接和三星Galaxy Z Fold4對標。

但實際出貨後,第一代Pixel Fold卻收到不少批評,遭遇與三星類似的耐用度和摺疊螢幕災情,美國科技媒体XDA更嚴厲批評「Pixel Fold是市面上最糟糕的摺疊手機之一」,指出不只摺痕明顯,甚至無法完全攤開,放在桌上會呈現單邊翹起的窘境,《數位時代》去年實際試用時,也曾感受到工藝設計問題。

Google摺疊機Pixel Fold
Google去年發表的摺疊機Pixel Fold,《數位時代》實際上手確實感受到過厚、摺痕深、不平整等問題。
圖/ 隋昱嬋攝影

今年Pixel 9 Pro Fold可說是甩開初代的陰影,外型、規格都大幅調整,除了可以完全攤平之外,甚至以5.1mm厚度之姿喊出「台灣市場最薄摺疊機」的口號,搭載和其他旗艦機擁有相同等級的相機、處理器規格,也能順暢使用Gemini AI功能。

Google Pixel 9 Pro Fold
Google Pixel 9 Pro Fold改善不平整問題。
圖/ 隋昱嬋攝影

信心滿滿!2代折疊機上市全球17國

台灣身為Google在美國以外最大的硬體研發中心自然是深度參與其中,摺疊機能在一年的時間內品質大幅提升,是否受到一點總部或市場的「壓力」?

對此彭昱鈞指出,與其說是壓力,不如說「團隊對摺疊機有很強烈的信念和熱情」,認為這款機型能給用戶嶄新的體驗,研發過程確實也充滿挑戰,包括厚度、機械結構和摔落的耐用度,都花費非常多的力氣,從第一代學習到的經驗也注入到新機中,讓Pixel 9 Pro Fold在短時間大幅改善。

Google  Pixel 9 Pro Fold
Google Pixel 9 Pro Fold這次在外型設計上下了不少功夫。
圖/ Google

也因為對Pixel 9 Pro Fold有信心,上市地區不像上一代僅在美國、英國、德國、日本4大市場上市試水溫,而是和其他機種同樣在17個國家地區上市,名單中也包括台灣。

不漲價!Pixel 9 Pro 還比上一代更便宜

本次Pixel 9系列升級了處理器和外型設計,同時加入更多Gemini AI功能,不過定價意外地漲幅不高。

常規版Pixel 9定價26,490元起,較上一代貴1,590到3,090元,是全系列漲幅最多;Pixel 9 Pro定價33,490元起,甚至還比上一代便宜500元,新推出的Pixel 9 Pro XL則是39,990元起,除了尺寸大小有差外,規格跟Pixel 9 Pro完全相同。

至於大升級的Pixel 9 Pro Fold,並沒有漲價,美金定價維持1,799元,台灣首次上市售價56,990元,價格也比相似機種三星Z Fold6定價6.4萬便宜不少。

彭昱鈞指出,今年Pixel 9新機比上一代競爭力更強,並且台灣消費者對Pixel手機相當支持,因此今年Google不只讓全機種在台灣上市,也罕見引進了所有配色,銷售通路上,則打破過去台灣大哥大獨佔的局面,擴大和中華電信合作,並且加強線上店商通路布局。

Google 在台推出全新旗艦手機 Pixel 9 、Pixel 9 Pro、Pixel 9 Pro
Google 在台上市Pixel 9 、Pixel 9 Pro、Pixel 9 Pro、Pixel 9 Pro Fold全產品線。
圖/ Google

購買Pixel 9 Pro,送1年Google One AI進階方案

而Pixel 9系列預期最能吸引消費者換機的功能就是AI,因此Google也特別祭出優惠, 購買Pixel 9 Pro系列機款,就附贈一年份的Google One AI進階方案 ,代表可以搶先使用最高階的Google AI功能,並且在Gmail、Google文件、簡報和Meet等Google Workspace工具中使用Gemini輔助功能。

根據ePrice統計,去年Pixel 8 在10月上市後,Google Pixel系列手機的單月銷售表現,市佔率排名從第9名大舉前進到第4名,僅次蘋果、三星與OPPO。創下Pixel系列自2018年首度登台以來的市占新高。今年Pixel 9系列來勢洶洶搶攻台灣市場,是否能創下新佳績值得關注。

延伸閱讀:Google「AI手機」來了!Pixel 9系列上市時間、價格、機型總整理

責任編輯:李先泰

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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