一通越洋電話催生AI產品!透過「問答」就可分析數據,不懂程式碼也能輕鬆上手
一通越洋電話催生AI產品!透過「問答」就可分析數據,不懂程式碼也能輕鬆上手

許多企業坐擁大量數據資料卻難以有效應用,最大的問題就是因為各種數據庫的格式不盡相同,彼此之間難以互通,需要擁有程式能力才能疏理這些數據。

而這正是新創易開科技(Canner)開發第二套產品Wren AI的原因。

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Wren AI讓使用者能夠透過問答方式,直接從資料庫的多種數據中得到答案。
圖/ wren ai

易開科技在2018年打造的第一項產品Canner Enterprise,解決了「一次調用多個數據」的難題,而新產品則往前一步透過AI解決「難以拿到數據」的挑戰,讓數據小白用問答的方式界能撈到數據,Wren AI推出至今不到半年已成功打入海外市場,有近6成使用者來自歐美。

易開科技共同創辦人兼執行長紀力榮透露,Wren AI的開發原本並不在易開科技的發展藍圖內,是經歷了現有產品推廣受阻、美國市場碰壁等重重考驗後才誕生的新產品。

一通越洋電話,讓易開科技催生AI數據分析新星

早在2018年,易開科技就開始協助企業解決數據轉換和整合的痛點,推出了企業級數據中台Canner Enterprise。這個產品能夠串接SQL、NoSQL 以及各種檔案格式,並藉由多層數據訪問的授權制度,建立一個虛擬數據平台,讓工程師可以更快拿到數據。

但易開科技發現,許多企業在導入產品後,仍然面臨技術門檻過高的困境。雖然Canner Enterprise解決資料調用問題,但使用者仍然需要懂得SQL語法或具備資料處理能力,才能有效率地使用數據。這也讓數據分析仍無法擺脫「專案經理提需求、工程師拿數據、專案經理再分析」的繁複步驟。

「我去年試了一整年,真的太難了。」紀力榮無奈地說,為了拓展海外市場,自己親自前往美國努力尋找突破口,然而事情並不如預期順利。由於Canner Enterprise主打大型企業客戶,所以企業內部的導入跟銷售週期都非常漫長,從一開始的接洽、各部門的內部審核再到採購部門審批,每個環節都需要大量的溝通和協調,平均需要6個月的時間才可能導入。

焦急之際,紀力榮在一場開源社群聚會中找到新解方。「當時我只有一個體會是,再不會AI就完蛋了。」紀力榮笑說,自己發現AI在國外已成為不可忽視的趨勢,當下便撥了通電話給共同創辦人及技術長張仲威。

而這通深夜的越洋電話,成為了易開科技的轉捩點。

「其實我們一開始也不知道要從哪邊下手,只有一個共識:就是動作一定要快。」張仲威說,開發過程中團隊面臨著兩難抉擇,要將AI功能整合到既有的產品中,還是要開發全新的產品?

他們仔細分析Canner Enterprise的現況和市場需求,發現這個產品雖然可以滿足既有客戶的需求,但仍然無法解決現有產品導入流程複雜、難以拓展海外市場的問題,也就是說,現有產品導入後仍有資料取得門檻高的狀況,這也成為Wren AI的開發契機與核心。

相較於Canner Enterprise服務大型企業,處理內部複雜的資料治理和結構問題,Wren AI則專為中小企業所設計,簡化了大量分散在不同平台資料的拿取流程。使用者只需透過「問答」就能快速找到需要的資料,即使不懂程式碼的一般使用者也能輕鬆上手。

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易開科技想要解決的痛點看似任何人都想得到,但其實要用一問一答的方式,Wren ai這個產品的核心,是讓所有數據小白都能輕鬆得到解答。
圖/ Wren AI官網

Wren AI:讓你用「問」的就能分析數據

其實要用一問一答的方式,讓大型語言模型從理解問題到拿出正確且完整的數據,並不是件容易的事情。

以目前AI的發展,每個人都可以打造出符合需求的AI助理,協助獲得基礎數據,但是如果要打造出通用性的AI助理,就需要理解不同部門、職權、階段的每個人使用數據的方式,例如對數據的定義、常串接的平台等。

為了讓大型語言模型更能理解複雜的數據架構,易開科技打造Wren Engine語意引擎,它就像是一個「翻譯機」,除了能夠轉譯10多種語言、不同格式的資料,讓大型語言模型更能理解複雜的數據,將不同的運作邏輯整合在同一個語意架構下,更能根據不同的任務目標,選擇最適合的工具。

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易開科技打造的Wren AI產品,得以輕鬆串接各種資料庫,讓使用者用問答方式得出商業策略。

舉例來說,今天行銷人員如果想知道這個月內的會員成長人數,只需在Wren AI平台上註冊一個帳號,選擇要連接的資料庫,例如HubSpot,就可以直接透過預設的問題,或是直接詢問查詢資料。

Wren AI收到指令後,會先分析問題,判斷需要哪些數據、從哪些資料庫中撈取,接著Wren Engine會根據不同任務階段選擇適合的大型語言模型:先使用擅長理解程式碼的OpenAI模型,分析上個月註冊用戶的行為數據,再使用Llama模型產出報表,降低成本和提升速度。不只省去以往手動撈取和整理數據的麻煩,更讓數據分析變得如同與真人對話般輕鬆直覺。

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Wren AI也會直接顯示得出結果的資料流程,讓演算法不再是黑盒子。
圖/ Wren AI官網

「未來AI Agent(AI代理)能更即時地取得資料,甚至能串接企業內部最新的數據,而非僅限於預先訓練好的網路資料,而是給出更符合當下狀況的分析和建議。」紀力榮說,這也是為什麼投入大量時間和資源研發Wren Engine的原因。

Wren AI剛上線就爆紅,「減法」是走進全球關鍵

Wren AI在今年4月上線,一開始為了測試市場水溫,團隊在GitHub釋出了開源版本,讓所有人能自行串接並用問答方式查詢SQL資料庫的數據見解,並積極與開源社群互動。

同時團隊也乘勝追擊,將在9月下旬推出付費訂閱雲端服務Wren AI Cloud,讓企業可以根據需求彈性選擇,整合了更多元的LLM模型選擇、能統一管理跟串接多個資料庫及權限控管功能。

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Wren AI為了避免幻覺,也會從資料庫中反問使用者的問題方向是否需要調整。
圖/ Wren AI官網

開源版本上線短短6個月就獲得3,000次下載、超過數千位使用者,更登上GitHub上Text-to-SQL類別前10大專案,使用者遍及股票市場分析、電商、人資管理、CRM等領域,其中有60%是來自歐美,打開了通往全球市場的大門。

「Wren AI就像是一個上游產品,可以快速地推廣到全球市場,而Canner Enterprise則像是下游產品,可以在Wren AI打開市場後,再進一步滿足客戶更複雜、更客製化的需求。」紀力榮強調,產品輕量化後更容易融入全球AI生態圈。

產品的輕重選擇,其實決定了新創公司的發展方向和速度。如果一開始就將產品設計得太過複雜,可能會導致難以快速推廣到海外市場。而易開科技的「減法策略」,其實也來自一次又一次的試錯和調整。團隊從市場需求出發,先做出一個夠好的產品快速測試市場反應,才得以掌握先機趁勢崛起。

出海,幾乎是所有台灣新創的目標,但許多新創在發展產品時,常常會過於專注在技術的精進,但忽略了市場的需求和全球化的佈局。然而AI技術發展日新月異,有時候除了技術實力,更需要敏銳的市場洞察力和靈活的策略思維,透過放下對完美產品的執著,保持敏捷和彈性,才能在競爭激烈的紅海中,開創出一片藍海。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:我們經常被問到的一個問題是:「有這麼多大數據和AI新創公司,Canner的關鍵差異是什麼?」我們的回答是,Canner專注於幫助企業可以自行分析數據,我們透過AI讓技術小白也能輕鬆使用大數據,同時確保系統的安全性。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:我們團隊的下一個目標是找到協助拓展全球市場的人才,幫助我們在全球市場建立更強的影響力,並確保我們的產品能夠滿足多元的產業和不同地區的需求。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業以來,我學到的最大教訓之一就是「格局要大」,對台灣的新創來說更是如此。很多時候我們會陷在本地市場裡,但如果真的想要擴展規模、創造影響力,從一開始就要有國際視野。台灣有優秀的人才和技術,但要脫穎而出,我們必須跳脫本地限制,預見全球趨勢,打造能在國際上競爭的解決方案。大格局思維會推動我們持續創新,跟上全球科技產業的步伐。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 專注技術創新:我們打造了一個融合Data Fabric、Data Mesh和AI的先進平台,幫助企業打破數據孤島,利用先進的AI技術來做決策。我們不斷創新,讓我們在大數據和AI領域始終處於領先地位。
2. 攻進大客戶市場:我們成功與多家大型企業合作並進行銷售,證明了我們的解決方案在大規模企業環境中的價值,驗證了我們技術在處理複雜數據和治理需求方面的能力,並且適用於多個產業。
3. 開源與商業的策略平衡:我們採取了一個兼顧開源社群參與與商業化的強大策略,既能發展忠誠的使用者群體,又能透過企業解決方案獲得穩定收益,讓Canner成為既有影響力又能創造利潤的公司。

團隊資訊

公司名稱:易開科技股份有限公司
成立時間:2016年
產品名稱:Canner Enterprise、Wren AI
官方網站

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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