用AI打AI!Gogolook擴大歐美布局、瞄準防詐需求,3大服務方案是?
用AI打AI!Gogolook擴大歐美布局、瞄準防詐需求,3大服務方案是?

在布局歐美市場與拓展企業用戶方面,來電辨識軟體Whoscall開發商Gogolook(走著瞧股份有限公司)已經踏出關鍵一步。

Gogolook繼今年5月以450萬歐元(換算約新台幣1.6億元)現金收購總部位於荷蘭的防詐服務商ScamAdviser(完整公司名稱為Ecommerce Operations B.V.)100%股權、7月份完整交割程序,9月24日舉辦記者會發表合作成果與解決方案。

Gogolook共同創辦人暨執行長郭建甫(首圖中)表示,該筆收購案為公司開啟兩扇門: 「第一,就是讓我們跨入歐美市場;第二,Gogolook從消費端起家,他們(ScamAdviser)則從企業端切入,合併後可以讓我們的服務更加完整。」截至目前,雙方累積超過2,400萬月活躍用戶數、400間生態系夥伴,並且成為全球最大通訊與數位防詐資料庫,擁有超過26億筆電話號碼資料和高風險名單。

提出3大服務方案,進攻全球企業防詐市場

接下來,Gogolook將以ScamAdviser為品牌加速拓展全球企業防詐市場,據此深耕3大服務方案:

1. 防詐情資整合方案(Anti-Scam Intelligence Solutions):將客製化的AI防詐技術、通訊與數位防詐數據資料庫導入企業營運流程。

Gogolook表示,企業可以透過應用程式介面(API)或軟體開發套件(SDK)串接,為既有產品增強防詐能力,或者交由ScamAdviser協助企業建置與長期為運專屬網站、應用程式等防詐服務。此外,最新開發的Deepfake(深度偽造)語音偵測系統,能夠即時反制生成式AI及Deepfake等詐騙。

Gogolook
「防詐情資整合方案」運作概念,目前已獲得多家國際知名企業採用,涵蓋網路服務業者、國際資安大廠、社群媒體服務商等。
圖/ Gogolook官網

2. Watchman 商譽保護服務:透過「Whoscall認證商家號碼」與「偽冒偵測系統」兩大產品,再配合Scam Adviser網域分析技術,即時偵測與阻斷電話號碼、簡訊與網站冒名狀況並且啟動因應措施,以守護企業商譽與品牌信任。

Gogolook補充,「Watchman商譽保護服務」的應用範圍已經橫跨電商平台、金融機構、政府單位等,近期也與威秀影城攜手合作。

3. 數位身分驗證方案:透過大數據偵測詐騙與人頭戶,協助電商業者在數位身分驗證的安全性與方便性之間取得平衡。一旦平台會員有異常行為發生,例如發動網路釣魚、機器人攻擊等,將立即通報業者,即時阻斷詐騙交易產生的營運虧損。

「AI帶來強大的生產力,但同時也讓詐騙集團有機會大量生成各式各樣的虛假內容,甚至利用Deepfake技術進行詐騙。」郭建甫指出,AI技術正在不斷加劇跨國詐騙產業鏈帶來的威脅。

面對日益增長的詐騙風險,利用AI技術反制與檢測變得至關重要,「Gogolook與ScamAdviser在技術、數據與生態系上的整合,將為企業提供更全面的防詐科技解決方案。未來,Gogolook也將以ScamAdviser為品牌積極拓展跨國防詐服務供應鏈,加速全球市場布局。」

Gogolook布局歐美新市場,目標找到更多政府、企業客戶合作

展望未來,由Gogolook協助開發的ScamAdviser應用程式將率先於美國市場上線測試。

「Gogolook與ScamAdviser雙方解決方案類型本身即具有高度重疊性,並在防詐關鍵服務與技術上互補。」ScamAdviser產品總監邱翊倫(首圖右)表示,在雙方整合後形成的全球最完整通訊與數位防詐數據庫助力下,以防詐技術Anti-Scam Intelligence為服務核心,運用三大防詐解決方案建構多重防護,將有效為全球企業客戶阻擋多變與持續演化的詐騙威脅。

GASA董事總經理暨ScamAdviser執行長Jorij Abraham也表達期待:「Gogolook在亞洲很強大,而我們的優勢在西方,希望透過合作,我們可以鼓勵更多政府和企業加入防詐生態系。」

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
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當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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