日本30年最嚴峻米荒!超市限購1人1袋、沖繩變搶米聖地,為何缺米?
日本30年最嚴峻米荒!超市限購1人1袋、沖繩變搶米聖地,為何缺米?

才剛經史上最熱的夏天的日本,隨即迎來30年來最嚴重的「令和米荒」!

隨著貨架空空,米價隨之飆升,日本政府呼籲民眾不要恐慌搶購。目前各大超市已祭出限購措施,每人僅能購買一袋米,網購也面臨訂單被取消或需抽籤的情況。

根據《沖繩時報》報導,日本農林水產省的統計顯示,截至今年6月底,食用米民間儲放量僅剩156萬噸,較前一年同期大幅減少,創下統計以來的歷史新低。

雖然目前新潟縣、北陸地方、東北地方已開始收成新稻米,但首都圈等全國各大地區仍面臨白米儲備量嚴重不足的問題。為因應米荒,各超市紛紛向消費者祭出限購令,試圖緩解白米短缺的窘境。

日本米價攀升,5公斤一袋「漲價60%」

由於短缺情況嚴重,日本一些超市限制「買米一次只能買一袋」;網購買家的訂單會突然被取消,猶如「抽獎」。6月日本民間庫存的米量處於1999年有紀錄可比以來的最低狀態;標準5公斤袋裝日本米目前價格約為3000日元(約新台幣675元),比一年前貴60%。

據《金融時報》報導,在東京文京區的民眾跑了四間店才買到一袋平常根本不買的平民國產米,針對米荒導致的搶購風潮,他表示:「日本人即便不是每天吃米飯,但要看見家裡有米才會安心。」

日本有多缺米?沖繩搶米成風氣

針對日本各地缺米,離島沖繩縣卻意外成為「搶米天堂」,沖繩超市貨架上堆滿的白米看不出有缺米跡象,因此不少外縣市來的觀光客趁著返家前,將大量白米採購寄回家,讓當地業者十分驚訝。

就連在石垣市,也可以看到觀光客離開前購買白米的情景;在沖繩本島及宮古島市內,民眾委託業者將5公斤裝白米宅配縣外的貨運量也有增加。

據《中央社》報導,在石垣市經營餐飲店的84歲岩淵芳弘說,有來自千葉縣的顧客買了10公斤白米,再花2000日圓運費寄回家裡,「聽說運送時間要花上一個星期。」

沖繩縣往年從9月起對白米需求應該就會回穩,但今年銷量卻相當高,主要是因為大家都在傳沖繩縣白米庫存穩定,所以出現外地人到沖繩買米的情況。

令和米荒背後藏3大因素

原因一:限產政策

導致此次米荒的原因多元,其一為長期錯誤的農業政策。

據《金融時報》報導,日本政府一直嚴格控制米進口,並鼓勵農民減產以維持高價,導致供應容易受到外部變動影響。前日本農林水產省高級官員、現任佳能全球研究所(Canon Institute of Global Studies)的山下一仁(Kazuhito Yamashita)指出,日本刻意減少米產量的政策,使供應對小幅變動極為敏感。他指出,這次的米荒是政策選擇的結果。若政策不同,日本原可成為米出口大國,擁有大量儲備。

事實上據《日經報導》,日本7月白米出口量為3663噸,比上年同月增長了6.8%。今年1至7月的累計出口量為2萬4469噸,比原本歷史最高的2023年同期增長了23%。白米出口金額也同比增長29%至646億6200萬日元,創下歷史新高。

日本國內白米農戶加大海外出口力度,是因為從中長期來看國內市場將萎縮。據日本綜合研究所預測,日本國內需求量到2030年將降至495萬6000噸,比2020年減少22%。

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日本國內白米農戶加大海外出口力度,是因為從中長期來看,國內市場將萎縮。
圖/ 圖片來源/博報堂

原因二:極端氣候

此外,2023年米收成雖接近平均水平,但因暴雨和高溫導致大部分稻米無法銷售,農損進一步減少市場供應約20萬噸。同時,日本整體的稻田面積也因飲食文化改變、人口減少而逐年萎縮,使得日本歷屆內閣補貼農民讓稻田休耕的政策看似合理。

雖然米仍是日本料理的重要角色,但近十年來米飯食用比率一直在下降。日本政府統計,2014年以來,日本家戶每年花在買麵包的錢已超過買米。稻米消費以每年約10萬噸的量減少,與政府每年人為刻意壓低的產量相近。

原因三:海外觀光客激增

日本觀光客的增長是米消費量增加的另一主因。2023年有2100萬外國遊客來訪,帶動米需求上升至690萬噸,比2019年同期增長75%。專家預測,外國人消費每年增加10萬噸米的需求,進一步加劇了供需壓力。

同時,日本農業面臨高齡化危機,農民平均年齡將近69歲,肥料與能源成本上漲使得農場經營困難。研究機構帝國資料調查公司(Teikoku Databank)的研究員飯島大介(Daisuke Iijima)警告,若情況持續下去,未來可能無法穩定供應米糧。

儘管即將收成的夏季稻米或能暫緩短期內的供應危機,但早期出貨將提早消耗庫存,恐造成明年夏季再次短缺。

缺米到何時?預計9月底前仍嚴峻

針對日本各地狀況,據《中央社》報導,JA全農新潟縣本部會長伊藤能德說,北陸、新潟及東北地方已開始收成稻米,「請大家安心,再稍等一段時間白米就能在店家上架。」

《讀賣新聞》則報導,日本全境超市等地缺米狀況持續,日本政府農林水產省9月6日再度籲請白米收購及批發業者,能採取讓白米順利流通的因應作為。

TVU福島電視台(TUF)也報導,日本全境持續缺米,也被說是「令和米荒」,福島市一處販賣店昨天時隔3天再度進貨白米,沒想到僅僅2分鐘就完售。

店家預估,新米收成後應該會逐步緩解缺米狀況,但9月底前應該還是相當嚴峻。

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資料來源:《金融時報》、《日經中文網》、《中央社1》、《中央社2

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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