用AI打AI!Gogolook擴大歐美布局、瞄準防詐需求,3大服務方案是?
用AI打AI!Gogolook擴大歐美布局、瞄準防詐需求,3大服務方案是?

在布局歐美市場與拓展企業用戶方面,來電辨識軟體Whoscall開發商Gogolook(走著瞧股份有限公司)已經踏出關鍵一步。

Gogolook繼今年5月以450萬歐元(換算約新台幣1.6億元)現金收購總部位於荷蘭的防詐服務商ScamAdviser(完整公司名稱為Ecommerce Operations B.V.)100%股權、7月份完整交割程序,9月24日舉辦記者會發表合作成果與解決方案。

Gogolook共同創辦人暨執行長郭建甫(首圖中)表示,該筆收購案為公司開啟兩扇門: 「第一,就是讓我們跨入歐美市場;第二,Gogolook從消費端起家,他們(ScamAdviser)則從企業端切入,合併後可以讓我們的服務更加完整。」截至目前,雙方累積超過2,400萬月活躍用戶數、400間生態系夥伴,並且成為全球最大通訊與數位防詐資料庫,擁有超過26億筆電話號碼資料和高風險名單。

提出3大服務方案,進攻全球企業防詐市場

接下來,Gogolook將以ScamAdviser為品牌加速拓展全球企業防詐市場,據此深耕3大服務方案:

1. 防詐情資整合方案(Anti-Scam Intelligence Solutions):將客製化的AI防詐技術、通訊與數位防詐數據資料庫導入企業營運流程。

Gogolook表示,企業可以透過應用程式介面(API)或軟體開發套件(SDK)串接,為既有產品增強防詐能力,或者交由ScamAdviser協助企業建置與長期為運專屬網站、應用程式等防詐服務。此外,最新開發的Deepfake(深度偽造)語音偵測系統,能夠即時反制生成式AI及Deepfake等詐騙。

Gogolook
「防詐情資整合方案」運作概念,目前已獲得多家國際知名企業採用,涵蓋網路服務業者、國際資安大廠、社群媒體服務商等。
圖/ Gogolook官網

2. Watchman 商譽保護服務:透過「Whoscall認證商家號碼」與「偽冒偵測系統」兩大產品,再配合Scam Adviser網域分析技術,即時偵測與阻斷電話號碼、簡訊與網站冒名狀況並且啟動因應措施,以守護企業商譽與品牌信任。

Gogolook補充,「Watchman商譽保護服務」的應用範圍已經橫跨電商平台、金融機構、政府單位等,近期也與威秀影城攜手合作。

3. 數位身分驗證方案:透過大數據偵測詐騙與人頭戶,協助電商業者在數位身分驗證的安全性與方便性之間取得平衡。一旦平台會員有異常行為發生,例如發動網路釣魚、機器人攻擊等,將立即通報業者,即時阻斷詐騙交易產生的營運虧損。

「AI帶來強大的生產力,但同時也讓詐騙集團有機會大量生成各式各樣的虛假內容,甚至利用Deepfake技術進行詐騙。」郭建甫指出,AI技術正在不斷加劇跨國詐騙產業鏈帶來的威脅。

面對日益增長的詐騙風險,利用AI技術反制與檢測變得至關重要,「Gogolook與ScamAdviser在技術、數據與生態系上的整合,將為企業提供更全面的防詐科技解決方案。未來,Gogolook也將以ScamAdviser為品牌積極拓展跨國防詐服務供應鏈,加速全球市場布局。」

Gogolook布局歐美新市場,目標找到更多政府、企業客戶合作

展望未來,由Gogolook協助開發的ScamAdviser應用程式將率先於美國市場上線測試。

「Gogolook與ScamAdviser雙方解決方案類型本身即具有高度重疊性,並在防詐關鍵服務與技術上互補。」ScamAdviser產品總監邱翊倫(首圖右)表示,在雙方整合後形成的全球最完整通訊與數位防詐數據庫助力下,以防詐技術Anti-Scam Intelligence為服務核心,運用三大防詐解決方案建構多重防護,將有效為全球企業客戶阻擋多變與持續演化的詐騙威脅。

GASA董事總經理暨ScamAdviser執行長Jorij Abraham也表達期待:「Gogolook在亞洲很強大,而我們的優勢在西方,希望透過合作,我們可以鼓勵更多政府和企業加入防詐生態系。」

延伸閱讀:Gogolook申請一般板上市!6月營收逾20%才創新高,解析走著瞧2大策略重心

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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