加拿大巨頭提親碰壁!日本7-11母公司認「聘金不足」:未適當估價7-11企業價值
加拿大巨頭提親碰壁!日本7-11母公司認「聘金不足」:未適當估價7-11企業價值
2024.09.06 | 新零售

(2024/09/06更新)
全球最大連鎖超商7-11的日本母公司Seven & i,9月6日向提出收購的加拿大超商巨頭ACT發送回函, 認為開價太低,「沒有對7-11的企業價值適當估價。」

針對ACT的收購條件,Seven & i召開董事會後發送回函,指出,「收購價格不合理,存在競爭法(反壟斷法)上的疑慮」,現有的收購提案沒有正確反映Seven & i企業價值,要求ACT重新審議包含收購價格在內的提案內容。

據知ACT的提案為「收購Seven & i的全部股份」,雖然金額未公開,但推測是以今年7月Seven & i 創下年初以來最低點的股價為基礎,並加上一定程度的溢價。

Seven & i股價今年低點為8月5日的每股1,609日圓,但在ACT擬收購的消息曝光後,8月至今股價上漲24.7%,來到每股2,125日圓,目前市值5.55兆日圓(約新台幣1.23兆元)。

加拿大超商巨頭ACT,擬買日本7-11母公司

8月19日一早,一紙合約震撼全球零售業。 加拿大便利商店巨頭Alimentation Couche-Tard向日本7-11的母公司Seven & i 控股公司提出了收購要約。

據《日經》報導,Seven & i 已成立專門委員會,開始審查該項提案,而Seven & i也將根據該委員會的報告,最終考慮是否接受該收購提案。

如果這家加拿大公司最終成功收購 Seven & i 100% 的股份,這筆交易將價值至少5兆日圓,成為史上外國公司對日本企業進行的最大收購案。該消息一出,Seven & i股價大漲23%。

北美淨利大減49%,股東要求專注超商事業體

Seven & i 近期面臨業績壓力,特別是在北美市場。儘管今年1月,Seven & i同意以 9.5 億美元收購美國 Sunoco LP旗下的加油站與超商,共 204 家門市,以作為北美市場的主要成長動能,但據最新財報顯示,截 至5月31日的季度業績中,該公司淨利較去年同比下降了49%,跌至213.9億日圓(約1.347億美元),遠低於分析師預期的417.3億日圓。

業績不佳主要歸因於北美業務的疲軟,受到高通脹影響,產品、勞動力和租金成本上升,導致同店銷售下降,淨利率惡化。

而在這樣的背景下,Seven & i 承受來自大股東之一:美國投資基金ValueAct Capital的壓力,該股東去年要求Seven & i 應將便利商店業務與其他業務完全分離,以提高公司價值。而Seven & i也在去年9月將營運陷入困境的百貨事業體——日本崇光西武百貨(Sogo & Seibu)賣給美國基金Fortress Investment Group LLC。

而今年4月,據《共同社》報導,Seven & i又決定將旗下連鎖超市業務伊藤洋華堂(Ito-Yokado)拆分並上市,預計最早在2027財年完成。

伊藤洋華堂是日本最大連鎖超市之一,Seven & i下這一步棋, 主要目的是要讓分離後的超市業務,在上市後能引入外部資本來推動該事業體更健康的成長,而同時讓母公司能夠專注於真正賺錢的本業——7-11便利商店身上。

「這樣做是為了讓超市業務能夠自主進行投資,以實現正向增長。」Seven & i總裁井阪隆一(Ryuichi Isaka)在當時接受媒體訪問時如此表示。

日企史上最大筆外商收購!合併成功將成全球最大超商集團

Alimentation Couche-Tard是總部位於加拿大的跨國連鎖零售通路企業,旗下主要包含Couche-Tard、Circle K 和 Ingo三個超商品牌,版圖橫跨北美、瑞典、芬蘭、愛爾蘭、波蘭等31個國家,共擁有近1萬7000家門店。

據《日經》指出,Alimentation Couche-Tard 截至4月的財年銷售額為692億美元(約10兆日圓),與年營收約11兆日圓的 Seven & i 規模相當。

目前,Seven & i 在全球20個國家和地區擁有85,000 家便利商店,並預計到2030 年將拓展至10萬家。

若兩間公司若成功合併,年營收將上看 20 兆日圓(1,350 億美元),屆時將可能成為全球最大以便利商店為核心業務的零售集團。

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資料來源:《日經》《Marketwatch》《共同社》

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 劉燿瑜

責任編輯:李先泰

關鍵字: #7-11 #超商 #日本
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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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